【正文】 不利影響。但隨著國家對(duì)環(huán)保要求的提高及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的修訂，會(huì)增加公司的治理成本，對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益帶來影響。說明我們企業(yè)在短期內(nèi)運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)是很低的。Z記分模型為：Z=++++X1=營運(yùn)資金/總資產(chǎn)，衡量營運(yùn)資金的充裕程度X2=留存收益/總資產(chǎn)，衡量企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)利用凈收益再投資的比率X3=息稅前利潤/總資產(chǎn)，衡量企業(yè)在不考慮利稅因素時(shí)的盈利能力X4=總資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值/總負(fù)債的賬面價(jià)值，衡量在負(fù)債超過資產(chǎn)時(shí)，權(quán)益資產(chǎn)可能的跌價(jià)程度X5=銷售額總資產(chǎn)，衡量企業(yè)資產(chǎn)取得銷售收入的能力。l 企業(yè)的生存風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策對(duì)于企業(yè)破產(chǎn)或變賣的可能性，我們會(huì)建立企業(yè)生存風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，提醒決策者采取有效的防范和調(diào)整措施。l 匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策隨著公司的不斷壯大，公司部分產(chǎn)品將外銷，外匯市場(chǎng)匯率的波動(dòng)將影響公司的利潤。：嚴(yán)格控制管理費(fèi)用，對(duì)于目前的LED產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模越來越大，分工越來越細(xì)，選擇合適的商業(yè)運(yùn)作模式非常重要。同時(shí)只有在規(guī)模較大的情況下，才可以最大限度的降低采購成本。資產(chǎn)負(fù)債率高，權(quán)益乘數(shù)就大，這說明公司負(fù)債程度高，公司會(huì)有較多的杠桿利益，但風(fēng)險(xiǎn)也高；反之，資產(chǎn)負(fù)債率低，權(quán)益乘數(shù)就小，這說明公司負(fù)債程度低，公司會(huì)有較少的杠桿利益，但相應(yīng)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也低。：企業(yè)必須重視核心財(cái)務(wù)指標(biāo)。同時(shí)我國中央銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行集中型監(jiān)督管理，且對(duì)市場(chǎng)進(jìn)入、日常監(jiān)管部都做了詳細(xì)規(guī)定，避免風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作過程中的一些不法行為，為風(fēng)險(xiǎn)投資提供了一個(gè)相對(duì)安全規(guī)范的市場(chǎng)。但如果風(fēng)險(xiǎn)投資家看中了我們公司，就不需要公司提供任何抵押和擔(dān)保而把資金注入公司運(yùn)營，風(fēng)險(xiǎn)投資融資方式不會(huì)給企業(yè)帶來大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最大限度地對(duì)人力資源的利用，從而減小相應(yīng)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，為公司賺得給更多的利潤。另外，公司招納專門的信息收集、分析人員，設(shè)立一個(gè)專門的信息處理部門，根據(jù)是市場(chǎng)的變化，及時(shí)的做出正確的反應(yīng)；做好市場(chǎng)細(xì)分，選擇公司最有利的目標(biāo)客戶，通過各種渠道維護(hù)客戶的忠誠度；另外根據(jù)市場(chǎng)的變化，隨機(jī)的調(diào)整產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，開發(fā)合適的新產(chǎn)品，來培養(yǎng)新的增長點(diǎn)。因此，本企業(yè)將經(jīng)營重點(diǎn)始終放在產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)控和技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用上。注重質(zhì)量就是增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。在產(chǎn)品的有效生命周期內(nèi)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)層次是首要之舉。從產(chǎn)品角度，企業(yè)要降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)長期利益最大，就必須通過不斷淘汰舊產(chǎn)品、開發(fā)新產(chǎn)品達(dá)到最優(yōu)產(chǎn)品組合。對(duì)于目前的外延工藝水平，對(duì)于同一外延片，其均勻性方面還不能達(dá)到設(shè)計(jì)的預(yù)期水平，因此開發(fā)多樣化的客戶群至關(guān)重要。對(duì)于決策方面，我們可以采取多種方法進(jìn)行決策，我們也可以請(qǐng)專業(yè)做決策的公司給我們公司量身定做。l 管理風(fēng)險(xiǎn)策略分析我們可以聘請(qǐng)專業(yè)人士和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的成功人士,來公司對(duì)我們公司的高層的管理人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),還要對(duì)公司的全體職員進(jìn)行基礎(chǔ)化的培訓(xùn)。對(duì)于目前的綜合成品率水平，還有較大的提升空間，其關(guān)鍵是發(fā)展產(chǎn)業(yè)化工藝技術(shù)，要在企業(yè)內(nèi)部形成嚴(yán)格的產(chǎn)品檢測(cè)和監(jiān)控環(huán)節(jié)，控制并逐步提高成品率。成品率與產(chǎn)品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)。對(duì)于芯片的工藝制備過程，其合格率約在此外，技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用要緊密聯(lián)系市場(chǎng)需求，看到需求更要預(yù)測(cè)需求，爭(zhēng)取優(yōu)先占領(lǐng)商機(jī)、鞏固市場(chǎng)地位以提高競(jìng)爭(zhēng)能力；緊跟國家政策引導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際制定合理技術(shù)方案，做到綜合動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)以選優(yōu)去劣，爭(zhēng)取資源的最大合理利用。我們還可以創(chuàng)造良好的研發(fā)條件，吸引國外的高技術(shù)人員和“海歸”派人員到我們公司，為我們公司注入新的血液。針對(duì)產(chǎn)品的周期短我們可以加速我們的科研部門的研發(fā)步伐，盡量縮短新產(chǎn)品的更新周期。 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策l 原材料供應(yīng)以及價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)策略分析對(duì)比較重要的原材料我們公司應(yīng)該鞏固并擴(kuò)展這個(gè)方向的供應(yīng)渠道，繼續(xù)加強(qiáng)與定點(diǎn)廠家合作，與此同時(shí)還可以考慮不同原材料供應(yīng)商同時(shí)供應(yīng)，拓寬供應(yīng)渠道以防不測(cè)；在原材料價(jià)格方面我們堅(jiān)持貨比三家，選擇我們能接受的價(jià)格的供應(yīng)商，我們還可以進(jìn)行技術(shù)改造和加強(qiáng)內(nèi)部管理，通過公開招標(biāo)，比價(jià)進(jìn)行采購，節(jié)約原材料的價(jià)格。風(fēng)險(xiǎn)投資屬于長期的股權(quán)投資，整個(gè)投資過程持續(xù)的時(shí)間比較長（一般為5～7年），在這樣長的時(shí)間內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)投資所處的外部環(huán)境肯定會(huì)發(fā)生巨大的變化，有可能給本公司帶來災(zāi)難性的損失。由于企業(yè)可能的經(jīng)營不善，會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，無法清償?shù)狡趥鶆?wù)，致使企業(yè)停業(yè)和倒閉的可能性；同時(shí)由于某種原因，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)可能會(huì)出賣自己的產(chǎn)權(quán)以保全財(cái)產(chǎn)，從而可能會(huì)喪失獨(dú)立法人資格生存的可能性。本公司規(guī)模較大，產(chǎn)品生產(chǎn)銷售費(fèi)用支出比較大，舉債經(jīng)營必須面對(duì)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)LED芯片生產(chǎn)及銷售的特點(diǎn)，產(chǎn)量停滯、原材料價(jià)格上升以及昂貴的精密儀器大型設(shè)備的更新維護(hù)費(fèi)用支出和企業(yè)內(nèi)部管理費(fèi)用的支出都會(huì)對(duì)企業(yè)盈虧平衡造成影響構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的設(shè)備折舊和財(cái)務(wù)成本壓力很大，同時(shí)這些設(shè)備的運(yùn)行成本也相當(dāng)高。本公司購建超凈廠房、動(dòng)力氣體輔助設(shè)設(shè)備、廢氣廢液處理設(shè)備的投資1400萬一步到位；建設(shè)一條擁有兩臺(tái)MOCVD外延爐的外延芯片生產(chǎn)線及其他必需芯片工藝設(shè)備、測(cè)試分選設(shè)備；其投資額超過2000萬元人民幣。l 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)于目前國內(nèi)的LED芯片廠商來說，初期的基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的投資相當(dāng)龐大，正是由于初期投資規(guī)模較大，給企業(yè)的運(yùn)營帶來了相當(dāng)大的壓力，目前一些企業(yè)甚至是虧損運(yùn)營。因?yàn)殚L期借款要負(fù)擔(dān)固定的利息費(fèi)用，并按期歸還本息，企業(yè)進(jìn)行長期借款融資時(shí)會(huì)加大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的償債能力降低。l 融資風(fēng)險(xiǎn)本公司主要采用長期借款融資和風(fēng)險(xiǎn)投資融資兩種融資方式。雖然我們公司在人力資源方面非常重視，但人才的流失是不可避免的。l 人力資源風(fēng)險(xiǎn)我們公司在人力資源方面采取以人為本的理念，人才是我們公司發(fā)展的動(dòng)力和源泉。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品常常面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)不僅有現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)還有潛在進(jìn)入者的威脅。因此，從我們的新產(chǎn)品推出到顧客完全接受之間有一個(gè)時(shí)滯，如果這一時(shí)滯過長將導(dǎo)致企業(yè)的開發(fā)資金難以收回，導(dǎo)致以后的生產(chǎn)的資金周轉(zhuǎn)的困難。市場(chǎng)接受的時(shí)間難以確定。由于實(shí)際的市場(chǎng)需求難以確定或者市場(chǎng)預(yù)測(cè)的失誤，當(dāng)公司推出所生產(chǎn)的新產(chǎn)品后，新產(chǎn)品可能由于種種原因而遭市場(chǎng)的拒絕。l 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入市場(chǎng)是我們產(chǎn)品最終的目的，在進(jìn)入市場(chǎng)前盡管也做了全方面的市場(chǎng)調(diào)查，但是如果我們企業(yè)生產(chǎn)的新產(chǎn)品或服務(wù)與市場(chǎng)不匹配，不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，就可能給我們企業(yè)帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。（2）我們企業(yè)主要是以技術(shù)創(chuàng)新為主，企業(yè)的增長速度比較快，如果不能及時(shí)地調(diào)整我們企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，這樣就會(huì)造成企業(yè)規(guī)模高速膨脹與組織結(jié)構(gòu)落后的矛盾，成為風(fēng)險(xiǎn)的根源。 （1）在企業(yè)的決策過程中本來存在不可避免的風(fēng)險(xiǎn)，比如：現(xiàn)實(shí)與預(yù)期的不一致性，這是我們決策過程中不可避免的風(fēng)險(xiǎn)。一項(xiàng)新的技術(shù)發(fā)明后，往往需要一些專門的配套技術(shù)的支持才能使該項(xiàng)技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)化生產(chǎn)運(yùn)作，如果所需的配套技術(shù)不成熟，也可能帶來風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)更新的技術(shù)比預(yù)計(jì)提前出現(xiàn)時(shí)，原有技術(shù)將蒙受提前被淘汰的損失。（2）技術(shù)壽命的不確定性。另外，由于高新技術(shù)開發(fā)研究的復(fù)雜性，很難預(yù)測(cè)研究成果向工業(yè)化生產(chǎn)與新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化過程中成功的概率，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)為：（1）產(chǎn)品的生產(chǎn)和售后服務(wù)的不確定性。挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書 風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策部分第七部分 風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策l 原材料供應(yīng)價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)隨著公司不斷的擴(kuò)展和壯大，原材料是否能及時(shí)供應(yīng)，原材料的價(jià)格和質(zhì)量是否能夠穩(wěn)定，是否有更適合我們公司產(chǎn)品的原材料的出現(xiàn)，或者我們的原材料是否考慮從海外進(jìn)口更合我們需求，還有原材料到達(dá)工廠時(shí)的成本是否比以前升高等等，這些都將影響我們公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)和我們公司的正常盈利。l 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)隨著社會(huì)的進(jìn)步和技術(shù)的不斷地更新，LED行業(yè)的技術(shù)也在不斷的更新，再加上競(jìng)爭(zhēng)者的技術(shù)也在不斷加強(qiáng)，各種各樣的LED產(chǎn)品不斷的涌現(xiàn)，這對(duì)我們公司的技術(shù)造成一定的威脅。產(chǎn)品開發(fā)出來后，如果不能成功地生產(chǎn)出產(chǎn)品或進(jìn)行大批量生產(chǎn)，仍不能完成風(fēng)險(xiǎn)投資的全過程。由于現(xiàn)代知識(shí)更新的加速和科技發(fā)展的速度日新月異，致使新技術(shù)的生命周期縮短，我們的技術(shù)或產(chǎn)品被另一項(xiàng)更新的技術(shù)或產(chǎn)品所替代的時(shí)間是難以確定的。（3）配套技術(shù)的不確定性。l 管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)是指在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中，盡管我們的管理機(jī)制已經(jīng)很健全，但是還是會(huì)出現(xiàn)一些不可控制的風(fēng)險(xiǎn)。既然是不可避免的，那我們要做的就是把它對(duì)我們公司的影響降低到最低水平。（3）雖然我們公司對(duì)預(yù)期的市場(chǎng)容量做了測(cè)定，但是市場(chǎng)是在不停的變化之中，我們的詞定不一定精確，致使實(shí)際的生產(chǎn)水平與實(shí)際的市場(chǎng)容量不一致而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，所以這種生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，而且貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程。這種風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)在：市場(chǎng)的接受能力難以確定。例如：市場(chǎng)上和我們的新產(chǎn)品相似的產(chǎn)品，或者我們的產(chǎn)品得不到消費(fèi)者的喜愛，或者新產(chǎn)品的性質(zhì)和樣式不適合這個(gè)地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣等等。我們公司生產(chǎn)的產(chǎn)品是全新的識(shí)別系統(tǒng)，產(chǎn)品推出后，顧客由于不能及時(shí)了解其性能，對(duì)我們的新產(chǎn)品持觀望、懷疑態(tài)度，甚至做出錯(cuò)誤的判斷。競(jìng)爭(zhēng)能力難以確定。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步開放和壯大，市場(chǎng)瞬息萬變，公司對(duì)市場(chǎng)信息的把握加大，生產(chǎn)LED芯片的產(chǎn)商逐年增多，由于我們產(chǎn)品面臨的是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，公司的利潤面臨著下降。由于不可避免的存在內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制不盡健全的地方，企業(yè)可能存在導(dǎo)致人才流失而影響公司經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。另外，隨著公司經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)張，公司對(duì)中高級(jí)管理人才、技術(shù)人員、尤其是高新技術(shù)領(lǐng)域的高水平人才的需求將大量的增加，人力資源的問題將日趨突出，從而影響公司的快速的可持續(xù)發(fā)展，因此公司存在人力資源的風(fēng)險(xiǎn)。采用長期借款融資方式，融資速度快，融資彈性大，但融資風(fēng)險(xiǎn)較高。另外，長期借款融資的融資數(shù)量有限，數(shù)量往往受到貸款機(jī)構(gòu)貸款能力的限制。因此，如果不能在保證質(zhì)量和盈利的前提下降低芯片的成本，加速市場(chǎng)的推廣，使規(guī)模盡快達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)，那么對(duì)企業(yè)的影響將會(huì)是十分嚴(yán)重。這樣的固定資產(chǎn)其折舊和相關(guān)運(yùn)行費(fèi)用占了很大的比例，成為制約高亮度LED芯片成本下降的主要因素。在沒有達(dá)到收支平衡之前，企業(yè)需要有相當(dāng)大的流動(dòng)資金投入。不合理的資本結(jié)構(gòu)，過高的資產(chǎn)負(fù)債率，會(huì)導(dǎo)致償債能力低下，企業(yè)融資信譽(yù)下降，到期債務(wù)無法清償，陷入嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī)，易引發(fā)企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。l 企業(yè)的生存風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的生存風(fēng)險(xiǎn)主要有兩類：破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和兼并風(fēng)險(xiǎn)。l 來自外界環(huán)境的一些特殊風(fēng)險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)投資的過程中，還存在一些由于社會(huì)的、政治的、經(jīng)濟(jì)的及自然的環(huán)境變化等不可預(yù)見的因素所引起的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)就是，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資的參與者來講是不可控制的風(fēng)險(xiǎn)。l 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)策略分析在技術(shù)的更新方面我們要不斷的加大我們的研究力度,每年要不定期的從各大中專院校引進(jìn)一批技術(shù)人才，另外我們還要與各個(gè)高校的研究所保持緊密的聯(lián)系，以便及時(shí)了解現(xiàn)在的新技術(shù)和有潛力的技術(shù)的新動(dòng)向。而核心技術(shù)方面，我們要保證技術(shù)的保密和不