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正文內(nèi)容

公司供熱工程監(jiān)理規(guī)劃-展示頁

2024-11-18 03:26本頁面
  

【正文】 成情況及監(jiān)理建議等。 (5)督促并檢查運行手冊最終版的提交 (6)核查分部試運調(diào)試程序和條件、質(zhì)量要求、分部試運技術(shù)記錄。施工承包商參與啟動調(diào)試方案和措施的制定,負責(zé)維護、檢修和消缺。 對工程建設(shè)實行質(zhì)量、進度、安全的檢查、監(jiān)督和管理,對工程施工進行跟蹤,督促承包商履行施工合同,按工程程序文件簽署工程的質(zhì)量文件,督促施工記錄的簽署; (1) 土建施工質(zhì)量控制方面:安裝監(jiān)理參加設(shè)備基礎(chǔ)放線及孔洞預(yù)留尺寸的校對和中間交接驗收工作 ,其它工作由土建施工監(jiān)理負責(zé); (2) 安裝施工質(zhì)量控制方面:工程材料,構(gòu)配件設(shè)備質(zhì)量,施工專用機器具、安裝工序,工藝質(zhì)量、現(xiàn)場見證點,工序交接檢查、重點部位、焊口 檢驗,現(xiàn)場試驗及檢測,不合格項,設(shè)計變更或更改,隱蔽工程,分部試運,調(diào)試程序,調(diào)試方案,性能試驗等項; (3)工程進度控制方面:機具及人力投入狀況,實際進度與里程碑進度的遲延,施工進度調(diào)整,采取的措施及有關(guān)進度資料的證據(jù)等; (4)安全方面:安全計劃的實施,安全活動、設(shè)施場地的安全維護,影響安全的隱患,安全例會及月安全會議,安全評價,安全檢查的情 況; 參與分項、分部工程和隱蔽工程的檢查及工程質(zhì)量的驗評,核查當(dāng)月階段付款實際完成工程量,并簽署單位工程付款憑證; 工程質(zhì)量檢查與驗收,並相應(yīng)簽署施工質(zhì)量文件; 協(xié)助項目部復(fù)核工程結(jié)算,整理技術(shù)檔案資料,編寫驗收評估報告。 確定工地例會具體事宜 《監(jiān)理規(guī)劃》 《監(jiān)理工程師手冊》 《監(jiān)理工作制度及規(guī)定》 《監(jiān)理工作程序》 《會議紀要》 各專業(yè)、各單位工程監(jiān)理細則 施工階段監(jiān)理服務(wù)程序: 主要監(jiān)理工作程序 主要工作內(nèi)容 報項目法人 審批 成立項目監(jiān)理部并進駐 現(xiàn)場 編制監(jiān)理規(guī)劃 編制監(jiān)理細則 施工準備監(jiān)理 施工監(jiān)理服務(wù)準備 施工過程監(jiān)理 調(diào) 試 竣工驗收 施工監(jiān)理工作總結(jié) 監(jiān)理資料整理歸檔 服務(wù)終結(jié) 、管理措施和施工技術(shù)文件 、采樣、試驗及采購程序文件 ,審查開工報告 ,簽發(fā)開工令 ,機具完善狀況 ,確定里程碑工期 分析會 ,制定預(yù)控和糾偏措施 、設(shè)備的堆放及保管 、鋼筋、鋼材、導(dǎo)線、金具等的取樣見證 ,關(guān)鍵工序和隱蔽工程的檢查 、保管 、管理及處理 、管理及處理 ,控制資金合理安排與使用 、統(tǒng)計工作 ,編制監(jiān)理報表 ,審查施工單位結(jié)算書,簽署付款意見 ,減少索賠風(fēng)險 、組織工程預(yù)驗收、編寫工程質(zhì)量評優(yōu)報告 主達標投產(chǎn)全部準備工作 ,進行保修期管理 按“安規(guī)”執(zhí)行 安 全 控 制 投 資 控 制 質(zhì) 量 控 制 進 度 控 制 各級監(jiān)理人員了解工程項目概況 了解各階段設(shè)計文件 對設(shè)計圖紙進行內(nèi)部審核 分析施工合同 向施工單位通知監(jiān)理人員及職責(zé),監(jiān)理程序及所用報表 召開第一次工地會議,進行監(jiān)理交底 培訓(xùn)學(xué)習(xí)、準備好檢測設(shè)備與常用規(guī)范標準 簽訂監(jiān)理合同 調(diào)試階段監(jiān)理服務(wù)程序 流 程 工作內(nèi)容 編寫規(guī)劃 審查調(diào)試單位資質(zhì) 營業(yè)執(zhí)照 質(zhì)保體系 人員上崗證等 審查調(diào)試進度計劃 主持審查調(diào)試大綱、方案及措施 協(xié)助組織設(shè)備及分系統(tǒng)的檢查 主持辦理安裝與調(diào)試交接手續(xù) 參加調(diào)試過程中的各項協(xié)調(diào)工作 對啟動試運中重大技術(shù)問題的解決方案提出監(jiān)理意見 參加單機、分系統(tǒng)、整套啟動和試運行的調(diào)試質(zhì)量(動態(tài)質(zhì)量)驗評 調(diào)試記錄的檢查 審核調(diào)試報告 協(xié)助落實消缺 編寫報告 協(xié)助組織驗收 編寫總結(jié) 編寫調(diào)試監(jiān)理規(guī)劃 審查承包單位資質(zhì) 調(diào)試前期監(jiān)理 調(diào)試過程監(jiān)理 調(diào) 試后期監(jiān)理 編寫調(diào)試質(zhì)量評估報告 參與組織鍋爐移交試生產(chǎn) 監(jiān)理總結(jié) 施工監(jiān)理程序 熟悉設(shè)計文件,施工圖紙,施工合同有關(guān)部分及工程的程序性文件, 按《工程建設(shè)監(jiān)理(服務(wù))合同》及《監(jiān)理規(guī)劃》編制《監(jiān)理實施細則》; 參與對承包商招標、評標、合同談判工作; 審查承包商的施工組織總設(shè)計,對施工組織總設(shè)計報審表簽署意見。 建設(shè)、施工、監(jiān)理各方介紹情況。 建崗、分工、建責(zé)任制。 編制監(jiān)理規(guī)劃。 4 監(jiān)理工作程序與監(jiān)理制度文件 監(jiān)理工作程序 工程項目監(jiān)理服務(wù)總程序 流程 工作內(nèi)容 形成的文件 專業(yè)監(jiān)理工程師編制。 監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師和副 總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)開展本專業(yè)監(jiān)理工作。 3. 現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)、人員構(gòu)成及 各級職責(zé) 監(jiān)理組織機構(gòu)圖 總監(jiān)理工程師 副總監(jiān)理工程師 現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu) 按《工程建設(shè)監(jiān)理(服務(wù))合同》的約定,工程監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理機構(gòu)為: XXXX 熱力公司 供熱工程監(jiān)理站設(shè)代表、總監(jiān)監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師等人員組成 . 監(jiān)理站辦公室 : 由總監(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師等人員組成 . 人員組成 XXXX 公司熱力工程 監(jiān)理人員名單 序號 姓名 擔(dān) 任 職 務(wù) 備 注 1 XXXX 總監(jiān)理工程師 兼鍋爐監(jiān)理工程師 2 XXXX 副總監(jiān)理工程師 兼安全 ,信息監(jiān)理工 程師 鍋 爐 監(jiān) 理 安 全 信 息 監(jiān) 理 各級人員職責(zé) 總監(jiān)理工程師 (1)總監(jiān)理工程師是公司派駐現(xiàn)場的代表 ,負責(zé)組織完成《工程建設(shè)監(jiān)理(服務(wù))合同》規(guī)定的任務(wù); (2)建立工程項目組織系統(tǒng),選擇確定監(jiān)理組負責(zé)人,并確定其任務(wù)和職能分工;按工程進度調(diào)配監(jiān)理人員,對其工作進行督導(dǎo); (3)按工程施工合同及工程監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理大綱的內(nèi)容,主持編制監(jiān)理規(guī)劃,審查專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細則并組織實施; (4)組織建立監(jiān)理站質(zhì)量、進度、投資管理和信息管理體系,主持編制各項管理制度和工作計劃; (5)審核或復(fù)核施工承包商和材料設(shè) 備供應(yīng)商的資質(zhì); (6)對工程有關(guān)的工作做出決策,如計劃審核,工程變更或更改,重大技術(shù)問題的處理、事故處理、工程索賠、合同爭議及實施方案等; (7)審核并簽署開工報告、停工令、復(fù)工令、付款證明,質(zhì)量文件、竣工資料、監(jiān)理文件和報告等; (8)定期和不定期巡視現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題和提出問題并組織進行處理; (9)組織檢查和審查承包商編制的各種手冊,質(zhì)量文件試驗程序,工廠見證,設(shè)備運輸計劃,安全計劃等; (10)督促、檢查各監(jiān)理組按施工合同和設(shè)計文件履行監(jiān)理的職責(zé),按工程的程序文件和工程監(jiān)理服務(wù)合同行使監(jiān)理的權(quán)利; (11)在規(guī)定的時間向工程項目部提交監(jiān)理月報; (12)定期或不定期組織監(jiān)理內(nèi)部例會,協(xié)調(diào)監(jiān)理組間工作關(guān)系,研究工程問題,階段性 的重點工作,合同的執(zhí)行情況及布置監(jiān)理工作并組織建立內(nèi)部工作管理制度; (13)負責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理組對外的工作關(guān)系,檢查和督促監(jiān)理的工作; 副總監(jiān)理工程師 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)組織開展本站職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。 編制整理監(jiān)理工作的各種文件、資料、記錄等,合同完成或終止時交給項目法人。 參與協(xié)調(diào)工程的分系統(tǒng)試運行和整套試運行工作。 主持審查調(diào)試計劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施。 審查承包商工程結(jié)算書,工程付款 證書 必須有 總 監(jiān)理工程師簽字。 參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱驗收。 制定并實施重點部位的見證點( w 點)、停工待檢點( H 點)、旁站點( S 點)的工程質(zhì)量監(jiān)理計劃,監(jiān)理人員要按作業(yè)程序 及 時跟班到位進行監(jiān)督檢查。 負責(zé)審查承包商編制的 “ 施工質(zhì)量檢驗項目劃分表 ” 并督促 實 施。 審查承包商質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實施。 根據(jù)項目法人制定的里程碑計劃編制一級網(wǎng)絡(luò)計劃,核查承包商編制的二級網(wǎng)絡(luò)計劃,并監(jiān)督實施。參加由項目法人組織的安全大檢查,監(jiān)督安全文明施工狀況。監(jiān)督檢查承包商建立健全 安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與措施。 主持審查承包商提交的施工組織設(shè)計、重點審核施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施。 督促總體設(shè)計單位對各承包商圖紙、接口配合確認工作。 審查承包商選擇的分包單位、試驗單位的資質(zhì)并提出 審查 意見。 參與施工圖交底,組織 設(shè)計文件及 圖紙會審。 針對本工程項目, 控制工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、成本、進度;進行工程建設(shè)信息管理、合同管理;協(xié)調(diào) 與本項目 有關(guān)單位間的工作關(guān)系。SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesTSelectionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraSelec XXXX 公司供熱工程 監(jiān)理規(guī)劃 SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesTSelectionParbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbagraphFoLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointse11111111111111111111111111111111lectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraphFormatLineSpaci2222222222222222222222ngLinesToPoints2SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraphFccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPoctionParagraSelec 目
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