服裝品牌營銷策略揭密-展示頁
2025-06-25 12:44本頁面
【正文】 大酒店的發(fā)布會場。 盡管如此，溫州商人的倔強(qiáng)性格和處變不驚的氣魄，并未動搖他們的時間表。本來已是萬事俱備、只欠東風(fēng)，然而，計劃不如變化，設(shè)計師和板師的突然辭職，將發(fā)布會幾乎變成了笑談。 2002年8月，溫州某新品牌女裝決定在兩周后召開品牌發(fā)布會。服裝品牌營銷策略揭密作者：日期：服裝品牌營銷策略揭密一般來講，品牌經(jīng)營的啟動資金最少要100－500萬人民幣，并且必須先生產(chǎn)，再銷售。但是卻實(shí)實(shí)在在地發(fā)生過無中生有的品牌神話。為了雙管齊下、一氣呵成，公司利用7天時間，招募了3名服裝批發(fā)業(yè)務(wù)員；同時將發(fā)布會消息通過媒體集中投放。原因是，所有的樣衣都還沒有制作完成。通過招聘，直到發(fā)布會的前一天，新的設(shè)計師才完全搞定。 由于廣告效應(yīng)和新招業(yè)務(wù)人員的努力，100多名來自全國各地的批發(fā)商匯集到發(fā)布現(xiàn)場。對于一些豪爽的經(jīng)銷商來說，公司的前途要看老板的為人和出手程度；而對于本故事的主人公來講，全部的20萬家當(dāng)都放在了會場和餐桌上。 這時候
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