【正文】 ......... 31 非經(jīng)濟性激勵機制 ................................................. 31 薪酬體系設(shè)計理性分析評價 .................................................. 32 薪酬體系設(shè)計模擬調(diào)研和員工滿意度分析 ................................ 32 薪酬體系設(shè)計評價 ................................................. 34 本章小結(jié) .................................................................. 35 第 5 章 上海洪港建筑設(shè) 計咨詢有限公司薪酬體系的實施措施 ................. 37 注重溝通抓住時機 .......................................................... 37 薪酬體系的順利實施離不開對員工有效的宜傳和發(fā)動 ....................... 37 將學(xué)習(xí)和溝通貫穿于整個薪酬管理過程的始終 ............................ 37 V 增強溝通交流 ..................................................... 37 與績效管理相配合 .......................................................... 37 要切實搞好績效考核工作 ............................................. 38 完善員工的績效評價辦法 ............................................ 39 規(guī)范管理加強監(jiān)督 .......................................................... 39 規(guī)范管理加強監(jiān)督的必要性 .......................................... 40 薪酬系統(tǒng)的監(jiān)控和診斷 .............................................. 40 加強企業(yè)文化建設(shè) .......................................................... 41 大力弘揚 企業(yè)精神 ................................................. 41 完善識別系統(tǒng)建設(shè) ................................................. 42 進一步完善建設(shè)機制 ................................................ 42 本章小結(jié) .................................................................. 42 第 6 章 結(jié)論 .......................................................... 43 參考文獻 .............................................................. 44 致 謝 ................................................................ 46 1 第 1 章 緒 論 研究背景 上海洪港建筑設(shè)計咨詢有限公司成立于 2020 年，曾在紐約，倫敦設(shè)辦事處，中國西部蘭州設(shè)分公司，專業(yè)制作建筑效果圖和建筑動畫，現(xiàn)有團隊人數(shù) 77 人，是一家建筑方案設(shè)計及效果圖制作公司。 patible with performance management。最后， 結(jié)合對上海洪港建筑設(shè)計咨詢有限公司薪酬體系的設(shè)計，就具體的實施提出了 相應(yīng)的保障措施！ 關(guān)鍵詞： 薪酬體系 ， 績效考核 ， 人力資源 ； II Abstract Nowadays the petitions among the panies behave as the petition of the people with abilities. Attractiveness to the people with abilities is the key to the success of a pany. Compensation system is the base and important portion for the modern corporation system. To design a scientific pensation system that accord with the corporation culture can promote the development of the corporation, and it is a new and great subject. In this paper we have discussed the fundamental theory relative to the pensation. This paper expatiates the theory of pensation system and human resource on the basis of the medium and small enterprises in China, especially discusses the theory of performance appraisal and pensation system management. Under the development of market economy, the internal and external environment of Hong Gong the architectural consulting Co., Ltd. in Shanghai was investigated. So the detailed problems in the HR field are found and the needs of the HR management are defined In the architectural design of the Haihong Consulting Co., Ltd. Hong Kong analysis of the status of human resources, the use of modern pensation theory and modern human resources management system principles, the basic tools for architectural design on Haihong Consulting Co., Ltd. Hong Kong there are petitive salaries, serious loss of personnel, lack of incentive pensation functions specific issues such as the use of anizational structure, management and operation of the basic method of analysis, pleted the architectural design in Hong Kong on Haihong Consulting Co., Ltd. Human Resources salary system design. On this basis, bined with the development of the pany39。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合 發(fā)展 公司的指導(dǎo)思想 ，提出相應(yīng)的戰(zhàn)略舉措，包括： 注重溝通抓住時機；與績效管理相配合；規(guī)范管理加強監(jiān)督；加強企業(yè)文化建設(shè) 。與當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展 相結(jié)合，在 上海洪港建筑設(shè)計咨詢有限公司進行的內(nèi)部和外部環(huán)境的調(diào)查，分析，確定 上海洪港建筑設(shè)計咨詢有限公司 人力資源管理的具體問題，確定 上海洪港建筑設(shè)計咨詢有限公司 人力資源管理發(fā)展的需要和方向。如何設(shè) 計和建立一套科學(xué)的，與企業(yè)文化相一致，以適應(yīng)和促進業(yè)務(wù)的發(fā)展， 國內(nèi)企業(yè) 非常 重視人力資源的問題 。吸引和留住現(xiàn)有人才，充分發(fā)揮潛力，是現(xiàn)代企業(yè)的成功或失敗的關(guān)鍵。此聲明欄不填寫的，默認為公開學(xué)位論文，均適用上述授權(quán)）。 （ ） ，適用上述授權(quán)。本人同意華東師范大學(xué)根據(jù)相關(guān)規(guī)定保留和使用此學(xué)位論文，并向主管部門和相關(guān) 機構(gòu) 如國家圖書館、中信所和“知網(wǎng)” 送交學(xué)位論文 的印刷版 和電子版 ； 允許學(xué)位論文進入 華東師范大學(xué) 圖書館 及數(shù)據(jù)庫被查閱、借閱 ； 同意 學(xué)校 將學(xué)位 論文加入全國博士、碩士學(xué)位論文共建單位數(shù)據(jù)庫進行檢索，將學(xué)位論文的標(biāo)題和摘要匯編出版，采用影印、縮印或者其它方式合理復(fù)制學(xué)位論文。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中作了明確說明并表示謝意。 2020 屆研究生碩士學(xué)位論文 學(xué)校代碼： 10269 學(xué)號： 51099602247 上海洪港建筑設(shè)計咨詢有限公司薪酬體系設(shè)計 院 系： MBA 教育中心 專 業(yè)： 工商管理 研究 方向： 金融管理 姓 名： 楊晶 指導(dǎo) 教師： 金潤圭 教授 2020 年 8 月完成 Master degree graduate thesis by 2020 School Code: 10269 Number： 51099602247 East China Normal University Research on Design of salary system of Hong Gong the Architectural Consulting Co., Ltd. in Shanghai College： MBA Education Center Speciality： Business Administration Interests： Financial Management Name： YangJing Preceptor： Associate Professor GuanTao AUG 2020 華東師范大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 鄭重聲明：本人呈交的學(xué)位論《 》，是在 華東師范大學(xué)攻讀 碩士 /博士 （請勾選）學(xué)位期間，在導(dǎo)師 的指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含其他個人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。 作 者簽名： 日期： 年 月 日 華東師范大學(xué)學(xué)位論文著作權(quán)使用聲明 《 》系本人在華東師范大學(xué)攻讀學(xué)位期間在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成的 碩士 /博士 （請勾選）學(xué)位論文，本論文的研究成果歸華東師范大學(xué)所有。 本學(xué)位論文屬于（請勾選） （ ） “內(nèi)部”或“涉密”學(xué)位論文 *， 于 年 月 日解密，解密后適用上述授權(quán)。 導(dǎo)師簽名 本人簽名