freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公司人力資源部澳柯瑪-展示頁

2025-06-28 16:09本頁面
  

【正文】   招募選拔:招聘渠道選擇;招聘面談技巧選擇;招聘方案設(shè)計;篩選策略選擇;面試與甄選方法確定;招聘題庫設(shè)計;人才甄選;錄用與管理制度建立?! ∨嘤?xùn)與開發(fā):培訓(xùn)規(guī)劃與計劃編制;培訓(xùn)需求分析與模式選擇;各級各類人員的培訓(xùn)方案設(shè)立;員工職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)管理;培訓(xùn)資源管理;培訓(xùn)開發(fā)制度與效果評估;開發(fā)性工作模擬?! ∪耸嘛L(fēng)險控制:人力資源管理風(fēng)險評估;授權(quán)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè);人事風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)設(shè)定;信息溝通與反饋機制;人力資源管理危機反應(yīng)機制?! ?團隊建設(shè):員工滿意度調(diào)查與分析;團隊效率分析;員工心理與行為管理;團隊領(lǐng)導(dǎo)勝任特征模型;學(xué)習(xí)型團隊建設(shè);團隊目標(biāo)管理;團隊EVA績效杠桿?! ?崗位評估:崗位參照模型設(shè)計;崗位分類與評定;崗位職等的確定;崗位評價因素設(shè)計與比較;崗位評價表的建立;部門權(quán)限設(shè)立?! ?福利方案:綜合福利方案設(shè)計;員工保險方案設(shè)計;補貼標(biāo)準(zhǔn)制定;福利計劃與控制;員工輔助;彈性福利制度;企業(yè)福利改善措施。三、人力資源部崗位設(shè)置與職位說明  有關(guān)任職資格的名詞解釋:  專業(yè):對專業(yè)工作有比較深入的理解,熟悉實際工作環(huán)節(jié)和工作流程,了解相關(guān)法律規(guī)范和政策,與外部工作單位有比較良好的合作關(guān)系  能力:具有較強的實際組織力、協(xié)調(diào)力和計劃力  興趣:對專業(yè)工作有濃厚的興趣  心理狀態(tài):心理成熟、穩(wěn)定,態(tài)度認(rèn)真、踏實,富有社會責(zé)任感和工作責(zé)任感  崗位設(shè)置及職位說明書:招聘主管職位說明書  工作代碼:AUCMAHR00  職位名稱:招聘主管      所屬部門:人力資源部  級  別:(略)       薪資范圍:(略)  職位說明:在了解公司各部門人事需求的基礎(chǔ)上,按照人力資源招聘計劃和職位說明書的具體要求,組織人員招聘公告、測試、面試和初審工作。  工作聯(lián)系:上報對象:主管招聘和培訓(xùn)業(yè)務(wù)的經(jīng)理助理  監(jiān)督對象:培訓(xùn)助理  合作對象:本部門各分管主管、其他部門經(jīng)理與主管和授權(quán)講師  外部聯(lián)系對象:外部培訓(xùn)機構(gòu)、顧問公司、高校培訓(xùn)中心、外部培訓(xùn)學(xué)院和MBA等專業(yè)  學(xué)位教學(xué)點  工作職責(zé):  了解公司培訓(xùn)需求 ?。?)調(diào)查和了解公司部門和職員培訓(xùn)需求 ?。?)與調(diào)配主管共同開發(fā)職員職業(yè)發(fā)展計劃  (3)按照公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃了解公司不足,并進行培訓(xùn)需求調(diào)研 ?。?)匯總需求,提出建議,并上報主管經(jīng)理助理  制訂公司培訓(xùn)計劃 ?。?)按照公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃和年度性工作計劃,以及內(nèi)部培訓(xùn)需求,制定年度培訓(xùn)計劃  (2)按照公司半年度工作計劃和培訓(xùn)需求調(diào)整制定半年度培訓(xùn)計劃 ?。?)依據(jù)半年度培訓(xùn)計劃和公司月度工作計劃制定月度培訓(xùn)計劃  (4)將各種培訓(xùn)計劃分別及時向主管經(jīng)理助理上報審核  制定公司專項培訓(xùn)計劃 ?。?)按照公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃和業(yè)務(wù)調(diào)整需要制定各類專項培訓(xùn)計劃  例如團隊建設(shè)、項目管理、職業(yè)認(rèn)同和TPP 等專項培訓(xùn)計劃 ?。?)集團公司內(nèi)、外部的雙向交流計劃 ?。?)及時上報主管經(jīng)理助理審批,并報集團部門備案  制定培訓(xùn)預(yù)算 ?。?)根據(jù)各種培訓(xùn)項目的組織需要制定合理的培訓(xùn)預(yù)算計劃,并留有8%~15%的機動富余 ?。?)上報預(yù)算計劃  執(zhí)行公司各項培訓(xùn)計劃 ?。?)提前聯(lián)系和確認(rèn)培訓(xùn)師資、場地和時間 ?。?)與培訓(xùn)講師共同備課 ?。?)發(fā)布培訓(xùn)通知 ?。?)安排培訓(xùn)需要的車輛、食宿 ?。?)布置培訓(xùn)會場,準(zhǔn)備培訓(xùn)設(shè)備 ?。?)記錄培訓(xùn)考勤 ?。?)作培訓(xùn)記錄 ?。?)進行現(xiàn)場培訓(xùn)評估 ?。?)追蹤培訓(xùn)作業(yè) ?。?0)登載個人培訓(xùn)積分 ?。?1)分析培訓(xùn)評估問卷 ?。?2)擬寫培訓(xùn)總結(jié),并上報  組織外部培訓(xùn) 
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1