【正文】 酒店選用MC230A型塔吊；因超高層辦公樓高度達到153米，考慮到塔吊的升高限度選用MC110A；其它的均采用QTZ80E塔吊。主要工種勞動力配置計劃表：主要工種勞動力配置計劃表 表1：主要工種施 工 階 段177。主體結(jié)構(gòu)階段最高峰時勞力需求量為1000人左右。四、勞動力配置勞動力根據(jù)工程進度分階段進場，同時組織平面流水。排污、排水圍墻側(cè)邊設(shè)置300300排水明溝，磚砌筑，20厚1：3水泥砂漿抹面，現(xiàn)澆水泥板，每隔15M設(shè)置內(nèi)徑500500檢查井，%的坡度通向城市管網(wǎng)，生活區(qū)污水通過化糞池的三級沉淀通向市政管網(wǎng)。 本工程周鄰道路排污系統(tǒng)已投入使用，采用排污管連通外圍污水井進行排污。 生活臨水用不小于Φ50MM的給水管。采用磚砌體。600人規(guī)模的生活設(shè)施包括以下內(nèi)容并根據(jù)業(yè)主提供條件做相應(yīng)調(diào)整，宿舍區(qū)內(nèi)水電均從施工現(xiàn)場接駁點沿地鐵鋼板橋下側(cè)并沿市政道路側(cè)接至生活區(qū)內(nèi)。施工現(xiàn)場東南大門口北側(cè)設(shè)置八牌二圖。施工現(xiàn)場設(shè)1臺塔吊,因本工程有勁性構(gòu)件，故酒店選用MC230A J10塔吊；因超高層辦公樓高度達到153米，考慮到塔吊的升高限度(170米~180米）選用塔吊型號MC110A。現(xiàn)場設(shè)二個木工加工棚，3個鋼管扣件堆場，4個鋼筋加工棚,其中設(shè)在基坑內(nèi)的兩只鋼筋棚為非固定的小型加工及堆放區(qū)域，根據(jù)地下室施工流水恰當(dāng)布置。用電：繞基坑靠圍墻四周設(shè)置并埋設(shè)在排水溝內(nèi)。在施工現(xiàn)場的西北側(cè)設(shè)有315kvA變壓器一臺，西南側(cè)設(shè)有630kvA變壓器一臺.上水：繞基坑靠圍墻四周設(shè)置。其中東側(cè)的主要入口與次要入口處均為地下結(jié)構(gòu)施工階段，受其影響均無法通車。塔吊設(shè)置基本覆蓋每棟樓及地下車庫各部位，所設(shè)置的鋼筋場和木工加工房也在塔吊回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)。 三、施工總平面說明 基坑與道路較近處采用砼灌注樁支護。2CM的砼。砼：采用泵送商品砼，砼坍落度控制在16177。我公司作如下考慮：根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點及建筑造型等方面的特點，經(jīng)多方面的比較、論證決定采取以下的施工工藝。（六）采用先進的管理方法和技術(shù)，特別是工程項目采用遠程監(jiān)控手段和內(nèi)部夢龍信息化平臺，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管隨時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)并進行有效控制。（四）以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度為業(yè)主提供全過程、全方位的管理服務(wù)，特別在施工過程中適時采取合理化措施以保證工期和質(zhì)量，做好運行管理中的跟蹤服務(wù)工作。（二）一切工作圍繞工程總體目標(biāo)展開，確定各目標(biāo)實施方法，制定實現(xiàn)目標(biāo)的保證措施。第二節(jié) 施工部署一、實施原則（一）我公司項目部全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進度、安全及文明施工等工作。環(huán)境保護、水土保持達到標(biāo)準(zhǔn)要求。通過安保體系認(rèn)證，達到標(biāo)化工地。二、工期目標(biāo)結(jié)合本工程工況及本公司施工實力，通過合理安排勞動力，合理組織施工流水，總工期628日歷天（暫按2010年12月15日開工）。（四）創(chuàng)省文明工地。四、 本項工程為全裝修房、所涉及材料多，分包單位多，質(zhì)量要求高。二、 酒店及裙房工期總共為582日歷天（其中扣除春節(jié)假期天數(shù)），時間較為緊張。 晉合廣場建筑、結(jié)構(gòu)初步結(jié)構(gòu)設(shè)計二、國家、江蘇省及行業(yè)頒布的規(guī)范、規(guī)程(一) 國家主要法律法規(guī)(二) 現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程及檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(三) 主要標(biāo)準(zhǔn)圖集三、企業(yè)文件(一) 我公司貫徹GB/T190012000、GB/T24001200GB/T280012001管理體系標(biāo)準(zhǔn)所制定的，并經(jīng)復(fù)審?fù)晟频馁|(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的相關(guān)程序文件；(二) 我公司制定的《施工組織設(shè)計、施工方案管理辦法》；(三) 我公司企業(yè)《施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》。四、其他參考文件(一) 建設(shè)部推廣使用的十項新技術(shù)；(二) 上海市建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標(biāo)準(zhǔn)；(三) 上海市建設(shè)工程現(xiàn)場管理環(huán)境保護工作基本標(biāo)準(zhǔn)；(四) 對施工現(xiàn)場的實際情況及周邊環(huán)境實地考察所得數(shù)據(jù)；第二節(jié) 工程概況一、工程簡介工程名稱晉合廣場工程地址蘇州翠園路北、華池街東建設(shè)單位怡合置業(yè)（蘇州）有限公司設(shè)計單位華東建筑設(shè)計研究院有限公司勘察單位江蘇省紡織工業(yè)設(shè)計研究院有限公司總包單位龍信建設(shè)集團有限公司二、工程性質(zhì)及規(guī)模工程性質(zhì)酒店部分為主樓25層及一棟4層裙房工程規(guī)?？偨ㄖ娣e203535㎡地 上C147649㎡地 下C55886㎡占地面積36915㎡層數(shù)地 下地下二層地 上酒店主樓25層，裙房4層 結(jié)構(gòu)形式砼剪力墻結(jié)構(gòu)、框支剪力墻結(jié)構(gòu)以及框架結(jié)構(gòu)三、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況項 目內(nèi) 容結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式伐板基礎(chǔ)+樁主體結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻樓板及屋面板現(xiàn)澆鋼筋砼抗震等級抗震設(shè)防裂度6度地基土質(zhì)土質(zhì)情況粉質(zhì)粘土夾粉砂、砂質(zhì)粉土、粘質(zhì)粉土第三節(jié) 施工難點分析一、 酒店及裙房施工同時，南側(cè)地下車庫同時開工，資源一次性投入量大。三、 勁性結(jié)構(gòu)施工，在正負(fù)零處轉(zhuǎn)換，技術(shù)難度較大。第二章 施工部署及資源配置計劃第一節(jié) 管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)（一）創(chuàng)蘇州市“姑蘇杯”優(yōu)質(zhì)工程獎；（二）創(chuàng)江蘇省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎；（三）爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”。（五）創(chuàng)省觀摩工程。三、安全目標(biāo)工程實施過程中杜絕重大安全責(zé)任事故，力爭避免人身傷害事故和其它安全事故。四、環(huán)保目標(biāo)努力實現(xiàn)施工生產(chǎn)無環(huán)境污染事故，各種污染排放達到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。五、文明施工目標(biāo)我們將按江蘇省建委有關(guān)建筑工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定組織施工，做到“少擾民、不擾民”，爭創(chuàng)“省文明工地”。對于此項工程，本公司將其作為一個重點工程來對待，在機構(gòu)組織、資源方面予以重點保障。（三）嚴(yán)格運行公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境三合一管理體系，按管理體系的要求，進行全過程的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境控制。（五）作為總包方，我司將積極配合業(yè)主做好整個工程項目的管理工作，主動協(xié)調(diào)與設(shè)計單位、業(yè)主指定分包，供應(yīng)商的關(guān)系，保證整個工程的順利進行。二、施工特點針對本工程特點及業(yè)主對工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工、環(huán)保等方面的要求。（一）主體工程模板：墻、柱、頂板全部采用竹膠板，穿墻螺栓采用φ14圓鋼,支撐體系采用扣件式滿堂排架,并采用早拆模體系。2CM,高度小于30M時采用坍落度14177。腳手架工程：15層采用落地腳手架，6層以上采用提升腳手架，在空中解體。臨時水電靠圍墻布置，基坑開挖后架空送到各棟樓及車庫需用點。（一）基礎(chǔ)施工階段現(xiàn)場布置：在基礎(chǔ)階段施工時現(xiàn)場設(shè)置2個主入口,2個次入口。故在次要道路二中部設(shè)置一個入口（該入口為晉合廣場建成后正式大門出入口）。排水：繞基坑靠圍墻四周設(shè)置。在現(xiàn)場設(shè)置三個8m3m的三級沉淀池。施工道路：沿基坑四周設(shè)置硬化路面，其中北側(cè)路寬4米，東、西兩側(cè)路寬5米，南側(cè)3米，100mmC20砼，內(nèi)配?10150。酒店裙房及高層辦公樓選用QTZ80塔吊。（二）生活區(qū)設(shè)置應(yīng)現(xiàn)場條件限制，生活區(qū)設(shè)置在場外，我方考慮地下結(jié)構(gòu)施工時安排800~1000人住宿及生活設(shè)施，高峰期如果宿舍短缺，考慮暫住地下車庫。生活區(qū)廁衛(wèi)單獨設(shè)置，總面積不小于70M178。場地硬化，100MM碎石墊層，上澆100MM厚C20混凝土。 排水采用明溝形式，排向門口集水井，再連通外圍市政污水井。生活區(qū)設(shè)置一個4M寬的車行入口。在基礎(chǔ)施工階段主要通過三級排水，一級基坑底明溝排至集水坑，二級排水用污水泵抽至總明溝，三級排水通過沉淀池過濾排至市政管網(wǎng)中，基坑降水期間，盡量通過潛水泵直接抽排至門口集水總池中。根據(jù)實際情況，各樓號合理流水、合理施工，達到提高工效的目的。根據(jù)本項目特點配置四個施工大班組，各班組獨立承擔(dān)各自的施工區(qū)。裝飾階段竣工驗收人數(shù)班組人數(shù)班組人數(shù)機操工41411結(jié)構(gòu)木工301512鋼筋工2811022鋼結(jié)構(gòu)30151砼工181512抹灰工1013028裝飾木工10160312油漆工0090438管道工1011512安裝電工1011514維修電工31211電氣焊工21311機修工311放線工42架子工2512513后勤人員1511514管理人員40140備注普工插入各工種內(nèi)計算，少數(shù)工種有部分作為機動人員未劃入施工段。電梯選用：酒店采用二臺SCD200雙籠電梯、裙房采用一臺SCD200雙籠電梯； 序號擬定施工機械規(guī)格型號擬定數(shù)量使用階段進場時間1塔吊1基礎(chǔ)至裝修20105302施工電梯3主體至裝修2011414混凝土泵2基礎(chǔ)至主體20105155對焊機4基礎(chǔ)至主體20105106電焊機4基礎(chǔ)至主體2010517鋼筋加工機械4基礎(chǔ)至主體20105158木工機具2基礎(chǔ)至主體2010410六、主要周轉(zhuǎn)材料（一）模板本工程考慮地下結(jié)構(gòu)墻柱部分采用木模，平臺板采用竹夾板施工，地上結(jié)構(gòu)采用定型鋼框竹模施工。酒店：結(jié)構(gòu)墻柱模板各配置2套，梁板各配置4套。酒店裙房：采用落地架搭設(shè)。（二）質(zhì)量管理牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的精神，正確處理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。三級監(jiān)督班組自我檢查；棟號管理部技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督；項目部專職質(zhì)安部監(jiān)督。（三）技術(shù)方案領(lǐng)先依靠和運用我公司在高層精裝修住宅建筑和大型工程施工中的成熟經(jīng)驗，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員及施工管理人員的聰明才智，不斷運用新工藝、新技術(shù)優(yōu)化施工方案，對各種經(jīng)過討論確定的施工方案嚴(yán)格執(zhí)行，充分發(fā)揮技術(shù)工作在施工管理中的先進和指導(dǎo)作用。制定嚴(yán)格的獎罰制度，加強每個管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。對基坑位移及工程各階段的沉降資料進行分析確保工程結(jié)構(gòu)安全。（七）場容及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理我公司在眾多工程項目的施工中，多次被選為市觀摩、區(qū)觀摩項目，獲得上級單位及社會上好評，樹立了良好的公司形象。二、技術(shù)準(zhǔn)備（一）加強對擴初設(shè)計方案和地質(zhì)報告等前期資料的學(xué)習(xí)與研究。通過對地質(zhì)報告的分析研究，可以擬定圍護結(jié)構(gòu)的形式、以及對降排水、基坑開挖的方式等等基礎(chǔ)施工的關(guān)鍵內(nèi)容。 圖紙會審：由業(yè)主組織參預(yù)建設(shè)各方進行，并形成會審紀(jì)要。（三）原始資料的調(diào)查與分析原始資料的調(diào)查內(nèi)容主要有： 場內(nèi)障礙物調(diào)查，在此基礎(chǔ)上，編制清障方案。 熟悉測繪院提供的基地測繪報告，將紅線上控制坐標(biāo)點引測到外圍固定位置上，將標(biāo)高基準(zhǔn)點保護好，并引測若干工作基準(zhǔn)點。 根據(jù)施工總平面圖以及紅線坐標(biāo)點，用南方全站儀測出各建筑物的控制點控制線，并制定出在基坑施工階段控制點、控制線的校驗措施。 由技術(shù)部對本工程適用的國家強制性條文、新版國標(biāo)及圖集中有關(guān)內(nèi)容進行總結(jié)成文，組織有關(guān)人員進行學(xué)習(xí)。 執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)。（五）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 由預(yù)算部門按施工圖確定的工程量以及施工組織設(shè)計擬定的施工工藝，依照工程定額及有關(guān)取費標(biāo)準(zhǔn)，編制施工圖預(yù)算。（六）編制施工組織設(shè)計根據(jù)本工程擴初設(shè)計及相關(guān)資料（等施工圖發(fā)放時，有關(guān)措施進一步細化），編制完整的總體施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計內(nèi)提供施工組織的各項目措施及計劃，包括：進度、材料、機械設(shè)備、勞力及現(xiàn)場布置等等，并對各項目措施和計劃進行不斷的優(yōu)化；提供本工程執(zhí)行的各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及本工程的質(zhì)量目標(biāo)；提供各分部分項工程的施工技術(shù)方案；以及質(zhì)量保證體系及控制措施；安全保證體系及保證措施等等。（二）構(gòu)件、制品的加工準(zhǔn)備：本工程主要是鋼筋成型和組合模板的加工，應(yīng)根據(jù)施工圖及細化翻樣，按施工進度的要求進行準(zhǔn)備。四、人力資源準(zhǔn)備建立本工程的項目管理機構(gòu)：項目部以項目經(jīng)理牽頭，組成以各主管部門縱向到底，各分區(qū)管理部橫向到邊的管理網(wǎng)絡(luò)，主管部門有技術(shù)、質(zhì)量安全、預(yù)算、材料、財務(wù)、安裝、總包管理、后勤八大部門，共設(shè)置管理人員約40人。五、現(xiàn)場準(zhǔn)備（一）技術(shù)部門提前做好施工用水用電設(shè)計，根據(jù)現(xiàn)場已提供的水電量，進行復(fù)核是否滿足要求。（三）根據(jù)施工平面布置圖和施工組織設(shè)計以及現(xiàn)場實際情況，提前完善各項臨時設(shè)施建設(shè)。（四）做好冬雨期施工措施安排，落實好相應(yīng)的材料、設(shè)施及資源。按保安管理制度進行管理，夜間加強巡邏，重要場所（如鋼筋加工場，庫房）設(shè)專人負(fù)責(zé)看護。（二）做好分包工作：對于有些專業(yè)性很強的專業(yè)工程，我單位將通過考查，選擇最佳分包單位，對于業(yè)主直接分包的專業(yè)工程，我司將盡總包的職責(zé)，參于對分包方的質(zhì)量、進度安全及文明施工等多方面管理，并與各分包單位簽訂分包合同，保障工程按期實施。（四）做好開工前報監(jiān)和備案工作：在業(yè)主方的規(guī)劃許可證、施工許可證、施工圖審圖、以及各方面和招投標(biāo)手續(xù)都完成的基礎(chǔ)上，我司將負(fù)責(zé)工程報監(jiān)工作，并配合業(yè)主進行備案。二、施工進度控制重點根據(jù)現(xiàn)場工期計劃，我公司根據(jù)自身優(yōu)勢及優(yōu)化配置，計劃開工時間為2010年12月1日，承諾總工期為628個日歷天（其中未包括春節(jié)假期天數(shù)）。如果由于業(yè)主前期項目手續(xù)未齊、施工圖未及時發(fā)到施工方手中及甲供料供貨不及時等原因造成的對關(guān)鍵線路工期的影響，須由業(yè)主、監(jiān)理進行簽證認(rèn)可，非關(guān)鍵工序由我公司自行調(diào)整解決。主要施工機械設(shè)備進場計劃表 表5：序號設(shè) 備 名 稱進 場