【摘要】軟件項目實施流程————轉(zhuǎn)載相關(guān)搜索:流程,軟件,系統(tǒng),項目,調(diào)研??軟件實施是一個復(fù)雜、漫長、科學(xué)的過程,其本質(zhì)是通過軟件公司與使用客戶的密切配合,實現(xiàn)軟件與企業(yè)流程的緊密結(jié)合,幫助客戶成功應(yīng)用管理信息系統(tǒng)。這是一個解放生產(chǎn)力的過程。過去的2005年,本人多次參與廣智KY/BBMI80項目實施工作,收益頗豐,其樂無窮,并從中深酣許多軟件和管理的
2025-04-22 02:05
【摘要】項目實施指導(dǎo)大綱(實施流程指導(dǎo))撰稿:版本號日期:2011年12月30日最后修訂時間:2012年6月30日審核人:目錄前言 5訂單管理 5售前業(yè)務(wù)部門工作注意事項 5售后業(yè)務(wù)部門協(xié)助工作 6項目立項 6項目派遣 7
2025-04-22 02:03
【摘要】HPERP商業(yè)軟件實施解決方案 摘要 中國的ERP系統(tǒng)應(yīng)用發(fā)展十幾年來,國家對該項目的投資已接近10億,然而迄今為止,真正成功應(yīng)用ERP軟件的企業(yè)也不超過800家。不少企業(yè)引進(jìn)ERP應(yīng)用系統(tǒng)最終慘遭滑鐵盧失敗的結(jié)局都說明了一個道理:ERP系統(tǒng)的建設(shè)是否成功,關(guān)鍵在于實施! 傳統(tǒng)ERP的實施,常常是用企業(yè)的業(yè)務(wù)流程往已經(jīng)設(shè)定好的ERP模塊上去套,并進(jìn)行少量的二次開發(fā)。實施模式是
2025-07-08 19:11
【摘要】ERP軟件流程模型的分析與構(gòu)建陳伯成1,葉偉雄2,孫靜1,王琪1,北京100084;摘要:從研究企業(yè)物流和資金流中物對象和資金對象的特點入手,指出企業(yè)內(nèi)有三種類型的物對象,但不是所有物對象都可以被同時準(zhǔn)確定位、定型和定價值,管理上只關(guān)注倉庫里的物;通過分析物與資金兩流關(guān)聯(lián)的因素及方法,指出理論上只有三個因素影響集成,這三個關(guān)聯(lián)因素可以將物流和資金流“實時”集成。
2025-07-04 19:38
【摘要】1、 項目啟動 31、1“一把手工程“ 31、1、1以人為本 31、1、2企業(yè)文化 31、1、3改革 31、1、4協(xié)調(diào) 31、2項目管理 31、2、1項目管理的基本內(nèi)容 41、2、3項目經(jīng)理人選條件 41、2、4項目組織機構(gòu)圖 51、2、5角色與職能 51、2、6創(chuàng)建團隊精神 61、3項目組培訓(xùn) 71、4ERP實施的目標(biāo) 71、5確定宏觀的
2025-05-22 07:16
【摘要】......................................................................2....................................
2025-07-23 16:06
【摘要】捷宸陽光&用友ERP項目解決方案與用戶真誠合作做用戶可靠朋友第
2025-02-01 20:27
【摘要】1/91需求分析及應(yīng)用解決方案用友項目經(jīng)理:簽字:_______________________________簽字:_______________________________日期:_____________________________
2025-05-12 01:45
【摘要】ERP操作流程一、總流程初始設(shè)置業(yè)務(wù)卡片錄入報表輸出二、初始設(shè)置流程部門及操作員設(shè)置商品類別設(shè)置商品資料設(shè)置職員管理商品工價設(shè)定商品詳細(xì)資料洗產(chǎn)品工藝設(shè)置貼花工藝設(shè)置過線工藝設(shè)置烤花工藝設(shè)置開窖方式設(shè)置裝箱工藝設(shè)置1、部門及操作員設(shè)置
2025-05-22 22:06
【摘要】目錄 1一、ERP的管理思想 4MRP是ERP的核心功能 4MRPⅡ是ERP的重要組成 4ERP的核心管理思想 5二、業(yè)務(wù)流程重組 5流程重組的類型 5流程重組的原則 6面向企業(yè)流程--BPR的要點之一 7面向顧客與信息技術(shù)--BPR的要點之二 7BPR失敗的原因 8BPR失敗的原因和忠告 9BPR固有的缺陷 9三、采購管理 11MRPⅡ/
2025-04-23 10:47
【摘要】?UFSOFT2023Corporate實施方法論實施方法論咨詢服務(wù)部咨詢服務(wù)部課程目錄課前準(zhǔn)備實施方法論概述用友ERP項目實施路線圖實施經(jīng)驗交流課程總結(jié)課前準(zhǔn)備全心投入,隨時提問 用心感悟,理論結(jié)合實際結(jié)合《用友實施方法論》學(xué)習(xí)積極思考和參與討論相互學(xué)習(xí)和交流積極傳播,影響團隊實施方法論概述實施的概念
2025-02-26 15:29
【摘要】QUICKHAND上海漢得計算機系統(tǒng)有限公司?1Quick-Hand:概述前期準(zhǔn)備業(yè)務(wù)藍(lán)圖系統(tǒng)實現(xiàn)系統(tǒng)上線運行支持?制定實施策略?擬定實施范圍和目標(biāo)?制定總體計劃?對用戶管理層進(jìn)行培訓(xùn)?制定質(zhì)量管理和風(fēng)險管理策略?建立實施隊伍組織結(jié)構(gòu)?對關(guān)鍵用戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)
2025-03-14 03:12
【摘要】ERP項目實施01ERP項目實施1成功的條件2項目管理3項目組織4實施進(jìn)程5前期工作6實施要點7評價成功的基本內(nèi)容ERP項目實施02ERP項目實施1成功的條件重點:?先天條件于后天條件?
2025-01-13 09:01
2025-06-14 18:32
【摘要】庫存模塊設(shè)置方案編制日期:提交日期:審批文檔控制更改記錄日期編寫人員版本修改記錄審閱姓名職位
2025-05-22 07:18