【正文】 了基礎(chǔ)。根據(jù)全年的目標任務(wù)進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻等系數(shù) 指標適當?shù)乩_崗位分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位職數(shù)，對每一個崗位都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。 三、務(wù)實創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制 按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強化的部門職能作用。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo) 建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。對公司一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。在 xxx 公司按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新公司的 xx部經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下： 一、及時調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng) 新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要 作為公司的經(jīng)理，嚴格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞公司下達的工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報告與負責(zé)。 做好戰(zhàn)投穩(wěn)定工作。 按集團和公司總體規(guī)劃目標，以開拓創(chuàng)新的勇氣，積極探尋產(chǎn)業(yè)縱橫拓展，兼并重組的優(yōu)質(zhì)標的，拓展公司產(chǎn)業(yè)鏈。 2020年我盡己所能做好以下工作： 建言獻策，協(xié)助新班子穩(wěn)妥、積極、高效推進各項改善提高振興工作。 2020 年公司要完成廠區(qū)建設(shè)的全面竣工 ，完成老設(shè)備的維修搬遷，解決人員引進和培訓(xùn)，改善經(jīng)營盈利能力，解決設(shè)備產(chǎn)能過剩等問題，還要制定新的發(fā)展規(guī)劃，加速實現(xiàn)公司機制創(chuàng)新和振興發(fā)展。 應(yīng)加強實事求是，求實務(wù)真的作風(fēng)，作為一名黨員應(yīng)唯實不唯上，不能事不關(guān)己，高高掛起，應(yīng)積極建言獻策，共同為公司振興而努力。 視野開拓不足，公司面臨脫困、振興、二次 騰飛，個人也面臨工作重點改變，亟待提升自己的視野，補充新知識，更新觀念，方能跟上公司發(fā)展的步伐。 四、廉潔自律情況 能自覺遵守黨的各項政治紀律，言行上保持和中央高度一致，遵守黨章、黨紀，嚴格遵守黨八項規(guī)定等相關(guān)紀律、作風(fēng)要求，沒有任何收受禮金禮品行為和為個人利益侵占、損壞公司利益的行為，也沒有親屬參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)和利益輸送等情況，能自覺勤儉節(jié)約，嚴格控制個人消費，沒有違規(guī)個人報銷行為。 3）對設(shè)備考察、市場性價比評估指導(dǎo)不足，標書制定經(jīng)驗不夠，部分設(shè)備延 誤的跟蹤、應(yīng)對和處理不足。 三、工作中存在的主要問題： 1） xx 基地建設(shè)總體進度有所延后，工作中主動性，預(yù)見性和及時協(xié)調(diào)問題、處理問題不夠主動、有效。 5）協(xié)助黨委積極推進了“不忘初心，牢記使命”主題教育。 3） xx 基地試生產(chǎn)工作已于 10月分逐步展開。招投標總額已達 x 億左右，主要設(shè)備安裝調(diào)試也基本按進度有序推進。我自己也根據(jù)職責(zé)要求，積極調(diào)整工作方式，堅決支持新班子工作，積極參與和分擔相應(yīng)工作，把平 穩(wěn)搬遷作為自己的重要工作。 2020 年集團完成了 班子調(diào)整，公司制改革，推出了系列新舉措、新要求，加快了工作節(jié)奏，強化干部擔當與要求，同時也進一步明確了集團發(fā)展規(guī)劃。積極協(xié)助黨委推進公司黨員“不忘初心，牢記使命”主題教育，組織黨員進行定期學(xué)習(xí)，認真開展支部主題活動，努力推進黨員政治素質(zhì)提升和支部戰(zhàn)斗力改善。 ２、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)情況：一年來， 無論是思想上還是行動上都能自覺與中央保持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，嚴格遵守國家法律法規(guī)和清正廉潔相關(guān)規(guī)定。20XX 年度公司部門副經(jīng)理述職報告（推薦 5 篇） 第一篇： 2020 年度公司部門副經(jīng)理述職報告 2020年度公司部門副經(jīng)理述職報告 一、任職情況： 集團公司投資部副經(jīng)理 二、工作情況總結(jié) １、學(xué)習(xí)情況： 一年來，能認真學(xué)習(xí)十九大以來的黨的各類文件精神，特別是習(xí)總書記中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神和習(xí)總書記系列講話精神，努力從思想上真正理解黨的路線方針政策與精神實質(zhì)，自覺在思想保持與黨中央高度一致，在工作中堅決貫徹執(zhí)行，在行動上自覺遵守。能認真參加“不忘初心，牢記使命”主題教育，進一步從思想上純潔自己的黨性，工作中履行黨員的使命，做到自覺堅持“兩個維護”，不斷提升“四個意識”、“四個自信”，切實自覺履行黨員義務(wù)和責(zé)任。作為黨委委員能協(xié)助黨委主要負責(zé)人積極推進公司民主決策，不斷完善公司制度，規(guī)范“三重一大”決策機制，積極參與推進振興申達的各項改革舉措和決策。 ３、貫徹執(zhí)行集團決策部署情況 長期以來能自覺堅決貫徹執(zhí)行集團各項戰(zhàn)略決策和部署。xx 公司作為集團先進制造業(yè)發(fā)展的重要基地和組成單位，不僅面臨新的挑戰(zhàn)和任務(wù)，并且 2020 年還是 xx 基地完成廠區(qū)建設(shè)，設(shè)備引進，人員分流安置和完成整體搬遷重大任務(wù)的一年，工作任務(wù)非常繁雜，再者公司還將將承受市場波動，新產(chǎn)品加速開發(fā)，重新規(guī)劃，新員工培訓(xùn)等艱巨任務(wù)，可謂任務(wù)艱巨的一年。 ４、主要工作情況 1）協(xié)助日本專家和設(shè)備小組完成了 95%的 xx 基地一期設(shè)備的考察、招標、引進工作。 2） xx 產(chǎn)區(qū)建設(shè)基本完成已進入總體驗收階段。 4）協(xié)助班子完成了職工分流安置工作，保證了公司的基本穩(wěn)定，未引發(fā)群體性事件。 6）積極參與公司黨委的各項推進振興 xx 的 決策。 2）設(shè)備招投標中流標情況發(fā)生 4 次，前期準備工作不細不深不充分，影響了工作進度。 4）搬遷過程中對生產(chǎn)一線職工分流后離職的預(yù)估不足，對保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的人力資源規(guī)劃建議不夠，導(dǎo)致因人員流失影響了近期公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。 五、存在不足和今后努力方向 學(xué)習(xí)不足，特別是對新知識，新觀念學(xué)習(xí)不足，對黨的知識系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，深刻領(lǐng)會不足，仍需不斷加強提高。 主動擔當仍需提高，職務(wù)調(diào)整后，我更需進一步調(diào)整自己的工作重心，加強學(xué)習(xí)，主動擔當，積極為公司振興添磚加瓦。 六、 2020年工作思路 2020 年是 xx 公司整體搬遷至德清新基地，開始振興騰飛的關(guān)鍵一年，任務(wù)重，困難多。我將一如既往的支持新班子工作，盡己所能，知無不言，在總體規(guī)劃，產(chǎn)品創(chuàng)新、市場布局和產(chǎn)業(yè)鏈拓展等方面按 集團發(fā)展總體規(guī)劃和申達實際，積極建言獻策。