水平定向鉆措施-展示頁
2025-06-26 18:07本頁面
【正文】 ）方案說明本次施工鋪設(shè)管道全長約325米，4條管道平行穿越，每次穿越一道。文明施工目標(biāo)：確保文明施工，達(dá)到綜合考評合格標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)：45天。工作量：本次施工需鋪設(shè)物料輸送管道每條長約320米。項(xiàng)目管理人員名單如下:序號姓名職 稱人數(shù)工作責(zé)任職 務(wù)1王清太工程師1全面管理項(xiàng)目經(jīng)理2聶泉峰工程師1現(xiàn)場負(fù)責(zé)工地負(fù)責(zé)人3梅中華助理工程師1現(xiàn)場技術(shù)技術(shù)負(fù)責(zé)人4常義臣助理工程師現(xiàn)場測量放線技術(shù)員4曹啟明助理工程師1安全管理安全員5朱亞男助理工程師1技術(shù)資料整理資料員6韓先彩助理工程師1材料管理材料員7明婷曉助理工程師1預(yù)算預(yù)算員8黃河助理工程師1質(zhì)量檢查質(zhì)檢員管理體系如下：三、施工目標(biāo)與進(jìn)度計(jì)劃（一）施工目標(biāo)為確保安全生產(chǎn)和工程施工質(zhì)量，我們科學(xué)地組織土建作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：成本目標(biāo)：加強(qiáng)成本控制，注意節(jié)約，實(shí)現(xiàn)保本微利。（四）施工管理本工程按項(xiàng)目法組織施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理終身責(zé)任制。同時根據(jù)本工程各階段施工重點(diǎn)，相應(yīng)調(diào)配各專業(yè)勞動力，實(shí)行動態(tài)管理，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。施工用電設(shè)置一級、二級、三級配電箱，實(shí)行三級配電，二級保護(hù)。組織機(jī)具設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場，并及時檢修，保證不影響施工進(jìn)度。（二）現(xiàn)場準(zhǔn)備及布置平整施工場地，并根據(jù)現(xiàn)有施工現(xiàn)場合理布置現(xiàn)場機(jī)具、材料的位置，鉆機(jī)支設(shè)在南河堤南部，北段箱涵墊層處布設(shè)管材。了解本地的氣候特點(diǎn)及氣候條件，編制合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。（二）編制依據(jù)設(shè)計(jì)總平面規(guī)劃布置圖；GB503692006《油氣長輸管道工程施行及驗(yàn)收規(guī)范》、《工業(yè)管道工程施行及驗(yàn)收規(guī)范》二、施工部署本工程項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員、測量員和技術(shù)員等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。目 錄一、工程概況二、施工部署三、施工目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃四、主要施工方案五、質(zhì)量保證措施六、文明施工及環(huán)保措施七、職業(yè)健康管理八、施工現(xiàn)場總平面布置圖九、施工進(jìn)度橫道圖十、措施貫徹群簽表十一、考試成績登記表中國平煤神馬己二酸己內(nèi)酰胺項(xiàng)目廠外物料輸送管道沙河段定向鉆施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況（一）工程施工概況輸送管線從河南神馬尼龍化工有限責(zé)任公司老廠區(qū)南圍墻引出，下穿湛河，穿河南神馬氯堿發(fā)展有限公司廠區(qū)，并依發(fā)展公司廠外管廊至神馬大道，沿神馬大道北側(cè)向東至神馬大道與許南公路交叉口,穿越G311 許南公路，穿越沙河，進(jìn)入平頂山市葉縣化工產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，穿越沙河，湛河段采用定向鉆法施工。本措施即是針對穿越沙河段定向鉆施工。（一） 技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，編制合理可行的單位工程施工方案和工程技術(shù)交底。提前準(zhǔn)備材料，管材、設(shè)備等提前進(jìn)場。按照施工進(jìn)度計(jì)劃合理的組織相關(guān)施工人員進(jìn)場，新進(jìn)場的工人必須進(jìn)行三級安全教育及相應(yīng)技能培訓(xùn)，電焊工必須持證上崗。工程用材料按計(jì)劃進(jìn)場，并按規(guī)定進(jìn)行合理堆放、保管。（三）勞動力準(zhǔn)備 勞動力實(shí)行專業(yè)組織，按不同工序、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率。施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動技能的技術(shù)工人 ，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的職工帶班。由聶泉峰任經(jīng)理，王清太任項(xiàng)目負(fù)
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