【正文】 （五）圖紙的學習與審核全面了解設(shè)計意圖，認真熟悉圖紙。計算后并實地對場地內(nèi)的定位依據(jù)樁進行校測，合格后作為工程定位的依據(jù)。（三）儀器的準備根據(jù)本工程的情況，配備目前最為先進的測量儀器（全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、通信聯(lián)絡(luò)、計算機等）技術(shù)設(shè)備。第一節(jié) 測量方案根據(jù)測繪院提供場地紅線坐標及水準點，設(shè)計院提供建筑物控制點、坐標圖，本方案參照以上條件及我公司以往工程中的經(jīng)驗編制。另外，對于電焊作業(yè)亦采取設(shè)置遮光板、遮光罩的措施，限制光輻射的擴散。減少施工粉塵：結(jié)合施工防護安全架和腳手架，在施工范圍外側(cè)設(shè)置密目隔塵網(wǎng)；改進施工工藝，采用商品砼，不在現(xiàn)場拌制混凝土，對可能產(chǎn)生粉塵的施工，采取先灑水或在施工作業(yè)中噴水的辦法減少粉塵的產(chǎn)生，選用環(huán)保型的低排放施工機械，并在排氣口下方的地面澆水沖洗干凈，防止排氣將塵土揚起飛散。在運輸最大或需緊急運輸?shù)那闆r下，派專人協(xié)助交通警疏導交通。盡量充分利用好施工時間。采取各種行之有效的針對性措施，減少施工階段時外界的噪聲、粉塵、光輻射等污染，將施工對外界的干擾降至最低程度。(九) 工地落實除“四害”措施，嚴禁各種害蟲的滋生。(七) 食堂內(nèi)的生、熟食品分開，處置時不能采用同一種工具，嚴禁有腐敗的食物進入食堂，食堂的售飯口及灶臺等都進行硬化處理，并鋪白瓷磚，做到光亮整潔，食堂工作人員穿白色工作服、帽。(四) 宿舍男女分設(shè)，嚴禁男女混居。(二) 生活區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾容器，不將垃圾及雜物亂丟亂棄。胸卡和安全帽要一致，領(lǐng)導層、管理層、操作層有區(qū)別，以利業(yè)主、監(jiān)理到現(xiàn)場上工作便利。現(xiàn)場大門、標牌大門旁設(shè)置醒目、整潔的施工標牌，寫明工程名稱、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位及有關(guān)負責人姓名。并制定安全用電技術(shù)措施和電器防火、防雨、防濕措施。在施工總平面中做出現(xiàn)場的排水規(guī)劃設(shè)計，計算每日總排量和高峰排量，根據(jù)規(guī)劃，施工現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)順暢的排水系統(tǒng)，主干網(wǎng)和溝渠布置合理。臨時建筑采用國家規(guī)定的活動房并與施工區(qū)域間設(shè)置圍墻隔離，屋頂用防火材料鋪蓋，室內(nèi)通風，光亮，無異味。(二) 施工現(xiàn)場圍擋 施工場地均實行全封閉式管理，采用硬式圍擋，圍擋板統(tǒng)一采用彩鋼板，圍墻外側(cè)按照甲方統(tǒng)一要求張掛圖案。(四) 獎懲制度：嚴格按照本工程文明施工管理規(guī)定執(zhí)行，獎罰分明，及時兌現(xiàn)。一、文明施工組織管理措施為維護市容整潔和區(qū)域安全，使文明施工規(guī)范化、標準化，我們將成立文明施工領(lǐng)導小組，建立文明施工管理責任制，開展文明施工達標活動，以加強施工現(xiàn)場管理，提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地。③ 嚴把材料關(guān)，所有材料必須經(jīng)政府有關(guān)部門或指定部門檢測可以用于工程。施工現(xiàn)場設(shè)垃圾站，各類生活垃圾按規(guī)定集中收集，每班清掃、每日清運。各類垃圾及時清掃、清運，不隨意傾倒，每班清掃、每日清運?？刂拼胧孩?制定泥漿和廢渣的處理、處置方案，選擇有資質(zhì)的運輸隊伍，及時清運施工棄土和渣土，建立登記制度，防止中途傾倒事件發(fā)生并做到運輸途中不撒落。（8）拆除構(gòu)筑物時有防塵遮擋，在旱季適量灑水。（4）工程使用商品混凝土。影響：揚塵；粉塵、廢氣。（2）根據(jù)排水網(wǎng)的走向和過載能力，選擇合適的排口位置和排放方式。（3）在離施工現(xiàn)場200米內(nèi)有環(huán)境敏感點時，施工作業(yè)中輻射強振動的施工機械在夜間停止施工作業(yè)。減少噪音的強度和敏感點受噪音干擾的時間，超標嚴重的施工場地安設(shè)必要的噪音控制設(shè)施。施工機械或活動若噪聲超標造成環(huán)境污染，除搶險施工外，作業(yè)時間為六時至十一時和十三時至二十二時，對于工藝必須連續(xù)施工的，辦理夜間施工許可證并采取相應(yīng)的措施降低夜間施工的噪音污染。 做好施工現(xiàn)場開工前的環(huán)境管理準備工作，對開工前必須完成的環(huán)境管理工作列出明細表，明確要求，逐項完成。 明確施工范圍內(nèi)各施工階段應(yīng)遵循的環(huán)保法律、法規(guī)和標準要求。(六) 一旦發(fā)生事故，將盡快向監(jiān)理工程師報告事故的詳情。(二) 核實、確定施工范圍內(nèi)的環(huán)境敏感點，施工過程的重大環(huán)境因素。依照國家、地方環(huán)境及相關(guān)法規(guī)，確定施工過程中要做的環(huán)境保護工作及具體的工作安排，使施工期的環(huán)境保護工作有序、有效進行。 建立健全木工間、物資倉庫、氧氣、乙炔氣瓶等儲運和使用的防火管理制度和夜間巡視制度。在生產(chǎn)生活區(qū)設(shè)臨時消防栓及配套的水龍帶和水槍若干、消防水池和水泵及滅火器。（二）嚴格執(zhí)行安全消防管理辦法嚴格貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理辦法》的規(guī)定，尤其要做好節(jié)日的安全保衛(wèi)工作。③ 實施安全培訓，在整個合同期內(nèi)貫徹和實施安全政策。（3）安全教育施工過程中，結(jié)合不同施工期或施工部位，開展多種形式的安全活動，如“安全質(zhì)量月”、“安全知識競賽”等。每天的巡視檢查保證“三寶”、“四口五臨邊”等的防護措施到位有效。④ 各級安全部門以安全技術(shù)施工組織設(shè)計為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經(jīng)常對工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全技術(shù)施工組織設(shè)計的落實。技術(shù)部門和安全監(jiān)察部門共同編制包括安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施的施工組織設(shè)計（包括施工用電、腳手架、起重吊裝、交通運輸），對技術(shù)復雜工程要編制專題方案。（見專項方案）。第三節(jié) 安全、消防保證措施一、安全保證體系及措施（一） 安全生產(chǎn)的方針、原則和目標：方針和原則：認真貫徹“安全第一，預防為主，防治結(jié)合、綜合治理”的方針和“誰主管，誰負責；誰檢查，誰監(jiān)督；誰在崗，誰落實“的原則，嚴格遵守一切規(guī)章制度，嚴格管理，嚴守職責，切實抓好安全生產(chǎn)工作。在充分熟悉施工圖紙的前提下，對各工序的勞動力有一個統(tǒng)一的規(guī)劃，合理安排勞動力。（七）充分發(fā)揮我集團施工組織管理的優(yōu)勢，組織多支成建制的施工隊伍、按工區(qū)、工序流水施工，進行全過程監(jiān)控，確保工期目標實現(xiàn)。（三）調(diào)整好勞動力、機械設(shè)備及各種材料的使用，供應(yīng)中的各種關(guān)系，保證設(shè)備材料到位的及時性、完好率。（三）編制施工項目總進度計劃，及各分項工程度計劃，并確定季度和月作業(yè)計劃，逐月按目標控制，以達到對工程施工進度的有效控制。季風天氣施工質(zhì)量保證技術(shù)措施（1）臺風、熱帶風暴來臨前應(yīng)對吊車等機械進行加固處理；對基坑內(nèi)外作業(yè)面內(nèi)的施工材料和機械進行整理，集中堆放，并綁扎牢固。冬季施工質(zhì)量保證技術(shù)措施（1）冬季應(yīng)按地方地區(qū)冬季施工規(guī)定要求組織施工。夏季高溫天氣施工質(zhì)量保證技術(shù)措施（1）適當調(diào)整砼坍落度，控制砼入模溫度，并按氣溫與技術(shù)性能要求摻加緩凝劑，控制砼緩凝時間。（3）現(xiàn)場應(yīng)準備足夠的防雨應(yīng)急材料(如油布、塑料薄膜)，在振搗密實的同時鋪設(shè)覆蓋材料(如油布、塑料薄膜)，盡量避免砼遭受雨水沖刷，以保證砼質(zhì)量。定期、定人對所有控制點進行校核并做好記錄。本工程測量儀器采用高精度的南方全站儀和蘇州一光J2激光經(jīng)緯儀?？偝邪鼫y量組復核的二級測量管理制度。本工程鋼筋驗收實行按工序分階段三級驗收制度，未經(jīng)隱蔽工程驗收合格，不得進行下道工序施工。（3）最后終凝前，用木蟹打磨壓實、整平，防止砼表面(支撐、墊層)收水裂縫。施工中施工縫、后澆帶的留設(shè)位置和制備必須符合規(guī)范和設(shè)計要求。商品砼從裝料、運輸、卸料至澆搗完畢整個過程時間不得超過規(guī)范規(guī)定時間，以防止超過砼初凝時間而影響工程質(zhì)量。（一）在質(zhì)量方面：從材料的進貨源檢驗——進場驗收——施工過程中的質(zhì)量保證措施（對施工人員的技術(shù)交底、培訓等）——進行自檢、互檢——對于發(fā)現(xiàn)問題的糾正——與原質(zhì)量進行對比，以此循環(huán)檢查來確保質(zhì)量。四、主要技術(shù)攻關(guān)項目（一）填充墻裂縫；（二）屋面保溫、防水綜合治理；（三）裝修工程的細部處理。（四）鋼筋工程：控制翻樣、成型、焊接、綁扎。二、擬采用先進技術(shù)（一）測量控制技術(shù)（全站儀、激光鉛垂儀）；（二）雙摻商品砼施工技術(shù)；（三）夢龍信息化平臺管理系統(tǒng)；（四）現(xiàn)場遠程監(jiān)控技術(shù)。第六節(jié) 主要項目控制要點一、指導思想充分發(fā)揮本公司技術(shù)和管理優(yōu)勢，全面貫徹企業(yè)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境三合一管理體系標準，采用先進成熟的施工技術(shù)和科學高效的項目管理體系，確保施工總承包合同的全面履行。（4）負責施工技術(shù)資料的歸檔和移交，本單位、部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作，并及時傳達。資料員（1）主要負責對公司文件、工程文件資料進行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理，并確保資料的真實性、完整性和有效性。 （7）負責會計監(jiān)督。（3）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，準確、及時地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細帳和總帳，對款項和有價證券的收付，財物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進行核算。（6）結(jié)合ISO9002做好分包合同的簽訂，合同文件的整理及保管，合同臺帳的登記及保管工作。（2）經(jīng)常深入現(xiàn)場了解施工現(xiàn)場實際情況，隨時注意圖紙變更、技術(shù)核定、工程簽證，并做好調(diào)整工作。（4）主持工程質(zhì)量、安全定期檢查工作和工程質(zhì)量評定、核定工作。（7）做好安全教育培訓及考試工作。（3）進行工傷事故的統(tǒng)計，分析報告工傷事故的處理，提出改進措施。放線員（1）具有識圖、審圖、繪圖的能力，參與圖紙的設(shè)計交底、技術(shù)交底。（5）負責項目工程質(zhì)量檢查記錄資料的確認簽證工作，掌握分析質(zhì)量動態(tài)，并充分利用質(zhì)量數(shù)據(jù)資料及時進行質(zhì)量信息的處理，提出報告，參加和進行質(zhì)量事故的調(diào)查和質(zhì)量問題的攻關(guān)。對工程變更引起的工程量增加進行簽證。檢查、督促、協(xié)調(diào)棟號管理人員做好本職工作（包括貫標工作），并做好施工日記的記錄工作。（2）棟號長是棟號管理中施工生產(chǎn)的組織和指揮者，在計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的同時，必須樹立“質(zhì)量第一”的觀念，嚴格按照項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案和各項操作規(guī)程指揮生產(chǎn)施工，確保工程質(zhì)量。（6）負責建立健全質(zhì)量保證體系，成立各工種質(zhì)量管理小組，并明確管理小組的工作內(nèi)容、職責范圍。（2）根據(jù)工程承包合同及公司下達的質(zhì)量指標確定本工程的質(zhì)量管理目標，制定實現(xiàn)工程質(zhì)量目標的各項條例、細則和相應(yīng)的保證措施。4安全科①、參與各棟號職業(yè)健康安全、文明施工、環(huán)境管理上的過程控制，督促指導棟號安全員的工作；②、對腳手架、模板支撐系統(tǒng)、基坑圍護、施工用電、三寶四口五臨邊等安全狀況及落實情況進行抽查，提出并落實整改措施；③、組織月度安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出指導性報告，并落實整改；④、督促檢查職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的落實情況，指導本工程的標化及文明工地建設(shè)。30龍信建設(shè)集團晉合廣場項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理程崗施工負責邢兆東技術(shù)管理湯華輝經(jīng)營負責龔海華財務(wù)負責綜合辦主任陸永健酒店區(qū)域現(xiàn)場材料管理技術(shù)部總包管理部另詳預算部材料采購料帳財務(wù)部司機保衛(wèi)食堂施 工沙衛(wèi)飛（兼總施工員）倉庫收料陳裕平張云時技術(shù)負責張祥皇甫磊資料李松豪龔海華（兼）徐海軍翻 樣陳仲豪陳曉東郭海健俞雄偉薛海霞楊斌酒店管理服務(wù)劉新龍專家組安監(jiān)質(zhì)監(jiān)管理施凱旋安全監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督高層區(qū)域施 工盛立東質(zhì) 量 江龍玉質(zhì) 量 邢飛施凱旋（兼）江國軍劉松平崔李東測量組陳海慶唐 誠陸洪平邢璘穎程寶玉超高層區(qū)域施工馮建平質(zhì)量楊建飛安全文明生產(chǎn)施工領(lǐng)導小組組 長 程 崗副組長 施凱旋 湯華輝劉松平江國軍邢兆東陳裕平陸永健沙衛(wèi)飛郭海健馮健平泥工班木工班鋼筋班材料倉庫職工宿舍辦公區(qū)域施工現(xiàn)場職工食堂項目部全體施工人員質(zhì)量管理施工領(lǐng)導小組組 長 程 崗副組長 施凱旋 湯華輝劉松平江國軍邢兆東陳裕平陸永健沙衛(wèi)飛郭海健馮建平泥工班木工班鋼筋班材料倉庫職工宿舍辦公區(qū)域施工現(xiàn)場職工食堂項目部全體施工人員二、各生產(chǎn)職能部門的主要職責（一）、本項目受分公司各職能部門的監(jiān)管，同時項目內(nèi)部各職能人員各行其職。3竹膠板26400M178。主要施工機械設(shè)備進場計劃表 表5：序號設(shè) 備 名 稱進 場 時 間1交流電焊機2鋼筋切斷機3挖土機和鏟車4閃光對焊機6切斷機7彎曲機8木工圓盤機9鋼筋調(diào)直機10高壓水泵12柴油混凝土泵13空壓機14樁機15潛水電泵1617電渣壓力焊18塔吊19施工電梯20砂漿機五、施工資源計劃（一）周材配置計劃周材主要指可以周轉(zhuǎn)使用的鋼管、扣件、3形卡。二、施工進度控制重點根據(jù)現(xiàn)場工期計劃，我公司根據(jù)自身優(yōu)勢及優(yōu)化配置，計劃開工時間為2010年12月1日，承諾總工期為628個日歷天（其中未包括春節(jié)假期天數(shù)）。（二）做好分包工作：對于有些專業(yè)性很強的專業(yè)工程，我單位將通過考查，選擇最佳分包單位，對于業(yè)主直接分包的專業(yè)工程，我司將盡總包的職責，參于對分包方的質(zhì)量、進度安全及文明施工等多方面管