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人力資源相關(guān)的所有表格模版-展示頁(yè)

2025-06-25 21:05本頁(yè)面
  

【正文】 業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔,否則視為拒聘,員工離職時(shí)交換本人;第十九條一、 報(bào)到當(dāng)日,人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡(jiǎn)介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度,并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份試用員工自留。第十六條 報(bào)道當(dāng)天所有新職員須攜帶:一、 兩張一寸免冠照片;身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件;學(xué)歷證明原件和復(fù)印件;職稱證明原件和復(fù)印件,服務(wù)自愿書、醫(yī)院體檢表;第十七條 擔(dān)保書一、 本公司的所有員工均需辦理?yè)?dān)保手續(xù),并經(jīng)人力資源審核后方可報(bào)到;二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。第十四條 體檢合格后,人力資源部通知應(yīng)聘者報(bào)到,所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。五、 用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。三、 部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過(guò)。第十三條 求職人員應(yīng)聘本公司,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:一、 所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫《應(yīng)聘人員登記表》,由人力資源部門進(jìn)行初試。第十一條 各部門編制滿后如需要增加人員,填好《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后,報(bào)總經(jīng)理審批。二、 從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。第九條 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃,由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。 第三章 人員需求第七條 在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束前,人力資源部將下一年度的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各部門,部門主管須根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真填寫后,上報(bào)總經(jīng)理審批。十二、 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。十、 組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書的編制。八、 協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。六、 組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。四、 負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。二、 負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。 第二章 人事管理權(quán)限第四條 總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí),決定全體職員的待遇。2. 第三階段:薪資方案的編制:A、(1)薪資制定的程序和方法:基本程序: 薪資調(diào)查合理薪資總額的計(jì)算選擇合適的薪資體系選擇合適的薪資結(jié)構(gòu)選擇出規(guī)范化的薪資制度(2) 薪資結(jié)構(gòu):采用職務(wù)工資 引進(jìn)職務(wù)工資的程序 職位的設(shè)定(一人分擔(dān)的工作職務(wù)分析、編制職務(wù)說(shuō)明書全公司所有的工作項(xiàng)目職務(wù)等級(jí)(全公司工作價(jià)值相對(duì)序列)職務(wù)評(píng)價(jià)(因素評(píng)價(jià)、區(qū)分)職務(wù)類別的劃分(事物、管理、經(jīng)營(yíng)、技術(shù))公司共同的資格標(biāo)準(zhǔn)和職種分類資格標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)員工的薪資納入表中職務(wù)工資等級(jí)表實(shí)施薪資方案制定升等基準(zhǔn)人事管理制度XXX人事管理制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。職務(wù)說(shuō)明書是記錄職務(wù)發(fā)現(xiàn)結(jié)果的一類專門文件,它把所發(fā)現(xiàn)的職務(wù)的職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、工作程序和方法、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、任職資格等信息以文字的形式記錄下來(lái),以便供管理人員使用。人 力 資 源 管 理公司實(shí)施戰(zhàn)略任務(wù)、目標(biāo)設(shè)定組織結(jié)構(gòu)確定部門任務(wù)目標(biāo)崗位設(shè)定與職務(wù)分析員工的培訓(xùn)(根據(jù)職務(wù)說(shuō)明書中對(duì)技能的要求、升遷方向制定培訓(xùn)計(jì)劃)員工的招聘(根據(jù)職務(wù)說(shuō)明書的要求進(jìn)行員工的招聘)職務(wù)說(shuō)明書(崗位職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、年度任務(wù)目標(biāo)、崗位技能要求、任職資格、待遇等)設(shè)定年度工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)(進(jìn)行評(píng)估、目標(biāo)管理)崗位評(píng)估(評(píng)價(jià)出每個(gè)崗位的價(jià)值、確定崗位等級(jí))績(jī)效考核(進(jìn)行目標(biāo)考核、根據(jù)結(jié)果決定獎(jiǎng)金、晉升等)制定薪資方案(由崗位等級(jí)建立工資等級(jí)制度以及相應(yīng)的工資、福利)(1) 健全建立現(xiàn)有的人事制度 1. 第二階段:職務(wù)分析與職務(wù)說(shuō)明書的編制 職務(wù)分析與職務(wù)說(shuō)明書是人力資源最重要的工作,是人力資源管理其他內(nèi)容的基礎(chǔ)。 職務(wù)分析也叫工作分析,它是完整的確認(rèn)工作整體,以便為管理活動(dòng)提供各種有關(guān)工作方面的信息所進(jìn)行的一系列的工作信息收集、分析和綜合的人事管理基礎(chǔ)的管理能力。具體步驟: 各部門工作任務(wù)、職責(zé)、部門所有的職位職務(wù)分析(收集、分析、評(píng)定調(diào)查的結(jié)果)職位調(diào)查(采用工作日志法、職務(wù)調(diào)查表)(見下表)職務(wù)說(shuō)明書編制(崗位職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、年度任務(wù)目標(biāo)、崗位技能要求、任職資格、待遇等(1) 職務(wù)發(fā)現(xiàn)的方法:職務(wù)發(fā)現(xiàn)的方法有許多,我們采用工作日記法,問(wèn)卷調(diào)查法。第二條 適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條 除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。第五條 人力資源部工作職責(zé):一、 協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。三、 負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。五、 負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。七、 組織公司人事培訓(xùn)工作。九、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。十一、 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。第六條 部門主管提出部門人員需求計(jì)劃;部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降;部門主管建議本部門職員待遇方案。第八條 總經(jīng)理根據(jù)部門所上報(bào)的人數(shù),以及公司的投資、經(jīng)營(yíng)方案,來(lái)確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。 第四章 職員的選聘第十條 各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:一、 進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。三、 到人力資源部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》,報(bào)部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。第十二條 上述人員的申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后,由人力資源部招聘所需人員。二、 初試合格后,應(yīng)聘人員詳細(xì)填寫《應(yīng)聘人員工作履歷表》和《應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系情況表》,然后由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。四、 復(fù)試合格后,通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。核實(shí)無(wú)誤后,報(bào)總經(jīng)理審批,由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗,并辦理體檢手續(xù)。 第五章 職員報(bào)到第十五條 所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報(bào)到,并以其向人力資源部報(bào)到的日期,即起薪日。三、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者,不能做擔(dān)保。二、 辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下列資料: 員工手冊(cè) 員工資料卡(填寫交行政中心) 辦公桌的鑰匙第二十條 新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后,人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用,由部門主管接受,并安排工作;第二十一條 人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級(jí)別填寫《工資通知單》,一式兩份,一份交財(cái)務(wù)部門,一份由人力資源部備案。一、 新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請(qǐng)假管理制度》可以請(qǐng)事假和病假,但試聘期按請(qǐng)假天數(shù)順延。二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次(含三次)以上,即隨時(shí)解聘。二、 部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn),公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語(yǔ)。四、 考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來(lái)確定。第二十五條 提前結(jié)束試用期:一、 在試用期間,對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員,試用部門主管可以提前結(jié)束試用期,并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)人力資源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二十六條 考核結(jié)果的評(píng)定一、 考核辦法采用項(xiàng)目評(píng)分發(fā)進(jìn)行,考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù),下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。第二十八條 《職員聘用合同》按公司經(jīng)營(yíng)年度一年簽定一次。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。第二十九條 人力資源部根據(jù)《職員聘用合同》填寫《工資通知單》,一式兩份,一份交給新職員本人,一份由人力資源部存檔。第三十一條 員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。第三十二條 為加強(qiáng)培訓(xùn)管理,使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益,公司制 定培訓(xùn)協(xié)議書,凡參加 IBM舉辦的一些重要項(xiàng)目培訓(xùn)的員工,在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議;并遵守下列條款: 一、保密條款: 對(duì)在培訓(xùn)過(guò)程中所獲得和積累的技術(shù),資料等相關(guān)信息(包括軟、硬件),乙方在培訓(xùn)后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管;未經(jīng)甲方許可,乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。三、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款: 乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的,乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。 培訓(xùn)后服務(wù)年限為M2,培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)為X。 X=Y(M31/2M1M2)/M3第九章 工作守則和行為準(zhǔn)則第三十三 條 員工工作守則包括一、 每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。三、牢記“用戶第一”的原則,主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意。五、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命,實(shí)行四小時(shí)答復(fù)制(即所有上級(jí)安排的任務(wù),均須在四小時(shí)內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度)。七、具有堅(jiān)韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。第三十四條 職員遵守的行為準(zhǔn)則包括:一、 職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度;二、 職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)請(qǐng)示上級(jí),遵照指示辦理;三、 職員應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)?。凰?、 職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密;五、 遵守四小時(shí)復(fù)命制,把1%做到100%。如有正當(dāng)意見,應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理,應(yīng)遵從上級(jí)指揮,予以協(xié)助;九、 在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點(diǎn),談吐得體。第三十七條 工作時(shí)間實(shí)行每周五個(gè)半天工作日,每天工作7小時(shí)(周六除外) 周一及周五:9:0017:30 工作 11:4513:00為午餐休息時(shí)間 周 六:9:0012:00第三十八條 遲到、早退或曠工員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。從每月月初開始累計(jì)遲到(早退)按分鐘計(jì)算扣除當(dāng)月工資,1分鐘扣除1元,第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫出書面檢查,并再加罰款50元。 每次遲到(早退)30分鐘以上的,按曠工(半天)處理。當(dāng)月累計(jì)曠工5。第三十九條 1 1 一、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事,禁止讀報(bào),讀與工作無(wú)關(guān)的書籍, 不允許聊天,不允許打私人電話,因公外出應(yīng)請(qǐng)示主管二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng),但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加班者,需填寫加班申請(qǐng)單,并交行政中心備案。公司規(guī)定經(jīng)理級(jí)以下人員為計(jì)酬加班,為5元/小時(shí)。一、節(jié)假日: 國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦(1天)、五一(1天)、國(guó)慶(2天)、春節(jié)(3天)等法定休假日,參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工齡滿二年以上、可享受7天年假。確因工作需要無(wú)法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。員工請(qǐng)事假須先填寫“事假申請(qǐng)單”,半天以上(不超過(guò)1天)的由部門主管批準(zhǔn),1天以上的由部門主管核準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資;曠工連續(xù)超過(guò)3日,,公司無(wú)條件解聘。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。 第十一章 工資待遇第四十四條、職員待遇按照《XXX公司薪資方案》執(zhí)行。二、基本工資統(tǒng)一定為xxx元。四、 職員轉(zhuǎn)正后,福利補(bǔ)助包括呼機(jī)補(bǔ)助xxx元/月、午餐補(bǔ)助xxx元/月、住房補(bǔ)助xxx元/月。六、 獎(jiǎng)金: 銷售提成:根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo),確定提成標(biāo)準(zhǔn)。七、全勤獎(jiǎng)勵(lì):全年出滿勤,未請(qǐng)假、無(wú)遲到、早退、曠工者,在年終一次性發(fā)放全勤獎(jiǎng)。 二、公司工資實(shí)行保密制度,員工個(gè)人的工資對(duì)其他員工保密,如員工對(duì)其工資有異議,請(qǐng)與人力資源部主管聯(lián)系;三、 新進(jìn)員工自報(bào)到日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計(jì)算。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行,每月考核和季度考核則按照《XXX公司人事考核辦法》執(zhí)行。職員的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門之間調(diào)動(dòng)兩種情況:一、 部門內(nèi)部調(diào)動(dòng):是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng),由各部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況,經(jīng)考核后,具體安排,并交人力資源部存檔。第四十八條 晉升制度:一、 為提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能,選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情,制定此辦法。作為后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。五、 晉升:分定期不定期 定期:每年4月1日,根據(jù)人事考核辦法(另行規(guī)定)和組織經(jīng)營(yíng)情況,統(tǒng)一實(shí)施。 (2)工齡工資:每在公司服務(wù)滿一年,工齡工資增加xxx元,五年后不再增加。第十四章 獎(jiǎng)懲第四十九條 公司對(duì)以下情形之一者,予以記功受獎(jiǎng):一、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者; 二、業(yè)績(jī)突出,為公司帶來(lái)明顯效益者; 三、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議,并給公司帶來(lái)明顯效率或效益者;四、 在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者;五、 其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。第五十條 公司對(duì)以下情況之一者,予以記過(guò)處罰:一 、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財(cái)不清、拖欠錢財(cái)不償、違反公司財(cái)務(wù)制度者;二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí),責(zé)任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者;三、 在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者;四、 恣意制造內(nèi)部矛盾,影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者;五、 怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來(lái)?yè)p害者;六、 玩忽
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