萬(wàn)古hr系列論壇之直擊薪酬天津站-展示頁(yè)
2025-06-29 03:07本頁(yè)面
【正文】 國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院的組織變革、公司化建設(shè)、事業(yè)單位聘用制改革、統(tǒng)一薪酬管理模式、建立績(jī)效考核體系提供咨詢服務(wù)。現(xiàn)任北京仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢有限公司（）高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師。多年以來(lái)，已為GE醫(yī)療、可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、福特中國(guó)、長(zhǎng)安福特、康明斯、拉法基、豐田汽車(chē)、海南馬自達(dá)、禮來(lái)制藥、諾華制藥、雙鶴藥業(yè)、盛大網(wǎng)絡(luò)、方正科技、中外運(yùn)敦豪、嘉理大通貨運(yùn)、華夏證券、華泰財(cái)產(chǎn)、大成集團(tuán)、中國(guó)新時(shí)代集團(tuán)、中化國(guó)際、上海煙草等三百多家企業(yè)成功實(shí)施過(guò)人力資源信息化項(xiàng)目。我們真誠(chéng)歡迎您的參與……u 薪酬策略如何適應(yīng)快速變化的外部/內(nèi)部環(huán)境？u 戰(zhàn)略性薪酬管理模型應(yīng)具備哪些特點(diǎn)？u 如何設(shè)計(jì)戰(zhàn)略導(dǎo)向型薪酬體系？u 知名企業(yè)薪酬體系成功因素分享。萬(wàn)古HR系列論壇之直擊薪酬天津站 ——戰(zhàn)略導(dǎo)向型薪酬體系的建立薪酬是企業(yè)最敏感的話題之一，因?yàn)樗汝P(guān)系到企業(yè)的利益，也關(guān)系到員工的利益，薪酬管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，影響著企業(yè)對(duì)高素質(zhì)
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