【正文】 度和質(zhì)量。模板工長(zhǎng)負(fù)責(zé)模板配板、支模工作管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。職 別職 責(zé) 內(nèi) 容項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，參與經(jīng)營(yíng)決策，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)。實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表、項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。有口皆碑的質(zhì)量，為我公司發(fā)展贏得了一個(gè)又一個(gè)的新老朋友，而優(yōu)秀的管理和真誠(chéng)的服務(wù)又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好的效果和較多老客戶和新任務(wù)的回報(bào)。在物力上，公司的材料分公司將優(yōu)先供應(yīng)和串換現(xiàn)場(chǎng)需要的各種材料，公司的機(jī)械化分公司在砼、砂漿機(jī)具，發(fā)電設(shè)備等機(jī)械器具上優(yōu)先解決，專人負(fù)責(zé)，確保機(jī)械器具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成賞罰分明的先進(jìn)管理模式。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而且有緒地開展工作，從而較大幅度地提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗。其項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)較高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。同時(shí)向業(yè)主鄭重承諾：針對(duì)該工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗。本工程屋面防水采用PET貼必定厚型卷材防水材料，施工時(shí)要注意粘貼質(zhì)量。本工程為住宅，辦公、商場(chǎng)、衛(wèi)生間、盥洗間較多。屋面工 程本工程屋面采用有機(jī)保溫防水不上人層面和有機(jī)保溫上人層面，有組織排水，Ⅱ級(jí)防水處理。外墻面天 棚天棚均為水泥砂漿天棚，面刷洗106白色內(nèi)墻涂料。施工圖、建施、結(jié)施、水電安裝設(shè)計(jì)單位為某市工業(yè)設(shè)計(jì)研究院，已提供圖審后圖紙，但經(jīng)我們認(rèn)真查閱，發(fā)現(xiàn)部分凝問(wèn)待圖紙會(huì)審核對(duì)。做好現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄。其他變化不多。工程結(jié)構(gòu)（框剪結(jié)構(gòu)）：五層、二十一層、二十四層，地上建筑面積37107m2，地下建筑面積5936m2，南店面門朝支十路、偉5路，一層為6m，3—，6—。施工條件：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)使用地下室層高實(shí)際情況，基礎(chǔ)開挖土方量大，開挖深度約5m左右，采用土方邊坡加固，最近回填土深度達(dá)5—。工程概況一、工程概況 自然條件：目前正值秋季，正是某鷹潭地區(qū)雨季偏少季節(jié)，溫度逐漸降低，對(duì)工程操作工人帶來(lái)一定的施工方便。本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司專門成立該工程投標(biāo)方案小組，采用“對(duì)比優(yōu)化、博采眾長(zhǎng)”的編制思路，以使本方案重點(diǎn)突出，有較強(qiáng)針對(duì)性和可操作性。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝及裝修幾大專業(yè)有機(jī)組成。本公司數(shù)十年來(lái)施工組團(tuán)建筑的經(jīng)驗(yàn)及數(shù)次贏得優(yōu)良工程的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣。高層框剪結(jié)構(gòu)商務(wù)綜合體施工組織設(shè)計(jì)高層框剪結(jié)構(gòu)商務(wù)綜合體施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 編 制 說(shuō) 明 1第二章 工程概況 3第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)工程施工方案 6第二節(jié) 管理體系及框圖 8第三節(jié) 方針目標(biāo)管理 9第四節(jié) 施工安排及流水段的劃分 10第五節(jié) 推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝及降低成本措施 10第六節(jié) 工程總進(jìn)度計(jì)劃 10第七節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 11第三章 施工準(zhǔn)備及施工總平面布置 12第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 12第二節(jié) 施工組織準(zhǔn)備 12第三節(jié) 直運(yùn)輸機(jī)械及主要機(jī)具的選擇 12第四節(jié) 施工平面規(guī)劃布置 13第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電 14第六節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水 14第七節(jié) 勞動(dòng)力配備 14第四章 主要施工方案方法 16第一節(jié) 測(cè)量放線、軸線及標(biāo)高控制 16第二節(jié) 基礎(chǔ)工程 17第三節(jié) 主體工程 31第五章 屋面工程 35第六章 裝飾裝修工程 36第一節(jié) 天棚抹灰 36第二節(jié) 內(nèi)墻面抹灰 36第三節(jié) 樓地面工程 37第四節(jié) 內(nèi)墻面涂料 38第五節(jié) 外墻飾面 38第六節(jié) 門窗及油漆、玻璃 39第七章 土建與安裝的施工配合 41第八章 成品保護(hù)措施 44第九章 質(zhì)量保證措施 45第十章 保證工期的措施 48第十一章 保證安全、文明施工的措施 49第十二章 工程技術(shù)檔案資料管理 50第十三章 應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝及合理化建議 5254編 制 說(shuō) 明一、編制依據(jù)2013年8月8日發(fā)布的“施工招標(biāo)文件”及鷹潭市桂盛廣場(chǎng)。國(guó)家及省市頒布的有關(guān)建筑施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、安全法規(guī)、文明施工條例等。國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范：GBJ20283 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5020492 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5020995 地面與樓地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5020794 屋面工程技術(shù)規(guī)范JGJ7391 建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ30088 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ30188 建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JGJ5988 建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ8091 建筑施工高處作業(yè)安全檢查技術(shù)規(guī)范JGJ3386 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ4688 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范GBJ20383 磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ20683 木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ1896 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ2786 鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法GBJ10787 混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB5016492 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)JGJ3386 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)操作規(guī)程JGJ4688 建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ8892 塔吊及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ5988 建筑施工安全檢查檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)GB946288 塔式起重機(jī)技術(shù)條件GB514494 塔式起重機(jī)安全規(guī)程GB852587 鋼筋調(diào)直切斷機(jī)二、編制說(shuō)明及內(nèi)容本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。根據(jù)本工程的特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。本工程施工組織設(shè)計(jì)包括土建和安裝工程兩部分。因此我們應(yīng)認(rèn)真研究組織編制一道周密性、科學(xué)性、切實(shí)性的施工方案。2樓前后必須填筑便道（材料運(yùn)輸?shù)溃┲挥?0m寬，除材料運(yùn)輸?shù)?m，因此堆放材料場(chǎng)所需全盤、合理堆放，循環(huán)利用場(chǎng)地。每層除柱子斷面有變化?；A(chǔ)分部工程：該分部工程是隱蔽工程，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)采取機(jī)械挖孔樁，樁承臺(tái)，滿堂基礎(chǔ)，我們應(yīng)做專項(xiàng)施工方案。地基勘察詳核工業(yè)鷹潭工程勘察院勘察報(bào)告。建設(shè)單位某桂盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程名稱桂盛廣場(chǎng)設(shè)計(jì)單位 某市工業(yè)設(shè)計(jì)研究院建筑特征建筑面積43043 m2結(jié)構(gòu)特征基礎(chǔ)類型機(jī)械、樁承臺(tái)、滿堂基礎(chǔ) 層 數(shù)24 層地 下一層結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)、框剪結(jié)構(gòu)總 高 裝飾裝修一覽表內(nèi)墻面廚房、衛(wèi)生間為水泥沙底面瓷板，其余房間為混合砂漿抹灰，面刷106白色內(nèi)墻涂料。門 窗油 漆 工 程本工程樓梯欄桿刷淺灰色油性調(diào)和漆，鋼門窗面刷灰藍(lán)色油性調(diào)和漆。二、工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn)本工程基礎(chǔ)為機(jī)械挖孔樁，從地勘資料來(lái)看，地下軟弱層較厚，地形復(fù)雜，故在施工時(shí)應(yīng)注意安全質(zhì)量。磚砌體分項(xiàng)工程為本工程的最重要的分項(xiàng)，且采用的是KPⅠ型磚施工時(shí)一定要注意門窗厚度洞口的尺寸，作好匹數(shù)桿的標(biāo)注工作。 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司在本工程施工中嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。二、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)作根據(jù)本工程的情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且入選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人馬將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前，可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受處罰。以已制定的各項(xiàng)管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。在勞動(dòng)力調(diào)配上，由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同公司勞動(dòng)力調(diào)配部門，組織優(yōu)秀施工班組，具有豐實(shí)檢經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平的操作人員。在財(cái)力上，建設(shè)單位拔付的工程款在銀行成立專門帳戶，?？顚Ｓ?，當(dāng)建設(shè)單位的資金暫時(shí)不到位時(shí)由公司內(nèi)部通過(guò)資金結(jié)算中心等部門調(diào)集資金，保證工程正常施工。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等到不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。三、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰分明，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。第二節(jié) 管理體系及框圖一、管理體系：本工程采用項(xiàng)目法施工，選擇市級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在其原項(xiàng)目班子的基礎(chǔ)上，在公司范圍內(nèi)抽調(diào)各類精干人員充實(shí)到項(xiàng)目中，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，發(fā)揮公司善于修建組團(tuán)優(yōu)良的傳統(tǒng)，確保打個(gè)漂亮仗。責(zé)任工長(zhǎng)按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，保證工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)工長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的使用。鋼筋工長(zhǎng)負(fù)責(zé)鋼筋放樣、制作、綁扎工種管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量。測(cè)量員負(fù)責(zé)建筑物及樓面的測(cè)量放線、定位抄平工作。技改、計(jì)量員推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)；計(jì)量管理微機(jī)管理員微機(jī)應(yīng)用及操作員質(zhì)量檢查員落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查安全員落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查二、質(zhì)量保證體系：在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系，全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。為使各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)詳述如下：一、工期目標(biāo)確保720個(gè)日歷天全部完工，交付使用。完成共計(jì)60天，主體第一層，224層14天，屋面16天，共65天，從開始施工至主體斷水爭(zhēng)取在65天內(nèi)完成。 整個(gè)工程軟硬件均需達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)。在整個(gè)施工過(guò)程中推行全面質(zhì)量管理，組織“QC”攻關(guān)，克服質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。施工安全方面施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕重大傷亡事故及機(jī)械設(shè)備事故，輕傷率控制在2‰內(nèi)。治安管理方面施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理必須達(dá)標(biāo)，無(wú)刑事犯罪案件，消除“六害”行為。第四節(jié) 施工安排及流水段的劃分整個(gè)工程施工原則為：先地下后地上，先基礎(chǔ)后主體，充分利用平面、空間和時(shí)間，組織平面立體流水交叉作業(yè)，為及早插入裝修和各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，做到科學(xué)管理均衡施工。主體施工基本程序?yàn)椋褐黧w→二次結(jié)構(gòu)→安裝→磚砌體→裝修。第五節(jié) 推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝及降低成本措施本著經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、先進(jìn)、可靠的原則，在不確保安全生產(chǎn)的前提下，向科技要進(jìn)度，向科技要質(zhì)量，向科技要效益是工程施工的主導(dǎo)思想。采用公司多年來(lái)使用砼外加劑的成功技術(shù)，在砼中加入高效添加劑，以節(jié)約成本，保證砼強(qiáng)度。應(yīng)用冷軋帶肋鋼筋，可降低含鋼量，提高工效。第六節(jié) 工程總進(jìn)度計(jì)劃本工程總工期按520個(gè)日歷天考慮，其中基礎(chǔ)及地下室部分，即從進(jìn)場(chǎng)開始挖土至177。主體驗(yàn)收分二段進(jìn)行，主體一次，竣工一次，第一次驗(yàn)收后立即插入裝修，最后清掃包括周邊環(huán)境清理20天。第七節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一、工期指標(biāo)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施，提高施工速度，達(dá)到各分部分項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求，在720個(gè)日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)。分部分項(xiàng)工程合格率必須控制驗(yàn)收合格率100%，并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。凡各分包單位在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題