關(guān)于高層管理、中層管理以及操作崗位員工的培訓(xùn)需求分析-展示頁
2025-06-25 04:07本頁面
【正文】 者績效的差異。二、高層管理培訓(xùn)需求分析企業(yè)獲取核心競爭力的源泉在于持續(xù)構(gòu)建人力資源所具備的核心專長與技能, 它是構(gòu)成企業(yè)能力的核心要素。第四, 培訓(xùn)需求分析通過成本比較印證培訓(xùn)的可行性。第二, 培訓(xùn)需求分析通過動態(tài)分析提升培訓(xùn)的適應(yīng)性。培訓(xùn)需求分析作為企業(yè)培訓(xùn)管理首要的和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)引起了人們的普遍關(guān)注, 開始認(rèn)識到做好培訓(xùn)需求分析對做好員工培訓(xùn)工作具有十分重要的意義。它決定了培訓(xùn)能否瞄準(zhǔn)正確的目標(biāo), 進(jìn)而影響到能否設(shè)計與提供有針對性的培訓(xùn)課程, 因此對培訓(xùn)的有效性起著至關(guān)重要的作用。員工培訓(xùn)系統(tǒng)如圖1 所示。對員工個人，培訓(xùn)可以幫助員工提高技能，充分發(fā)揮和利用其潛能，更大程度地實現(xiàn)自身價值，提高工作滿意度，增強對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感。解決這些問題的關(guān)鍵就是要把準(zhǔn)企業(yè)脈搏!確定企業(yè)培訓(xùn)的真正需求。同時, 我們也應(yīng)清醒地看到, 培訓(xùn)內(nèi)容的快速延伸或擴展, 使培訓(xùn)需求分析的難度不斷增大, 它要求培訓(xùn)管理者下大力氣做好培訓(xùn)需求分析工作, 適時掌握員工的培訓(xùn)需求, 迅速回應(yīng)環(huán)境變化, 及時做出恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)安排。關(guān)鍵詞：培訓(xùn)需求分析，高層管理，中層管理，員工隨著信息時代和知識經(jīng)濟的到來, 培訓(xùn)需求分析的技術(shù)已成為培訓(xùn)管理者必須掌握的一項技能。關(guān)于高層管理、中層管理以及操作崗位員工的培訓(xùn)需求分析摘要：培訓(xùn)需求分析是整個培訓(xùn)管理活動的首要環(huán)節(jié), 它決定了培訓(xùn)能否瞄準(zhǔn)正確的目標(biāo),對培訓(xùn)的有效性起著至關(guān)重要的作用。本文從高層管理、中層管理以及一般員工三方面分別入手分析了各層次人員的培訓(xùn)需求分析，最后提出了企業(yè)培訓(xùn)需求分析的總體思路。由于企業(yè)面對復(fù)雜多變的市場競爭, 越來越需要依賴自己的員工能夠迅速應(yīng)對環(huán)境, 而惟有通過培訓(xùn)來提升員工的各種能力( 包括崗位技能、創(chuàng)新能力、適應(yīng)能力和變革能力等), 才能不斷保持企業(yè)競爭力, 為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持。在培訓(xùn)市場競爭日益激烈的情況下! 應(yīng)如何為企業(yè)提供“適銷對路”的培訓(xùn)教育服務(wù)，如何充分利用自身資源優(yōu)勢! 發(fā)揮培訓(xùn)功能!拓展企業(yè)的發(fā)展空間!培育新的發(fā)展增長點。目前，國內(nèi)企業(yè)在觀念上重視培訓(xùn)的越來越多!各類培訓(xùn)項目如雨后春筍般地在企業(yè)間風(fēng)行!但是真正從培訓(xùn)中嘗到甜頭的企業(yè)卻不是很多!不少企業(yè)迷失在一個又一個培訓(xùn)的陷阱中， 即使對員工培訓(xùn)比較重視的企業(yè)!培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略需要也沒能很好地結(jié)合起來，要想讓企業(yè)真正從培訓(xùn)中受益，就必須幫助企業(yè)決策者轉(zhuǎn)變觀
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