第一講：培訓(xùn)需求分析-展示頁
2025-06-25 16:45本頁面
【正文】 在完成（2）程序后，對本企業(yè)的工作進行量化分析。統(tǒng)計各崗位、各工種的人員情況（X21）。對于那些重復(fù)設(shè)置的崗位，應(yīng)作些相應(yīng)的調(diào)整和合并，嚴(yán)格按照因事設(shè)崗，而非因人設(shè)崗?？茖W(xué)而合理的設(shè)置崗位和工種?？傻米匀粶p員需求量（X1i）=X11+X12+X13（二）目前有些國營企業(yè)對于某些尚未達到退休年齡，而且又無工作能力的職工，采取一定的靈活促使。計算公式如下：死亡減員的需求量=目前在崗人數(shù)*平均死亡率*預(yù)測期間（如從2000~2014年，共15年）死亡減員的需求量(X12)。那么把職工按工人和干部，男和女進行細分，分別統(tǒng)計41~45，46~50，51~55，56~60階段的人數(shù)。假設(shè)以2014年為預(yù)測年度，則從2000~2014年，共15年。退休人員的需求量（X11）。自然減員因素（X1i）自然減員因素包括職工的老（退休）、?。ú⊥?、退養(yǎng)）、死（病故、工傷死亡等在職死亡）等要素。 組織氣氛的需求評價 知識技能的需求評價 培訓(xùn)需求評價的作用 培訓(xùn)需求現(xiàn)象及好處分析 培訓(xùn)需求預(yù)測 培訓(xùn)的需求評估 個體因素的需求評價 勝任特征的需求評價 基于意圖的培訓(xùn)需求評價 培訓(xùn)需求預(yù)測需求預(yù)測可以考慮各種變化因素，目前對企業(yè)來說主要考慮以下四個因素：（一）退休人員的預(yù)測應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)職工年齡分布進行。而國家規(guī)定男職工是55歲退休，干部是60歲退休；女職工是50歲退休，干部是55歲退休。根據(jù)本企業(yè)在崗死亡的歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)得出年平均死亡率，而后進行推算。內(nèi)退的需求量(X13)。他們所造成的崗位空缺即位內(nèi)退需求量?，F(xiàn)有崗位的需求量（X2i）參照國家對職業(yè)類別和性質(zhì)的界定，結(jié)合行業(yè)、地方和企業(yè)性管標(biāo)準(zhǔn)，確定本企業(yè)所需的崗位和工種。對本企業(yè)的各崗位、各工種的類型、年齡結(jié)構(gòu)及文化結(jié)構(gòu)進行分析和評價，其目的就是反映各崗位的實際情況。定額定員（X22）。這也企業(yè)使用勞動力的基本依據(jù)，同時也為勞動力的管理和合理流動創(chuàng)造了良好的條件。根據(jù)各崗位所定的人員情況，編制成規(guī)范性文件，組織專家討論，征求意見后再確定崗位所需的名額。企業(yè)規(guī)模擴大需求量（X3i）企業(yè)規(guī)模的變化有諸多因素，如人員的變動、企業(yè)的兼并和
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1