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工程項(xiàng)目[建筑施工現(xiàn)場]組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)大全-展示頁

2025-06-25 08:05本頁面
  

【正文】 信息系統(tǒng)中技術(shù)管理流程,按照規(guī)定及時(shí)編制或?qū)徟こ添?xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。指導(dǎo)、監(jiān)督工程項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理人員履行崗位職責(zé),做好技術(shù)、質(zhì)量信息系統(tǒng)錄入、上傳。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司質(zhì)量、技術(shù)管理制度。熟悉本人在公司信息系統(tǒng)的工作流程,做好文件、信息的處理工作,做到流程不積壓。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)境、設(shè)備、物資、竣工決算、風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施全過程、全面管理。經(jīng)授權(quán)組建工程項(xiàng)目部,根據(jù)集團(tuán)公司信息化規(guī)定的部門、崗位、人數(shù),確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),配置各類崗位人員。學(xué)習(xí)參考工程項(xiàng)目(施工現(xiàn)場)部門、崗位設(shè)置及信息化管理職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理在分公司/項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)管理制度。.. . . ..項(xiàng)目經(jīng)理工程項(xiàng)目(施工現(xiàn)場)組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置圖副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全部辦公室成本核算部設(shè)備材料部質(zhì)量技術(shù)部工程部部長主任部長部長部長部長辦事員合同管理員安全管理員計(jì)(測)量員?。ㄋ停訂T標(biāo)準(zhǔn)員技術(shù)管理員環(huán)境文明管理員施工員勞務(wù)管理員造價(jià)員成本核算員機(jī)械管理員材料管理員資料管理員質(zhì)量管理員 備注:建筑面積5萬㎡以上,合同造價(jià) 1億元以上的工程項(xiàng)目各崗位人員不得兼職。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,按照工程規(guī)模配備相應(yīng)人數(shù)的專職安全管理員(含專業(yè)配備)。制定工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況。 主持制定項(xiàng)目信息化工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)推進(jìn)、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目信息化工作的開展,對(duì)工程項(xiàng)目的信息化工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)為工程項(xiàng)目信息化工作正常運(yùn)行配備必要的資源,包括人力資源、設(shè)備、資金等。接受集團(tuán)公司及分公司/項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目信息化的考核,組織對(duì)工程項(xiàng)目信息化工作的自評(píng)。組織制定工程項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理制度并檢查監(jiān)督實(shí)施。對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。熟悉公司項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中質(zhì)量管理流程,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控與管理,監(jiān)督對(duì)集團(tuán)公司、分公司/項(xiàng)目部開具的質(zhì)量整改通知書實(shí)施整改。熟悉本人在公司信息系統(tǒng)的工作流程,做好文件、信息的處理工作,做到流程不積壓。三、副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)境、設(shè)備、物資、竣工決算、風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施全過程、全面管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作,對(duì)分管工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目信息化運(yùn)行實(shí)施考評(píng)。 (二)部門職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)管理有關(guān)法律法規(guī),做好工程項(xiàng)目成本核算、合同管理工作。熟悉公司項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的成本管理工作流程,按時(shí)完成工程項(xiàng)目成本管理的信
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