汽車快修連鎖經(jīng)營分析-展示頁
2025-06-26 19:22本頁面
【正文】 ，方可滿足盈虧平衡。元（保持不變）；結(jié)論：根據(jù)單車產(chǎn)值恒定分析得出需提升元；平均每月其他收入+其他成本+其他用支出為元，人員工資元；平均每月材料成本元，材料毛利元；平均每月工時收入臺，單車產(chǎn)值元，需結(jié)算臺次元；工時收入：材料毛利=51：49，材料毛利：材料成本=27：73；盈虧平衡：平均每月需收入171731641639739023618089361944911083393425556格式可編輯年模擬數(shù)值；二、12017年計劃上升年計劃中收入?yún)⒄掌嚳煨捱B鎖公司總部201718年初計劃；2018月計劃中收入?yún)⒄掌嚳煨捱B鎖公司總部第四季度計劃，成本、費(fèi)用參照年%，年度財務(wù)費(fèi)用計劃完成率為格式可編輯分析：年度銷售費(fèi)用計劃完成率為17年實際主營業(yè)務(wù)其他業(yè)務(wù)支出營業(yè)務(wù)外支出逾期加盟費(fèi)返利17年實際參照年計劃100%新分項服務(wù)——————100%加油站服務(wù)管理費(fèi)——————100%培訓(xùn)費(fèi)收入——————100%直營店保險收入——————100%合伙人保險收入——————100%二、總成本參照年實際營業(yè)務(wù)外收入直營店管理費(fèi)收入——————參照年實際參照服務(wù)費(fèi)100%分項服務(wù)100%備件收入100%房租收入?yún)⒄?8月份實際1012年2019%；（三）費(fèi)用、利潤實際完成情況備注：計劃為全年計劃，銷售費(fèi)用包括市場部及相應(yīng)費(fèi)用，管理費(fèi)用包括總經(jīng)辦、綜合部、財務(wù)部、運(yùn)營部；專業(yè)技術(shù)分享項目2017%，不含房租收入年度收入計劃完成率為WORD格式可編輯汽車快修連鎖公司經(jīng)營分析報連鎖公司經(jīng)營分析（一）收入實際完成情況告?zhèn)渥ⅲ河媱潪槿暧媱?，分析銷售無年度計劃，備件收入和房租收入為其他業(yè)務(wù)收入；分析：年度收入計劃完成率為%；（二）成本實際完成情況備注：計劃為全年計劃，成本包括主營業(yè)務(wù)成本及稅金，其中含網(wǎng)絡(luò)拓展部、服務(wù)部、備件部費(fèi)用；分析：年度成本計劃完成率為年2018年19月計劃全年模擬計算標(biāo)準(zhǔn)計劃計算標(biāo)準(zhǔn)計劃一、總收入————加盟費(fèi)參照年計劃100%管理費(fèi)100%商品收入100%IT1717181717年新加盟未返利部分三、總銷售費(fèi)用參照年實際工資其他費(fèi)用四、總管理費(fèi)用工資其他費(fèi)用五、財務(wù)費(fèi)用六、利潤————WORD%，年度管理費(fèi)用計劃完成率為%；
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