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格力集團(tuán)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析-展示頁(yè)

2025-06-25 12:45本頁(yè)面
  

【正文】 及重要性:鋁代替銅,將降低生產(chǎn)成本并減少對(duì)稀缺資源(銅)的依賴性(4)供應(yīng)者集中度:控制器比較集中,主要為日、韓廠商;壓縮機(jī)的控制已打破,美的、格力自建壓縮機(jī)廠。對(duì)新進(jìn)入行業(yè)者也有極大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。政府政策節(jié)能環(huán)保,智能操作都對(duì)做空調(diào)的企業(yè)提出了更高的要求。(4)品牌集中度越來(lái)越高,名牌效應(yīng)凸顯。到現(xiàn)在的變頻空調(diào),智能化空調(diào)隨著對(duì)空調(diào)市場(chǎng)的不斷細(xì)分,顧客的不同需求不斷被滿足,產(chǎn)品產(chǎn)異化程度不斷提高,行業(yè)進(jìn)入壁壘會(huì)不斷增大。(2)差異化程度:近年來(lái)國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)闉闈M足不同需求的差異化競(jìng)爭(zhēng)。2. 影響進(jìn)入者威脅的因素  主要是進(jìn)入壁壘的高低(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì):作為制造業(yè)的空調(diào)行業(yè)對(duì)固定成本的投入較高。08 年海信推出 360 度 R410A 無(wú)氟直流變 頻,09 年 8月又研制出 360 度、低頻 10HZ“雙??照{(diào)”,海信再度站上空調(diào)行業(yè) 世界頂峰位置。 劣勢(shì): 海爾在快速擴(kuò)張之際,其多元化戰(zhàn)略必然會(huì)導(dǎo)致其無(wú)法專注于某一產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)上,在產(chǎn)品技術(shù)的革新上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于格力、美的、海信等對(duì)手。美的對(duì)此并不占優(yōu)勢(shì)。截止目前,應(yīng)用了GMatrik直流變頻技術(shù)的空調(diào)已累計(jì)節(jié)約電能約5000萬(wàn)度。而且美的集團(tuán)品類繁多,不僅有空調(diào),還有很多家電領(lǐng)域產(chǎn)品,例如冰箱,熱水器等,這就意味這美的的營(yíng)銷途徑與方案將會(huì)更加多樣化,同時(shí)對(duì)推廣其空調(diào)方面知名度有很大的幫助,而且在廣告營(yíng)銷投入大量費(fèi)用,旨在擴(kuò)大影響在宣傳上壓倒格力。優(yōu)勢(shì):1.美的空調(diào)在質(zhì)量和技術(shù)上略低于格力,但其在營(yíng)銷和服務(wù)方面 遠(yuǎn)勝于格力。下面介紹一下與之競(jìng)爭(zhēng)的另外幾家公司。這樣的技術(shù)實(shí)力使得格力穩(wěn)坐空調(diào)行業(yè)龍,領(lǐng)跑中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2012年,格力電器在技術(shù)研發(fā)上的投入就超過(guò)40億元。格力與其余四家企業(yè)相比,在技術(shù)上占據(jù)很大優(yōu)勢(shì),格力擁有強(qiáng)大的核心技術(shù)能力,建了一支擁有外國(guó)專家在內(nèi)的5000多名專業(yè)人員的研發(fā)隊(duì)伍,成立了制冷技術(shù)研究院、機(jī)電技術(shù)研究院、家電技術(shù)研究院、自動(dòng)化研究院4個(gè)基礎(chǔ)性研究機(jī)構(gòu),擁有400多個(gè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室。3. 格力集團(tuán)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析波特產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析:我們小組將從行業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),新進(jìn)入者,供應(yīng)者,用戶,替代品等五個(gè)方面對(duì)格力集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)空調(diào)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析,至于格力集團(tuán)的其他業(yè)務(wù)模塊從略。目前,中國(guó)空調(diào)行業(yè)的五大國(guó)產(chǎn)品牌格力、美的、海爾、海信、奧克斯占有了中國(guó)空調(diào)行業(yè) 75%以上的市場(chǎng)份額和關(guān)注,而且美的,海爾,海信,都有著各自的特色與過(guò)人之處,主要在營(yíng)銷與整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略布局上。在技術(shù)研發(fā)上,格力從來(lái)不設(shè)門(mén)檻,需要多少投入多少的做法,讓其成為了中國(guó)空調(diào)業(yè)技術(shù)投入費(fèi)用最高的企業(yè)。目前,格力電器在國(guó)內(nèi)外累計(jì)擁有專利超過(guò)8000項(xiàng),其中發(fā)明專利2000多項(xiàng),是中國(guó)空調(diào)行業(yè)中擁有專利技術(shù)最多的企業(yè),也是唯一不受制于外國(guó)技術(shù)的企業(yè)。另外格力電器專注于空調(diào)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),家用空調(diào),大型商用空調(diào),中央空調(diào),而且與空調(diào)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的漆包線,電子元件等相關(guān)產(chǎn)品也基本都由格力集團(tuán)旗下的子公司提供,這樣就確保了格力很高的產(chǎn)業(yè)集中度,專業(yè)化做空調(diào),于是產(chǎn)品質(zhì)量方面具有很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。美的:作為空調(diào)行業(yè)的后起之秀,其迅速的上升勢(shì)頭和以求成為行業(yè)老大的決心 日益凸顯。 2.美的在全國(guó)各地的公司統(tǒng)歸總公司統(tǒng)一指揮調(diào)度,控制力和戰(zhàn)略的 執(zhí)行力較強(qiáng),其銷售網(wǎng)絡(luò)體系覆蓋面大和數(shù)量多,同時(shí)其民營(yíng)的性質(zhì),也保障了最高管理層在決策時(shí)會(huì)最大化的實(shí)現(xiàn)美的品牌和股東的利益。劣勢(shì):   在空調(diào)行業(yè)的新的一輪的競(jìng)爭(zhēng)中,美的大打變頻技術(shù)這張牌,加速推進(jìn)了中國(guó)空調(diào)行業(yè)的變頻技術(shù)發(fā)展之路,也使空調(diào)行業(yè)面臨了一輪洗牌,在國(guó)產(chǎn)品牌變頻技術(shù)尚待進(jìn)一步檢驗(yàn),而美的大力推出變頻空調(diào),此舉目標(biāo)直指行業(yè)老大的地位,但是變頻技術(shù)卻被格力極大發(fā)展,格力在技術(shù)上推出GMatrik直流變頻技術(shù)(1Hz直流變頻技術(shù))GMatrik直流變頻技術(shù),低頻可達(dá)1赫茲,在舒適和節(jié)能方面都創(chuàng)造了新的技術(shù)標(biāo)桿,入選2008~2009年國(guó)家火炬計(jì)劃。針對(duì)目前國(guó)家節(jié)能環(huán)保政策與全民節(jié)能意識(shí),而且參考《20132018年中國(guó)中央空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析報(bào)告》,變頻,智能化,高效節(jié)能的中央空調(diào)市場(chǎng)需求旺盛,而對(duì)于技術(shù)質(zhì)量領(lǐng)先的空調(diào)專業(yè)格力集團(tuán),這方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)日益明顯。海爾:優(yōu)勢(shì): 中國(guó)白色家電的行業(yè)龍頭,其在世界范圍內(nèi)的影響力也是其他國(guó)產(chǎn)品牌在品牌影響力和號(hào)召力上所不及的,消費(fèi)者對(duì)其品牌的認(rèn)可度也是十分 高的,同時(shí)海爾在服務(wù)上做到了較高的滿意度。 海信: 作為國(guó)產(chǎn)品牌中第一個(gè)研發(fā)變頻技術(shù)的,從 1997 年開(kāi)始,始終堅(jiān)定不移 的做變頻,海信變頻空調(diào)
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