20xx年建筑公司副經(jīng)理述職報告-展示頁
2024-11-17 11:40本頁面
【正文】 大會主席團(tuán)、各位代表： ****年 3 月份，由于公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)調(diào)整和工作需要，我從 ***項目調(diào)任公司副經(jīng)理。按照班子分工，主要分管外埠項目的施工生產(chǎn)。分管的工作初見成效。更清晰地找到了自己在新崗位上的不足和差距。 DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 一、 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，正確把握政治方向，樹立創(chuàng)新觀念，持續(xù)提高個人素質(zhì)和修養(yǎng)。特別是企業(yè)目前處于轉(zhuǎn)型期，資金緊張，任務(wù)缺乏。因此從上任伊始我便暗暗下定決心：決 [公文易愛心文秘網(wǎng) anages/” target=“_blank” title=““管理者特 別是高層管理者都要確實做到視野開闊、思路新穎，力爭在短時間內(nèi)突破現(xiàn)狀，創(chuàng)造新局面。 在工作中我時刻警醒自己，查找存在的不足。給腦筋充電，豐富自己的專業(yè)知識，以增強(qiáng)自身對工作的駕馭能力；對各項目實際情況，深入實地地進(jìn)行調(diào)研，做到不走過場，盡量掌握第一手資料，扎扎實實做工作，一心一意謀實效；注意聽取各方面的群眾意見，真心實意幫群眾辦事， 借以提高企業(yè)在群眾中的凝聚力；在做具體工作時，身體力行的做出表率，堅持以人為本，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同志們克服種種困難，想方設(shè)法達(dá)到預(yù)定目DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 的；對于具體棘手問題的處理，做到既維護(hù)黨性原則，又能
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