化驗(yàn)室質(zhì)量工作手冊(cè)-展示頁
2025-06-25 04:37本頁面
【正文】 泥全部符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（五） 有權(quán)制止不合格水泥出廠，對(duì)違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象進(jìn)行制止或處罰。做好出廠水泥質(zhì)量管理工作。（二） 掌握熟料、出磨水泥、出廠水泥之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系，正確制定混合材摻加量，為保證質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)合理的組織生產(chǎn)，及時(shí)提出配料方案?？傊?，化驗(yàn)室落實(shí)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證出廠水泥全部合格，為水泥生產(chǎn)質(zhì)量管理提供準(zhǔn)確及時(shí)的數(shù)據(jù)，做好一切分析工作。（五）每月進(jìn)行一次質(zhì)量分析，提交質(zhì)量分析報(bào)告，每年進(jìn)行一次年終質(zhì)量分析總結(jié)。（四） 做好ＧＢ175——2007標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，認(rèn)真執(zhí)行ＧＢ/Ｔ17671——1999檢驗(yàn)方法操作規(guī)程。（二）監(jiān)督職能科室，車間，生產(chǎn)各工序崗位的質(zhì)量管理工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo) 。哈達(dá)圖水泥有限責(zé)任公司HDTSNYXZRGS化驗(yàn)室質(zhì)量工作手冊(cè)編制 ：審核 ：批準(zhǔn) ： 目 錄 1 崗位責(zé)任制及任職要求 2 管理制度3 標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程 1 崗位責(zé)任制及任職要求 經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé) ： 負(fù)責(zé)公司水泥生產(chǎn)質(zhì)量管理重大決策，決定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 （一）負(fù)責(zé)制定工藝技術(shù)指標(biāo)，控制網(wǎng)點(diǎn)，配料方案的審定。（三）根據(jù)國家的質(zhì)量政策與法規(guī)，企業(yè)內(nèi)部客觀實(shí)際情況，制定公司檢驗(yàn)任務(wù)、質(zhì)量調(diào)度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量報(bào)告、技術(shù)檔案、資料存檔、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的重要作用。保證出廠水泥準(zhǔn)確無誤。為公司考核各職能科室，車間，生產(chǎn)各個(gè)工序崗位質(zhì)量指標(biāo)完成情況提供依據(jù)。 工藝技術(shù)員的管理職責(zé)（一） 工藝技術(shù)員是水泥生產(chǎn)工藝指標(biāo)直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)生料，水泥工藝配方 。（三） 經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)過程中存在的問題，提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)日常控制工作，掌握原燃材料、半成品的變化，按質(zhì)量要求提出合理的配料方案，出廠水泥的控制指標(biāo)。（四） 有權(quán)檢查指導(dǎo)各工序崗位的質(zhì)量管理工作。（一）在化驗(yàn)室主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行水泥國家標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。（二） 認(rèn)真核對(duì)好水泥包裝日期、編號(hào)，要與水泥實(shí)際包裝日期、編號(hào)完全一致，不得提前或錯(cuò)后，指導(dǎo)印字人員正確印刷水泥包裝袋標(biāo)志，否則按質(zhì)量事故論處。（四） 做好上級(jí)監(jiān)督部門的法定監(jiān)督抽查準(zhǔn)備工作，不準(zhǔn)出現(xiàn)任何問題。（二） 每天向各職能科室車間填發(fā)質(zhì)量日?qǐng)?bào)表，化驗(yàn)室內(nèi)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。（四）做好化驗(yàn)室內(nèi)部各種技術(shù)資料的存檔保管工作，不得遺失。（二） 具體任務(wù)：進(jìn)廠石灰石 5天/次 ； 全分析進(jìn)廠煤 2天/次 ； 工業(yè)分析+煤灰全分析進(jìn)廠頁巖 5天/次 ； 全分析 進(jìn)廠銅渣 每批/1次 全分析進(jìn)廠風(fēng)積砂 5天/次 全分析進(jìn)廠石膏 每批/1次 全分析出磨生料 24ｈ/次 全分析出窯熟料 12ｈ/次 全分析出廠水泥 600噸/次 ＭｇＯ ＳＯ3 Ｌｏｓｓ 每月必須參加一次密碼抽查對(duì)比 （一） 生產(chǎn)控制組負(fù)責(zé)水泥生產(chǎn)過程工序質(zhì)量指標(biāo)的分析控制工作，是水泥生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗(yàn)控制的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格認(rèn)真。（四） 數(shù)據(jù)及時(shí)通知中控人員，不得弄虛作假，否則，嚴(yán)重處理。具體任務(wù)：1） 出窯熟料 全項(xiàng)物理檢驗(yàn) 1ｄ/次2） 出磨水泥 全項(xiàng)物理檢驗(yàn) 1ｄ/次3） 出廠水泥 全項(xiàng)物理檢驗(yàn) 每編號(hào)/次4） 出廠水泥均勻性試驗(yàn) 3個(gè)月/次5） 臨時(shí)試驗(yàn)任務(wù)隨時(shí)通知6） 每月與內(nèi)蒙質(zhì)量檢驗(yàn)所進(jìn)行比對(duì)試驗(yàn)。8）每月對(duì)本組儀器進(jìn)行自檢校正，同時(shí)做好記錄。 化驗(yàn)室人員需具備的條件 A 化驗(yàn)室主任 ：具有工程師職稱或多年從事化驗(yàn)室工作，熟悉水泥生產(chǎn)工藝，具有較豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。 B 工藝技術(shù)人員 ：具有初級(jí)以上技術(shù)職稱，思想好，經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，掌握水泥生產(chǎn)理論知識(shí)和檢驗(yàn)技術(shù)，熟知有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 2 管理制度 計(jì)量管理制度 檢驗(yàn)設(shè)備 A 、出廠水泥檢驗(yàn)以及生產(chǎn)控制檢驗(yàn)所需設(shè)備應(yīng)齊全，其性能滿足有關(guān)的規(guī)定
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