關(guān)于對績效管理影響中小企業(yè)發(fā)展的思考-展示頁
2025-06-25 03:38本頁面
【正文】 責(zé)任感減弱。關(guān)鍵詞績效管理；中小企業(yè)；競爭優(yōu)勢 目錄前言…………………………………………………………………………………………3一、中小企業(yè)績效管理現(xiàn)狀分析…………………………………………………………3（一）績效管理目的不夠明確……………………………………………………………3（二）績效管理不夠規(guī)范…………………………………………………………………3（三）績效指標(biāo)設(shè)置過于繁瑣或單一……………………………………………………4（四）過于關(guān)注短期結(jié)果，忽視長期或過程績效。摘要績效管理的思想和方法正在被世界范圍內(nèi)眾多的公司所采用，也成為中小企業(yè)人力資源管理工作中充分利用資源、培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要手段和開發(fā)工具，對中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展起著顯著的支持作用。作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段，績效管理的運(yùn)用無疑產(chǎn)生了積極作用，但在實(shí)踐過程中，一些企業(yè)績效管理定位模糊、績效管理制度體系不健全、缺乏以績效導(dǎo)向的企業(yè)文化支撐以及績效考核結(jié)果運(yùn)用不當(dāng)?shù)葐栴}突出，扭曲了績效管理的目的，削弱了績效管理的功能，甚至在一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。……………………………………4（五）部分績效管理者的表現(xiàn)差強(qiáng)人意…………………………………………………4低績效管理者對待工作缺乏熱情。……………………………………………………………4觀念跟不上。 績效管理形式化?！?（二）明確績效考核目標(biāo)和原則?！?四、參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………7關(guān)于績效管理對影響中小企業(yè)發(fā)展的思考前言近年來，國內(nèi)企業(yè)管理界雖然開始學(xué)習(xí)并逐步接受文化管理理論并著手進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，但整體上看目前國內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)相對滯后，很多企業(yè)并沒有真正建立起適合自己的獨(dú)特的企業(yè)文化特別是與績效管
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