【摘要】企業(yè)質(zhì)量安全管理制度為保障人民群眾身體健康和生命安全,加強(qiáng)食品質(zhì)量監(jiān)督管理,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》及其實(shí)施細(xì)則、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)進(jìn)出境動(dòng)植物檢疫法》及其實(shí)施細(xì)則、《中華人民共和國(guó)進(jìn)出口商品檢驗(yàn)法》等法律法規(guī)規(guī)定以及其他食品安全相關(guān)規(guī)定,我單位就促進(jìn)進(jìn)口食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全、科學(xué)管理,制定本制度,本單位全
2025-04-25 12:05
【摘要】轉(zhuǎn)發(fā)文件號(hào)質(zhì)量監(jiān)國(guó)家質(zhì)檢總局公告?2012?年第?55?號(hào)督檢驗(yàn)檢疫總局公告國(guó)家轉(zhuǎn)發(fā)文件標(biāo)題關(guān)于發(fā)布《進(jìn)口食品進(jìn)出口商備案管理規(guī)定》及《食品進(jìn)口記錄和銷售記錄管理規(guī)定》的公告轉(zhuǎn)發(fā)范圍主送各分支檢驗(yàn)檢疫局抄送本局:局領(lǐng)導(dǎo)(陸、盧、李、蔣),通關(guān)處,檢監(jiān)處,動(dòng)植處,食監(jiān)處省局轉(zhuǎn)
2025-04-25 22:18
【摘要】進(jìn)口食品農(nóng)產(chǎn)品收貨人備案流程一、進(jìn)口食品農(nóng)產(chǎn)品是指從寧波口岸進(jìn)口的食品、化妝品、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品、食用農(nóng)產(chǎn)品等與人體健康和生命安全有關(guān)的產(chǎn)品,以及飼料和飼料添加劑。進(jìn)口食品農(nóng)產(chǎn)品收貨人是指食品農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口報(bào)檢時(shí)申報(bào)的寧波本地或外地收貨人,具體是指依據(jù)國(guó)際貨物買賣合同的買方,包括擁有外貿(mào)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)且直接與外商簽約的收貨人,和受無進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)委托代理簽訂外貿(mào)合同的買方(即“
2025-04-25 12:11
【摘要】完美WORD格式L/C+CIF出口商快速入門說明:本篇快速入門為一套完整的SimTrade實(shí)際業(yè)務(wù)操作,交易方式為L(zhǎng)/C+CIF,由于不同交易方式下貿(mào)易流程不盡相同,本例中的數(shù)據(jù)資料(藍(lán)色字體部分)與表格內(nèi)容僅供參考,請(qǐng)依具體情況來完成實(shí)際操作。 請(qǐng)選擇以下主題查
2025-07-02 15:09
【摘要】進(jìn)口肉類收貨人備案申報(bào)材料申請(qǐng)單位*****************有限公司主管直屬局**出入境檢驗(yàn)檢疫局聯(lián)系人***聯(lián)系電話*****申請(qǐng)日期******37/3
2025-05-03 22:58
【摘要】WritingSkillsUnit8BusinessLetterSampleOneAletterfromanimportertoanexporter進(jìn)口商致出口商要求建立業(yè)務(wù)關(guān)系DearSir,We’dliketoestablishdirectbusinessrelationswithyou.Wek
2025-01-14 02:56
【摘要】某食品公司食品有限公司代理商基本管理辦法目???錄?一、與代理商合作的期限二、代理商的界定三、代理商的選擇四、某食品公司有限公司的責(zé)任與義務(wù)五、代理商的責(zé)任與義務(wù)六、代理商管理辦法七、價(jià)格政策八、資金、物流及其他九、下級(jí)代理商開發(fā)與管理十、代理商培訓(xùn)
2024-08-23 03:54
【摘要】山東出入境檢驗(yàn)檢疫局綜合管理體系文件ZYSPC032-2020食品進(jìn)口商備案工作規(guī)范編制:胡剛于文鋼王國(guó)峰審核:宋海紅批準(zhǔn):王洪兵2020年04月05日發(fā)布2020年04月05日實(shí)施山東出入境檢驗(yàn)檢疫
2024-09-01 15:07
【摘要】史努比代理商管理系統(tǒng)管理流程史努比市場(chǎng)營(yíng)銷部二○一一年五月十二日2前言代理商管理系統(tǒng)的根本目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)銷渠道的規(guī)范化和精細(xì)化管理。明確管理職責(zé)、劃清工作界面、理順業(yè)務(wù)流程是推行代理商管理系統(tǒng)使用、實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能的重要保證。3目錄一、系統(tǒng)涉及的結(jié)構(gòu)層次與角色權(quán)限二、使用系統(tǒng)的部門職責(zé)與角色分配
2025-01-18 11:56
【摘要】代理商如何面向未來2/16/20231目錄傳統(tǒng)經(jīng)銷商的發(fā)展方向自身發(fā)展與完善照明經(jīng)銷商的壓力2一般經(jīng)銷商的困境與出路?正確認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商?經(jīng)銷商的弱勢(shì)?經(jīng)銷商的現(xiàn)實(shí)問題?將面臨的壓力3照明產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析終端
2025-04-12 13:07
【摘要】第一篇:代理商管理通則 代理商管理通則 XXXXX公司 XXXX年X月 代理商管理通則 XXXX公司(簡(jiǎn)稱“XXX公司”)為加強(qiáng)對(duì)全國(guó)代理商的統(tǒng)一管理,規(guī)范各區(qū)域代理商行為,確?!癤XXX”...
2024-10-25 15:20
【摘要】問題困惑突破管理不屬于你的企業(yè)管理不屬于你的企業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)p通過案例學(xué)習(xí)和討論,理解經(jīng)銷商管理對(duì)企業(yè)成敗的影響p初步掌握商務(wù)管理的知識(shí)和技能,管理不屬于自己的企業(yè)p通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,了解初步的商務(wù)管理途徑內(nèi)容內(nèi)容p從渠道沖突談起-來自渠道的挑戰(zhàn)p(我們面臨的實(shí)際案例討論)p管理不屬于你的企業(yè)-商務(wù)管理技巧p計(jì)劃-開發(fā)新市場(chǎng)
2025-03-07 13:05
【摘要】代理商管理(2008-12-2519:22:41)引言:遇到既沒實(shí)力又不配合工作服從管理的經(jīng)銷商該怎么辦?換掉他?不!——幫你的經(jīng)銷商賺到錢才是最好的管理方法。 經(jīng)銷商不能輕易換 廠家與經(jīng)銷商的關(guān)系就像小兩口過日子,“鮮花插在牛糞上”那是經(jīng)常事了,難免吵吵鬧鬧,我們不能一見不和就來個(gè)棒打鴛鴦,告訴女方:“跟這窮小子離婚吧,我?guī)湍憬榻B個(gè)大
2025-04-23 13:49
【摘要】第1頁《代理商管理規(guī)范》為保證市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)有序進(jìn)行、業(yè)務(wù)工作規(guī)范開展,經(jīng)公司研究決定,頒布《代理商管理規(guī)范》,公司保留本管理規(guī)范的解釋權(quán),不明確處可向公司咨詢。第一章代理商申報(bào)、變更、取消第一條公司面向全國(guó)招商,由符合取得資格的申請(qǐng)人申請(qǐng)產(chǎn)生。第二條應(yīng)按照先申請(qǐng)后批準(zhǔn)的程序,由申請(qǐng)人提出書面申請(qǐng),注
2025-05-26 00:32
【摘要】22/22分銷商/代理商日期: 訪談人: 訪談對(duì)象 職位 所屬單位及地址 電話/傳真 注:卡車型號(hào)的載重量分類標(biāo)準(zhǔn): 重卡:8噸以上 中卡:4至8噸 輕卡:4噸以下背景 請(qǐng)描述你所在公司以及你在組織中的工作職
2025-04-16 20:36