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某節(jié)能建筑工程公司工程部行動手冊-展示頁

2025-06-26 17:45本頁面
  

【正文】 總庫庫管 1 人工程一部 6 人 工程二部 6 人 工程三部 5 人 工程一部 6 人工程二部 7 人 北京工程部3 人 武漢工程部 1 人工程一部 4 人 工程二部 5 人工程總內(nèi)勤 工程總內(nèi)勤 工程總內(nèi)勤 工程總內(nèi)勤 項目部 工程總內(nèi)勤 2 0 1 5 . 1重 慶 三 原 色 節(jié) 能 建 筑 工 程 有 限 公 司 工 程 部 ( 8 5 人 )7 / 72第三章 崗位說明書一、崗位職責(一)工程部總監(jiān)崗位說明書基 本 信 息職位名稱 工程總監(jiān) 所在部門 總部工程部崗位編制 1 名 職 級 總監(jiān)級直接上級 董事長 直接下級 區(qū)域工程經(jīng)理、工 程總監(jiān)助理晉升職位 總經(jīng)理 直接下級人數(shù) 多人輪轉(zhuǎn)崗位 工程管理類崗位 薪酬范圍 按公司薪酬制度執(zhí) 行組織結(jié)構(gòu)職位概要 部門發(fā)展規(guī)劃、擬定制度及流程,負責組織安排工程部運營工作,保證各工程部工作的順利開展。2.所有工程部的員工必須遵守該制度中的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導的各項工作指令、安排,努力學習和了解自己所從事崗位的各項技術(shù)、技能,遵守本部門的管理秩序。1 / 72工程部制度匯編 ——第二冊 流程管理類工程部行動手冊重慶三原色節(jié)能建筑工程有限公司二零一四年十二月二十五日2 / 72目 錄第一章 總則 5一、目的 5二、適用范圍及要求 5第二章 組織架構(gòu) 6第三章 崗位說明書 7一、崗位職責 7(一)工程部總監(jiān)崗位說明書 7(二)工程部總監(jiān)助理崗位說明書 9(三)工程部內(nèi)勤崗位說明書 11(四)工程部經(jīng)理崗位說明書 13(五)工程部項目經(jīng)理崗位說明書 15(六)工程部項目主管崗位說明書 17(七)工程部項目施工員崗位說明書 19二、晉升通道 21(一)施工員 21(二)施工主管 22(三)項目經(jīng)理 23(三)工程部經(jīng)理 23第四章 職責與權(quán)限 25一、工程部總部職責與權(quán)限 25(一)工程部總部的職責 25(二)工程部總部的權(quán)限 25二、區(qū)域工程部職責與權(quán)限 26(一)區(qū)域工程部的職責 26(二)區(qū)域工程部的權(quán)限 26三、項目部職責與權(quán)限 27(一)項目部的職責 27(二)項目部的權(quán)限 28四、后勤中心職責與權(quán)限 28(一)后勤中心的職責 28(二)后勤中心權(quán)限 28第五章 行為規(guī)范 30一、工作準則 30二、儀容儀態(tài)及工作環(huán)境 303 / 72三、工作作風 30四、項目人員工作管控流程 32五、項目人員日常管理行為 36(一)合同 36(二)圖紙 37(三)人員情況 37(四)材料 37(五)安全管理 38(六)質(zhì)量管理 38(七)成本控制 38(八)進度控制 39(九)工程進度款 39(十)施工日志 39(十一)資料 39(十二)現(xiàn)場文明施工管理 39(十三)完工總結(jié)、資料冊 40第六章 部門相關(guān)流程 40一、會議 管理流程 40二、培訓管理流程 42三、資料管理流程 43四、訂貨管理流程 44五、回款管理流程 46六、材料報損流程 47七、安全管理(處理)流程 49八、質(zhì)量管理流程 51九、班組選用流程 52第七章 結(jié)束語 53第八章 附件及表格 54附件 1:工程部節(jié)點表 55附件 2:項目內(nèi)業(yè)資料存檔目錄 57附件 3:項目耗量核定流程表 58附件 4:新開工項目辦公用品申請表 59附件 5:項目管理人員任命申報表 60附件 6:吊籃成本分析表 61附件 7:材料訂購申請表 62附件 8:項目材料過程管理檔案記錄表 63附件 9:施工班組人工費發(fā)放表 644 / 72附件 10:施工設(shè)備進度款申請表 65附加 11:材料計劃表 66附件 12:產(chǎn)值計劃表 67附件 13:項目返工返修匯總表 68附件 14:項目異常情況統(tǒng)計表 69附件 15:項目月盤存表 70附件 16:項目完工物料處理報告 715 / 72第一章 總則一、目的為員工的工作提供指南、為員工的學習指明方向、使員工明確自身的工作職責、清楚部門制度及規(guī)范、合理規(guī)劃自身職業(yè)生涯發(fā)展,同時推動部門及公司的發(fā)展。二、適用范圍及要求1.此制度適用于工程部總部、分公司工程部所有員工。3.管理人員要對下屬員工關(guān)心、尊重并且耐心指導下屬員工工作,管理人員在各項工作中應當起到模范帶頭的作用。職位職責1. 參與公司戰(zhàn)略目標的制定,規(guī)劃部門的發(fā)展;2. 帶領(lǐng)下屬貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行本項目的各項操作程序,確保各崗位的工作標準達到要求;3. 讓員工深刻領(lǐng)會公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念和管理制度; 4. 全面開展部門管理工作,樹立公司對內(nèi)、外的良好形象;  5. 制定及修訂部門的相關(guān)制度,并落實、監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;6. 負責質(zhì)量體系的監(jiān)理和運轉(zhuǎn)等工作,督促各項目部確定并保證質(zhì)量、安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況及落實情況;、新技術(shù)、新工藝的推廣工作,組織項目技術(shù)人員學習專業(yè)知識,提高業(yè)務水平;8..組織本部門完善各類施工作業(yè)的控制流程,并監(jiān)督實施;(安全、質(zhì)量、成本、進度等) ,并監(jiān)督執(zhí)行;;、收集、發(fā)現(xiàn)部門存在的問題,并及時作要求及改進;12.、施工單價審核,審批各項目進度款事項及付款事項;13..工程部其他相關(guān)事宜的決策;,總協(xié)調(diào)甲方及參建單位關(guān)系(監(jiān)理、總包、班組等) ,并進行相關(guān)溝通;15..公司領(lǐng)導交辦的其他事宜。費用權(quán)限:對工程部相關(guān)費用的審核、批準權(quán)責任 對工程部的所有事務負責工 作 聯(lián) 系內(nèi)部 本部門成員及其他部門成員外部 甲方,監(jiān)理,施工班組指導 董事長 監(jiān)督 董事長任 職 資 格學歷要求 大專及以上 計算機操作 能基本運用計算機相關(guān)辦公軟件專業(yè)要求 工程管理、施工類專業(yè) 外語能力 一般教育程度資格證書 施工員證、建造師證、項目經(jīng)理證 寫作能力 一般工作經(jīng)驗 10年以上工程管理工作經(jīng)驗,5年以上工程總監(jiān)工作經(jīng)驗工作技能特殊技能 熟悉工程的施工 管理系列規(guī)范工作環(huán)境 工作地點:辦公室、施工現(xiàn)場工作時間:行政班(偶爾加班、經(jīng)常出差)健康要求 健康個性特征 忠誠守信、工作嚴謹、敬業(yè)、責任心強、工作態(tài)度積極樂觀,能承受工作壓力;具有較強的團隊合作精神職業(yè)通道直接升遷:總經(jīng)理橫向平移:其他分公司工程總監(jiān)后備職位:區(qū)域經(jīng)理(二)工程部總監(jiān)助理崗位說明書9 / 72基 本 信 息職位名稱 工程總監(jiān)助理 所在部門 工程部崗位編制 1 名 職 級 經(jīng)理級直接上級 工程總監(jiān) 直接下級 工程內(nèi)勤晉升職位 暫無 直接下級人數(shù) 多人輪轉(zhuǎn)崗位 后勤管理類崗位 薪酬范圍 按公司薪酬制度 執(zhí)行組織結(jié)構(gòu)職位概要 協(xié)助工程總監(jiān)完成工程部的相關(guān)事務,擬定部門內(nèi)部的相關(guān)制度及流程,負責工程部后勤管理工作。4. 協(xié)助總監(jiān)制定部門管理的考核標準和考核表格并組織實施;5. 總結(jié)部門在工作中存在的問題,及時處理、反饋等;6. 配合調(diào)整工程部項目人員;配合總監(jiān)進行部門人員的管理等;7. 負責工程進度款的回收;8. 配合落實各項目施工班組及施工單價等相關(guān)事宜,及對班組的管理等;9. 協(xié)助并監(jiān)督項目進行成本、安全、質(zhì)量、進度控制等;10. 組織部門會議、培訓及相關(guān)其它工作;;指導、監(jiān)督工程內(nèi)勤的日常工作;。 職 責 范 圍工程總監(jiān)工程總監(jiān)助理工程內(nèi)勤10 / 72權(quán)利工作權(quán)限:工作建議權(quán);行政事務要求相關(guān)人員配合的權(quán)利人事權(quán)限:對部門人員工作有建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)費用權(quán)限:對工程部后勤費用的審核、批準權(quán)等責任因工作失職,相應的經(jīng)濟責任和行政責任工 作 聯(lián) 系內(nèi)部 本部門成員及其他部門成員外部 甲方,監(jiān)理,施工班組指導 總監(jiān) 監(jiān)督 部門成員任 職 資 格學歷要求 大專及以上 計算機操作 熟練運用計算機相關(guān)辦公軟件,專業(yè)要求 工商管理、中文類專業(yè) 外語能力 一般教育程度資格證書 無 寫作能力一一般工作經(jīng)驗 5年以上同崗位工作經(jīng)驗工作技能特殊技能 無工作環(huán)境 工作地點:辦公室、施工現(xiàn)場工作時間:行政班(偶爾加班)健康 健康個性特征 工作嚴謹、敬業(yè)、責任心強、工作態(tài)度積極樂觀,能承受工作壓力;職業(yè)通道直接升遷:暫無橫向平移:暫無后備職位:工程內(nèi)勤11 / 72(三)工程部內(nèi)勤崗位說明書基 本 信 息職位名稱 工程內(nèi)勤 所在部門 工程部崗位編制 多名 職 級 員工級直接上級 工程總監(jiān)助理、工程經(jīng)理 直接下級 庫管晉升職位 工程助理 直接下級人數(shù) 多人輪轉(zhuǎn)崗位 后勤管理類崗位 薪酬范圍 按公司薪酬制度 執(zhí)行組織結(jié)構(gòu)職位概要 全面協(xié)助工程總籃助理、工程經(jīng)理開展工程部各項后勤管理工作,總部與分公司間文件的上傳下達,其他日常工作等。 協(xié)助項目組材料申請。 考勤表月計劃等報表根據(jù)發(fā)文時間落實; 每月工程進度報表; 工程部其他相關(guān)資料的要求、匯總、報交、歸檔等; 分公司的相關(guān)單據(jù); 分公司的會議紀要及相關(guān)資料等;:節(jié)點表時時更新;工程部組織結(jié)構(gòu)圖調(diào)整更新;工程項目橫道圖的更新等;: 人員出勤; 安全文明施工; 項目成本控制; 項目質(zhì)量; 項目進度; 了解監(jiān)理、甲方、班組、工人相關(guān)反饋。,指導庫管的日常工作;。費用權(quán)限:無責任因工作失職,相應的經(jīng)濟責任和行政責任工程總監(jiān)理助理工程內(nèi)勤庫管12 / 72工 作 聯(lián) 系內(nèi)部 本部門成員及其他部門成員外部 甲方,監(jiān)理,施工班組指導 工程總監(jiān)助理、工程經(jīng)理 監(jiān)督 部門成員及各部門相關(guān)人員任 職 資 格學歷要求 大專及以上 計算機操作 熟練運用計算機相關(guān)辦公軟件,專業(yè)要求 工商管理、中文類專業(yè) 外語能力 一般教育程度資格證書 無 寫作能力 一般工作經(jīng)驗 2年以上同崗位工作經(jīng)驗工作技能特殊技能 熟悉施工流程管理,善溝通工作環(huán)境 工作地點:辦公室工作時間:行政班(偶爾加班)健康 健康個性特征職業(yè)通道直接升遷:工程總監(jiān)助理橫向平移:其他分公司工程內(nèi)勤后備職位:無13 / 72(四)工程部經(jīng)理崗位說明書基 本 信 息職位名稱 區(qū)域經(jīng)理 所在部門 工程部崗位編制 多名 職 級 經(jīng)理級直接上級 工程總監(jiān) 直接下級 項目經(jīng)理晉升職位 工程總監(jiān)、其它管理崗位 直接下級人數(shù) 多人輪轉(zhuǎn)崗位 工程管理類崗位 薪酬范圍 按公司薪酬制度 執(zhí)行組織結(jié)構(gòu)職位概要 負責組織安排本區(qū)域管轄項目運營工作,保證各工程項目的順利開展和如期完工。《工字 02041210902》工程總監(jiān)工程部經(jīng)理理項目經(jīng)理14 / 72 職 責 范 圍權(quán)利工作權(quán)限:工程部所有事務的決策權(quán)人事權(quán)限:對本小組成員調(diào)配及任用的決策權(quán)對本小組成員作有建議權(quán)、指導權(quán)、監(jiān)督權(quán)。職位職責1. 負責所管理項目人員、材料、質(zhì)量工期、進度、安全正常進行;2. 協(xié)調(diào)所管項目甲方,監(jiān)理,總包,班組等關(guān)系;3. 協(xié)助資料完善,方案編寫,進度款項審報;4. 對現(xiàn)場施工人員技術(shù)交底,對工人進行技術(shù)培訓;5. 審核材料用量,按進度計劃對材料預定,控制施工管理成本;6. 認真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段,根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準后并嚴格執(zhí)行;7. 制定每周/每月工作計劃并確保工作計劃的完成,檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報告及工作總結(jié);8. 檢查所管人員每日出勤情況,并提交上報。工程部經(jīng)理項目經(jīng)理項目主管16 / 72 職 責 范 圍權(quán)利工作權(quán)限:對所轄工程項目事務的決策權(quán)、處理權(quán)和監(jiān)督權(quán)人事權(quán)限:對項目人員的調(diào)配及任用的建議權(quán)對部門人員工作有建議權(quán)、指導權(quán)、監(jiān)督權(quán)。工 作 聯(lián) 系內(nèi)部 本部門成員及其他部門成員外部 甲方,監(jiān)理,施工班組指導 工程部經(jīng)理 監(jiān)督 工程部經(jīng)理任 職 資 格學歷要求 大專及以上 計算機操作 熟練運用計算機相關(guān)辦公軟件,CAD專業(yè)要求 工程管理、施工類專業(yè) 外語能力 一般教育程度資格證書 施工員證、建造師證、 寫作能力一 一般工作經(jīng)驗 5以上工程管理工作經(jīng)驗 工作技能特殊技能熟悉工程的施工管理系列規(guī)范工作環(huán)境 工作地點:辦公室、施工現(xiàn)場工作時間:行政班(經(jīng)常加班、偶爾出差)健康 健康個性特征 忠誠守信、工作嚴謹、敬業(yè)、責任心強、工作態(tài)度積極樂觀,能承受工作壓力;具有較強的團隊合作精神職業(yè)通道直接升遷:工程部經(jīng)理橫向平移:其他分公司項目經(jīng)理后備職位:項目主管17 / 72(六)工程部項目主管崗位說明書基 本 信 息職位名稱 項目主管 所在部門 工程部崗位編制 多名 職 級 主管級直接上級 項目經(jīng)理 直接下級 施工員晉升職位 項目經(jīng)理 直接下級人數(shù) 多人輪
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