【正文】 組織施工，保證工期的落實(shí)。負(fù)責(zé)與總包辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)及安全保衛(wèi)防火教育。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)施和設(shè)備、防火設(shè)施、人身安全設(shè)施等進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種（例如電焊工、電工等）是否持證上崗進(jìn)行檢查，無(wú)證不準(zhǔn)上崗。制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程。做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸工作。提出各種材料的補(bǔ)缺情況，并及時(shí)催要材料。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料的清點(diǎn)、保管、發(fā)放，收集實(shí)證實(shí)料和試驗(yàn)資源。根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、總包規(guī)定的進(jìn)行竣工資料收集、整理、歸檔。c．與設(shè)計(jì)部聯(lián)系，收集設(shè)計(jì)變更依據(jù)性文件。a．與技術(shù)部聯(lián)系，收集施工技術(shù)文件資料。G、現(xiàn)場(chǎng)資料員職責(zé)做好業(yè)主、監(jiān)理、總包有關(guān)文件的收到和發(fā)放登記工作，并保留原件一套存檔。要正確使用質(zhì)量否決權(quán)，防止不合格項(xiàng)目及工程質(zhì)量事故發(fā)生。負(fù)責(zé)工序過(guò)程中不合格處的標(biāo)記和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和維護(hù)管理。實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)工序過(guò)程進(jìn)行預(yù)檢，隱檢、中間檢查，對(duì)特殊工序、關(guān)鍵工序和工序控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)或連續(xù)監(jiān)控、檢驗(yàn)，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核驗(yàn)，負(fù)責(zé)隱檢項(xiàng)目的檢查、報(bào)驗(yàn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的半成品、材料進(jìn)行檢驗(yàn)和報(bào)驗(yàn)，不合格品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。F、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員職責(zé)根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檢驗(yàn)，進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)復(fù)試，進(jìn)場(chǎng)門(mén)窗產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、抽樣檢測(cè)及報(bào)驗(yàn)。 強(qiáng)化公司員工對(duì)設(shè)備、人身安全教育，定期組織對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)備的精度和設(shè)備的完好。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工的計(jì)劃編制和調(diào)度工作，組織職工完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保工程安裝進(jìn)度。組織加工過(guò)程中的中間檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)。主持組織鋁合金門(mén)窗的內(nèi)驗(yàn)和四方驗(yàn)收工作。 安排布置該工程的加工、安裝樣板的驗(yàn)收及甲方、總包、監(jiān)理的確認(rèn)驗(yàn)收工作。 主持鋁合金門(mén)窗工程的深化設(shè)計(jì)和計(jì)算工作，審核加工圖、計(jì)算書(shū)，并負(fù)責(zé)報(bào)甲方確認(rèn)。B、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全控制，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，對(duì)工程技術(shù)任務(wù)的計(jì)劃、進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)。1參加每周總包、監(jiān)理、業(yè)主工地協(xié)調(diào)會(huì)，解決實(shí)際問(wèn)題。保證本項(xiàng)目管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，隨時(shí)監(jiān)督和檢查。選配項(xiàng)目經(jīng)理部成員，明確各成員的職責(zé)分工，定期考核。組織本工程竣工驗(yàn)收前的內(nèi)部驗(yàn)收，參加四方驗(yàn)收。負(fù)責(zé)合理配置、落實(shí)本工程項(xiàng)目的各種資源，配備必須的施工用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)用的儀器工具，按公司質(zhì)量管理體系組織生產(chǎn)。 序號(hào)姓名性別職務(wù)職稱1郭綿偉男項(xiàng)目經(jīng)理助理工程師2馬躍男技術(shù)負(fù)責(zé)高級(jí)工程師3林銘濤男施工員技術(shù)員4蔡昭武男材料員技術(shù)員5王新民男施工員技術(shù)員6李海佳男質(zhì)檢員技術(shù)員7廖侃男安全員技術(shù)員8曾麗婷女施工員技術(shù)員9王燦波男資料員技術(shù)員10彭小煒女預(yù)算員技術(shù)員(2) 主要崗位職責(zé)簡(jiǎn)述A、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1 、對(duì)該工程的施工質(zhì)量、制度、安全、文明施工，工程的效益負(fù)有全面的責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)安裝管理組織機(jī)構(gòu)如下：文明施工、場(chǎng)容、環(huán)保目標(biāo)：配合總承包方目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)文明安全施工工地。安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故。目 錄一、編制依據(jù) 2二、工程概況 3三、施工生產(chǎn)部署 3四、準(zhǔn)備工作 11五、主要施工方法及技術(shù)措施 15六、質(zhì)量保證措施 20七、貨物接收與存放 21八、鋁合金門(mén)窗安裝報(bào)驗(yàn) 21九、現(xiàn)場(chǎng)施工安全及文明措施 22十、產(chǎn)品加工及安裝工期保證措施 22十一、材料管理措施 24十二、產(chǎn)品生產(chǎn)、安裝和安裝后保護(hù)措施 25十三、文明施工管理措施 25 邯鄲華耀城S12（精品市場(chǎng)二區(qū)）門(mén)窗工程施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)1 本工程的設(shè)計(jì)圖紙2 《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5021020013 《住宅建筑門(mén)窗應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》DBJ017920044 《鋁合金門(mén)窗工程技術(shù)規(guī)范》GB8478—200 GB8479—20035 《鋁合金建筑型材》GB/6 《鋁合金門(mén)窗工程設(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收規(guī)范》DBJ153020027《鋁合金門(mén)窗用密封條》GB/T 120028《硅酮建筑密封膠》GB/T1468320039《建筑外窗抗風(fēng)壓性能分級(jí)及檢測(cè)方法》GB71062002 10《建筑外窗氣密性能分級(jí)及檢測(cè)方法》GB71072002 11《建筑外窗水密性能分級(jí)及檢測(cè)方法》GB7108200212《建筑外窗保溫性能分級(jí)及檢測(cè)方法》GB8484200213《鋁合金節(jié)能門(mén)窗》GJBT608200314《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ 113200315《浮法玻璃》GB116149916《中空玻璃》GB11944200217《建筑用安全玻璃 第二部分：鋼化玻璃》18《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462005 19《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGT8091二、工程概況1 工程名稱：邯鄲華耀城S12（精品市場(chǎng)二區(qū)）門(mén)窗工程；2 工程地點(diǎn)：河北省邯鄲市；3 監(jiān)理單位：邯鄲新趙市政工程監(jiān)理有限公司；三、施工生產(chǎn)部署1 各項(xiàng)管理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：門(mén)窗加工制作優(yōu)良 門(mén)窗安裝質(zhì)量?jī)?yōu)良管理目標(biāo)：按施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全工地要求進(jìn)行管理，服從甲方的各項(xiàng)管理制度，避免施工擾民。工期目標(biāo)：確保按甲方要求按期進(jìn)場(chǎng)，爭(zhēng)取提前一周完工。消防目標(biāo)：不發(fā)生大小火災(zāi)事故。2 組織機(jī)構(gòu)(1)為確保優(yōu)質(zhì)、快速、圓滿的完成鋁合金門(mén)窗加工和現(xiàn)場(chǎng)安裝任務(wù)，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理辦法，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)鋁合金門(mén)窗工程的全面組織領(lǐng)導(dǎo)工作；設(shè)技術(shù)員一名，負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、資料等技術(shù)工作；設(shè)材料員一名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的收發(fā)、驗(yàn)收、管理、材料報(bào)驗(yàn)等工作；設(shè)質(zhì)檢員一名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、隱檢、報(bào)驗(yàn)等工作；設(shè)電工一名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理工作；設(shè)安全員一名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)衛(wèi)、文明施工等工作；設(shè)安裝負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)工作。 組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確管理人員職責(zé)建立建全。主持組織該工程施工方案的研討，編制，審核。負(fù)責(zé)與業(yè)主、總包、監(jiān)理的作用協(xié)調(diào)。落實(shí)項(xiàng)目部人員質(zhì)量責(zé)任，對(duì)完成項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則，成品保護(hù)等措施。1配合總包、監(jiān)理、業(yè)主做好各方面管理工作。 負(fù)責(zé)施工過(guò)程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，解決施工過(guò)程的技術(shù)難點(diǎn)。 組織對(duì)該工程加工，工藝方案的技術(shù)交底和加工、施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織鋁合金門(mén)窗加工成品的驗(yàn)收，門(mén)窗安裝測(cè)量放線