【正文】 雷擊的影響，做好預(yù)防措施。隨時做好防臺風(fēng)襲擊的準(zhǔn)備，并充分考慮抗擊臺風(fēng)影響的可能性。因此，必須做好充分的準(zhǔn)備。完成其它配合生產(chǎn)需要的設(shè)施搭建。完成施工平面布置，臨時用水、用電和排水設(shè)施。及時組織擬進場材料的質(zhì)量檢測工作。三、勞動力準(zhǔn)備項目部根據(jù)工程需要和本施工組織設(shè)計擬定的勞動力計劃，在公司內(nèi)部挑選優(yōu)秀勞務(wù)隊伍。做好各種檢測、檢驗、配合比設(shè)計的實施計劃。組織施工技術(shù)交底。編制各專業(yè)施工計劃和配合計劃。一、技術(shù)準(zhǔn)備熟悉圖紙，組織現(xiàn)場施工技術(shù)人員充分熟悉施工圖和有關(guān)技術(shù)資料，充分了解工程地質(zhì)情況。五、實地踏勘現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及實際的交通路線，編排嚴(yán)密的施工路線及施工方案，既避免由此造成的材料運輸問題。各分項工程分段分工負(fù)責(zé)，責(zé)任落實到位，才能做好各專業(yè)隊伍之間的協(xié)調(diào)配合工作。二、本工程屬于高難度施工，施工中應(yīng)做好平面軸位測量和施工控制點的投測等施工測量工作。第三章:工程施工的重點、難點及采取的相應(yīng)措施一、本工程工期緊、工程量大，具有拆除地坪、人行道鋪裝及綠化工程，三個專業(yè)交叉作業(yè)。現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、地方法規(guī)規(guī)程及相關(guān)規(guī)定；國家、地方現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，主要包括：⑴工程測量規(guī)范 GBS0026—93⑵《城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》 CJJ/T82—99 ⑶建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194—93⑷建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59—99⑸《農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)－園林綠化養(yǎng)護規(guī)范》⑹《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GBJ16—87⑺啟東市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法 第二章：工程概況東和線街面景觀改造工程位于東和路，街道景觀改造包括原人行道拆除、人行道鋪裝、道路綠化種植等內(nèi)容。本公司技術(shù)力量、有關(guān)工程經(jīng)驗。街道景觀改造工程施工組織設(shè)計作者：日期：目 錄第一章：編制依據(jù) 3第二章：工程概況 3第三章:工程施工的重點、難點及采取的相應(yīng)措施 3第四章：施工準(zhǔn)備工作 4一、技術(shù)準(zhǔn)備 4二、設(shè)備準(zhǔn)備 4三、勞動力準(zhǔn)備 4四、材料供應(yīng)準(zhǔn)備 4五、現(xiàn)場準(zhǔn)備 4六、雨季施工準(zhǔn)備 5第五章：施工組織機構(gòu) 5第六章：施工部暑 5第一節(jié) 工程施工目標(biāo) 5第二節(jié) 總體施工部署 6第七章：施工進度總體計劃 6第一節(jié) 施工工期控制目標(biāo) 6第二節(jié) 施工進度計劃 6第三節(jié) 工期保證措施 7一、工期保障體系 7第八章：資源需求計劃 8第一節(jié) 勞動力需求計劃 8一、本項目主要技術(shù)管理人員情況及調(diào)配計劃 8二、本項目主要人員配備 9三、勞動力安排計劃(見附表) 9第二節(jié) 主要材料需求計劃 9一、主要材料投入的進場計劃如下： 9二、材料的選型（品牌、品質(zhì)、檔次） 9第三節(jié) 主要施工機具需用量計劃（見附表） 10第九章：主要工程項目的施工方案、施工方法 10第一節(jié) 土方工程（地面拆除） 10一、土方施工工藝圖 10（一）、土方測量： 10（二）、土方開挖（地坪破除）： 11（三）、土方回填： 11第二節(jié)土建工程 11一、混凝土工程： 11二、鋪裝工程 12（一）、材料要求： 13（二）、地坪鋪裝施工： 13第五節(jié) 綠化種植 14一、綠化苗木種植工序： 14二、綠化施工工藝 14（1）．施工場地整理 15（2）施工放線 15（3）植穴、槽開挖 15（4）起苗 16（5）苗木運輸和假植 16（6）苗木修剪 16（7）樹木栽植 17（8）、苗木質(zhì)量要求 18（9）、不同植物品種的種植措施 18第四節(jié) 資料管理 19第五節(jié) 材料、成品的采購及保護措施 19一、產(chǎn)品的保護措施 20二、材料管理 20第十章、工程質(zhì)量保證措施 20一、質(zhì)量要求 20二、質(zhì)量保證體系 21三、質(zhì)量控制制度 23（一）施工前的質(zhì)量控制 23（二）設(shè)置工序質(zhì)量控制點 23四、質(zhì)量控制措施 24五、質(zhì)量檢查制度 26第十一章：文明施工、環(huán)境保護保證措施 28一、文明安全施工措施 28（一）、安全施工措施 28（二）、文明施工措施 28施工作業(yè)區(qū)文明施工措施 28辦公區(qū)文明施工措施 29二、環(huán)境保護 29第十二章：雨季和夏季高溫季節(jié)的施工保護措施 30第一節(jié) 雨季施工措施 6第二節(jié) 夏季高溫季節(jié)施工措施 6第十三章：新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用 30第一章：編制依據(jù)東和線街面景觀改造工程施工的工程量清單。施工圖紙?？辈飕F(xiàn)場所得資料。本工程需要移植設(shè)計范圍內(nèi)的原街道綠化，拆除道路蓋板邊溝外側(cè)到兩側(cè)建筑門前區(qū)間的原砼地坪，人行道砼墊層澆筑及鋪裝，道路綠化種植。從施工的全過程考慮，施工前重點做好施工組織與部署工作，合理安排工程各部分的施工順序，組織人力，機械和材料進場，施工技術(shù)交底等工作；施工過程中重點做好各部位各專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控工作，應(yīng)分段，分專業(yè)由專人負(fù)責(zé)，做好材料進場計劃，一步到位，以免材料多次轉(zhuǎn)運，造成誤工及材料損害。三、工程的難點在于施工過程中工作面拉的太長，對于設(shè)計范圍的原綠化移植、原人行道地坪拆除、綠化種植、人行道鋪裝是關(guān)鍵，施工中應(yīng)合理安排作業(yè)，避免誤工、窩工。四、應(yīng)合理安排施工面和作業(yè)流程，爭取在天氣好的天氣完成現(xiàn)場測量尺寸及鋪裝。第四章：施工準(zhǔn)備工作為完成工程目標(biāo)，必須做好前期準(zhǔn)備工作，以確保施工部署順利完成，前期準(zhǔn)備工作包括技術(shù)準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備、材料供應(yīng)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備、旱季雨季施工準(zhǔn)備、消防準(zhǔn)備等。完善施工組織設(shè)計，編制實施性的分部分項施工方案。編制實施性的材料供應(yīng)計劃。進行工程測量和有關(guān)技術(shù)資料移交、確認(rèn)，進行測量放線。二、設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)本施工組織設(shè)計考慮的施工機器具計劃，公司周轉(zhuǎn)材料站配合項目部檢查、落實設(shè)備配置，確保機械設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。 四、材料供應(yīng)準(zhǔn)備在合格材料供應(yīng)商目錄中選擇確定供應(yīng)商，并將有關(guān)圖紙設(shè)計和質(zhì)量要求明確告知供應(yīng)商。五、現(xiàn)場準(zhǔn)備清理場地、處理好臨時道路、現(xiàn)場安全圍擋等。完成臨設(shè)用房等搭建及布置，本工程在工地附近搭建及租賃臨時用房，供辦公及施工人員住舍、材料加工、倉庫用。六、雨季施工準(zhǔn)備本工程施工周期內(nèi)恰逢清明陰雨期及6月臺風(fēng)期，極可能遭遇大雨、臺風(fēng)等不利的天氣。取得氣象部門的服務(wù)資料，以便及時采取有效防范措施和生產(chǎn)安排。充分考慮大雨可能造成影響，準(zhǔn)備足夠的防雨材料以覆蓋新澆筑的砼，做好排水措施，做好防汛工作。第五章：施工組織機構(gòu)我司為確保施工的順利進行，將組織高效、戰(zhàn)斗力強的項目部，派出公司的管理精英，認(rèn)真作好本工程。第六章：施工部暑第一節(jié) 工程施工目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn) 。四、文明施工和環(huán)境保護目標(biāo)：嚴(yán)格遵循ISO14001 環(huán)境管理體系，依照國家及啟東市有關(guān)建設(shè)工程環(huán)境保護、文明施工規(guī)范、管理條例，加強管理，使該項目在環(huán)保文明施工各方面符合公司有關(guān)的管理制度，并達到啟東市安全生產(chǎn)要求。第二節(jié) 總體施工部署一、施工順序總施工順序：施工準(zhǔn)備→施工現(xiàn)場臨時設(shè)計搭設(shè)→原綠化移植→拆除地坪及土方挖填→綠化種植（喬木）→人行道基礎(chǔ)墊層（含90M排水溝）→花池等鑲框石材鋪貼→面包磚面層鋪裝→灌木種植→工程收尾→竣工驗收二、施工準(zhǔn)備該階段計劃工期為10天，主要完成場區(qū)臨時施工道路、臨時用水用電線路布置、辦公室、材料庫房等現(xiàn)場臨時設(shè)施修建、租賃等準(zhǔn)備工作。在5天內(nèi)必須完成各項準(zhǔn)備工作，達到能辦公、能施工的條件。該階段還將進行技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、勞動力、材料準(zhǔn)備等工作，包括圖紙會審，項目部組建、施工場地準(zhǔn)備及進度安排工作等，為施工創(chuàng)造良好的條件。第一節(jié) 施工工期控制目標(biāo)工程總工期： 120日歷天 ，（預(yù)計開工日期為：2017年03月16日）。第二節(jié) 施工進度計劃本公司根據(jù)施工圖及結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，合理制定并嚴(yán)格遵守詳細(xì)的分部分項工程施工進度計劃，配合業(yè)主及監(jiān)理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對工程施工組織、管理進行細(xì)致的部署、安排和籌劃，具體工期控制點和詳細(xì)安排詳見施工進度計劃圖表（見附表）。（一）為保證本工程能按期完成，我司除按正常的管理制度落實各項保證措施外，特為本工程制定如下的特別措施：（1）籌集足夠的流動資金，全力支持本工程的施工需要。（3）選調(diào)戰(zhàn)斗力強，素質(zhì)高的勞務(wù)隊伍，并簽定勞動合同，明確雙方的責(zé)、權(quán)和利。（5）公司、項目部和班組層層簽定工期目標(biāo)責(zé)任狀，以經(jīng)濟的手段落實施工進度，獎罰分明，使廣大員工明白工期的重要性，增強工作動力。（二）目標(biāo)分解動態(tài)控制措施：本工程目標(biāo)工期為120天。首先，以總進度計劃為依據(jù)，按進度階段的不同，分解為多層次，再按各層次分解為不同的進度分目標(biāo)，建立起一個以分解進度目標(biāo)為手段，以進度控制為目的的進度控制目標(biāo)系統(tǒng)。按施工進度計劃控制，以設(shè)計范圍內(nèi)的拆除及鋪裝工程為重點控制對象，在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達到確?？刂乒?jié)點實現(xiàn)的目的。對各參加施工的班組，都要以總進度為依據(jù)，明確各班組的進度目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)分部目標(biāo)來確保總目標(biāo)的實現(xiàn)。 在不同專業(yè)、不同工種或同工種不同任務(wù)之間，要強調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強調(diào)為下道工序服務(wù)的原則：下級目標(biāo)必須達到上級目標(biāo)計劃的要求，必需承擔(dān)因耽誤下道