【正文】 工作 （ 1） 開工前應(yīng)進(jìn)工地實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境、交通運(yùn)輸以及施工人員食宿情況，核對施工空間與設(shè)計(jì)圖紙有無誤差等。 四、進(jìn)場條件及施工準(zhǔn)備工作 進(jìn)場條件 （ 1） 土建工程 及隱蔽工程要基本完工， 有甲方提供正式的施工圖紙和甲方出具開工通知書 并辦理好相關(guān)手續(xù) 。定期編寫成本控制分析報(bào)告、工程經(jīng)濟(jì)效益和盈虧預(yù)測報(bào)告。 1由項(xiàng)目部組織相關(guān) 人員及時(shí)對現(xiàn)場各項(xiàng) 材料消耗進(jìn)行原始記錄， 對已完成工程量的測量結(jié)果進(jìn)行 登 記。 施工人員進(jìn)入工地，必須佩帶項(xiàng)目部統(tǒng)一制發(fā)的工地工作證，自覺地 接受保安人員或甲方執(zhí)勤人員的檢查。每天項(xiàng) 目部及工地主要 負(fù)責(zé) 人員集中三十分鐘，研究解決當(dāng)天工地出現(xiàn)的問題。 開工 后項(xiàng)目部制定各階段工程進(jìn)度表。對無 法解決的疑難的問題 及時(shí)向甲方匯報(bào)，并配合 甲方共同解決。對無法處理的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)請甲方統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。 各施工人員中應(yīng)必須遵照執(zhí)行工程的有關(guān)消防 、安全制度和公司制訂的《施工安全生產(chǎn)規(guī)定》、 《安全防火規(guī)定》等規(guī)定，建立日夜值班制度，加強(qiáng)巡回檢查，切實(shí)做好防火、防盜工作，節(jié)約用水、用電，加強(qiáng)成品、半成品、原材料的保護(hù)。 項(xiàng)目經(jīng)理必須常駐工地，親自負(fù)責(zé) 、 切實(shí)加強(qiáng)和督促檢查施工現(xiàn)場的全面工作。負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場施工質(zhì)量和工程進(jìn)度的管理， 解決現(xiàn)場出現(xiàn)的 相關(guān) 問題，與甲方 、監(jiān)理 及其它施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，按業(yè)務(wù)性質(zhì)與甲方 、 監(jiān)理 直接洽談。 （ 6）國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002020 （ 7）國家《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102020 中加水岸項(xiàng)目 411樓住宅公共區(qū)域裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 5 （ 8）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB503252020 （ 9）《天然花崗石建筑板材》 GB/T186012020 （ 10）《建筑材料放射性核限量》 GB65662020 （ 11）《輕鋼龍骨隔墻吊頂工程設(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收規(guī)程》 DBJ0521095 （ 12）《住宅裝飾裝修工程施工驗(yàn)收規(guī)范》 GB503272020 三、總體施工布置計(jì)劃 為了加強(qiáng)本項(xiàng)目裝飾工程施工的全面組織管理工作，切實(shí)做到安 全生產(chǎn)和文明施工，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，特制訂本計(jì)劃 。 （ 4）國家 、 省 、市相關(guān) 建筑工程現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理及 文明施工標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）中加水岸項(xiàng)目 411樓住宅公共區(qū)域裝飾工程施工圖。 （ 2）我公司對本次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，組織 參加過類似工程施工、并 具 有豐富管理和施工經(jīng)驗(yàn)的人員，在仔細(xì)研究圖紙 、明確工程特點(diǎn)、 充分了解施工現(xiàn)場 環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下進(jìn)行編制 ，力求本方案思路先進(jìn)切實(shí)可行 。 75 中加水岸項(xiàng)目 411樓住宅公共區(qū)域裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 4 施工組織設(shè)計(jì) 一、工程概況 該裝修工程，工程地點(diǎn)： 成都市金府路 889號 4組 主要裝修 :中加水岸項(xiàng)目 411樓住宅公共區(qū)域裝飾工程 ， 裝修工程主要工作內(nèi)容為：地面貼磚、墻面貼磚、乳膠漆飾面、石膏板吊頂、石材電梯門套等。 74 附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 71 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 65 二十三 、應(yīng)急預(yù)案小組成員名單：（附圖 1） 64 中加水岸項(xiàng)目 411樓住宅公共區(qū)域裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 3 二十一 、施工工期形象進(jìn)度款支付條件 35 十 九 、與各方配合措施 35 十七 、施工流程圖（附表 6） 34 十六 、機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃（附表 1） 33 十四 、施工工期計(jì)劃 28 十 、環(huán)境保護(hù)措施 24 1質(zhì)檢儀器設(shè)備表 23 質(zhì)量檢查驗(yàn)收表格如下 23 質(zhì)量檢查程序框圖 22 分項(xiàng)工程檢查 19 保證質(zhì)量崗位責(zé)任 19 概述 18 中加水岸項(xiàng)目 411樓住宅公共區(qū)域裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 2 七 、工程質(zhì)量保證措施 17 1施工人員行為準(zhǔn)則 17 1臨時(shí)用電管理制度 16 施工安全管理制度 15 工地場容場貌管理制度 14 工地檔案管理制度 13 工地倉庫管理制度 13 施工現(xiàn)場每日例會(huì)制度 13 財(cái)務(wù)報(bào)銷制度 5 四、 進(jìn)場條件及施工準(zhǔn)備工作 4 編制說明 4 二、 編制依據(jù) 中加水岸項(xiàng)目 411樓住宅公共區(qū)域裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 1 目 錄 一、工程概況 4 編制依據(jù) 4 三、總體施工布置計(jì)劃 7 進(jìn)場條件 7 開工前準(zhǔn)備工作 8 粘貼墻地磚及天花前應(yīng)完成工作 8 五、現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu) 9 六、現(xiàn)場管理措施 13 考勤制度 13 工作人員著裝 制度 14 工地安全保衛(wèi)制度 15 消防安全管理制度 19 具體措施 21 質(zhì)量檢查程序 22 操作工人“三檢”（自檢、互檢、交接檢） 23 工程竣工檢查 23 用于質(zhì)檢的儀器、設(shè)備 25 八 、施工安全保證措施 25 九 、文明施工措施 2 二十一 、工程進(jìn)度保證措施 30 十二 、材料進(jìn)場保證措施 31 十三 、成品保護(hù)措施 33 十五 、施工人員配備進(jìn)場計(jì)劃 35 十八 、施工工藝及方法 62 二十 、售后服務(wù)計(jì)劃 64 二十二 、工地安全事故應(yīng)急措施 73 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 二、標(biāo)書編制依據(jù) 編制說明 （ 1）本投標(biāo)施工組 織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行編制。 編制依據(jù) （ 1）中加水岸項(xiàng)目 411樓住宅公共區(qū)域裝飾工程關(guān)于本工程的招標(biāo)函。 （ 3）本公司對現(xiàn)場考察的 實(shí)際情況。 （ 5）我公司的技術(shù)、機(jī)械裝備情況及管理制度。 為了強(qiáng)化現(xiàn)場組織管理，方便業(yè)務(wù)聯(lián)系，由公司組織的工程項(xiàng)目 部在工地設(shè)現(xiàn)場管理辦公室。 由工程項(xiàng)目部 與 設(shè)計(jì)、 甲方 、監(jiān)理協(xié)商 圖紙 、 技術(shù) 等相關(guān) 問題，并 統(tǒng)一調(diào)配管理人員、相關(guān)專業(yè)技術(shù)的施工隊(duì)伍；統(tǒng)一安排材料、 物資供應(yīng)、控制工程質(zhì)量以及 工程進(jìn)度等 。同時(shí)，還應(yīng)授權(quán)指派得力人員，分別負(fù)責(zé)專管工藝 、 技術(shù)、消防 、安全以及 文明施工 、質(zhì)量檢查和 行政事務(wù)工作，并將其名單列表 上 報(bào)甲方 、監(jiān)理 。 中加水岸項(xiàng)目 411樓住宅公共區(qū)域裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 6 在施工過程中，各施工人員相互之間遇有矛盾，或與其它單位遇有矛 盾，應(yīng)從大局出發(fā)，主動(dòng)配合協(xié)商解決。 施工圖紙到位后，項(xiàng)目部應(yīng)組織本部有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，研究施工方案 ，在進(jìn)場時(shí)由專業(yè)技術(shù)人員向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。 內(nèi)業(yè) 管理人員必須保管好施工的所有材料檔案及技術(shù)檔案、設(shè)計(jì)圖紙及隱蔽工程驗(yàn)收檔案等竣工驗(yàn)收所需資料。每周向甲方交報(bào) 周進(jìn)度計(jì)劃，階段工程完工 后 立即 組織自檢，二天內(nèi)通知甲方有關(guān)人員進(jìn)行階段工程檢查。 各施工人員必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和合同規(guī)定及有關(guān)技術(shù)、安全規(guī)范進(jìn)行操作，精益求精確保質(zhì)量按期完工。 1施工人員在施工過程中，要落實(shí)搞好文明生產(chǎn)和衛(wèi)生防疫方面的工作，現(xiàn)場不得 隨地便溺，垃圾物派 專人逐日清掃干凈，按指定地點(diǎn)集中堆放，定期組織外運(yùn) 。做好 設(shè)備使用的時(shí)間和動(dòng)力消耗的記錄，倉庫領(lǐng)料記錄，以及工程變更記錄，各類費(fèi)用由財(cái)務(wù)人員登記、入帳和整理填表。 中加水岸項(xiàng)目 411樓住宅公共區(qū)域裝飾工程 施工組織設(shè)計(jì) 7 1 工程項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度表， 按合同 向甲方提出支付工程進(jìn)度款的申請，對各項(xiàng)階段工程 做好檢查工作。 （ 2） 處理好影響進(jìn)場施工的其他客觀條件 （ 3） 所有準(zhǔn)備工作全部完善， 保證各運(yùn)輸通道暢通無阻，確保順利施工。 （ 2） 施工管理人員及施工技術(shù)骨干必須 對施工圖紙 全面熟悉 ，結(jié)合現(xiàn)場情況會(huì)同設(shè)計(jì)人員 解決好相關(guān)問題 。 （ 4） 按照工程計(jì)劃期限和施工項(xiàng)目的工程量，完成項(xiàng)目所需時(shí)間， 結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際 情況 制訂 切實(shí)可行的 施工進(jìn)度表， 用于控制施工 進(jìn)度、調(diào)度工人及材料、機(jī)具等； （ 5） 根據(jù)施工進(jìn)度 制定材料供應(yīng)計(jì)劃表，將工程所須的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類，同時(shí)應(yīng)注明預(yù)付價(jià)格以便購物時(shí) 有依據(jù)地選擇廠商產(chǎn)品， 既滿足進(jìn)度要求 亦起到控制材料開支的目的。 并滿足臨電的相關(guān)規(guī)范。 （ 8） 辦理工地保險(xiǎn) 工地開工之前，應(yīng)到該項(xiàng)目管轄地辦理 工程保險(xiǎn)和人員意外保險(xiǎn)， 避免 發(fā)生意外傷害事故后 雙方為賠償問題而產(chǎn)生過多糾紛。 （ 10） 隱蔽工程與裝修工程關(guān)系密切 ,直接影響裝修工程進(jìn)度與工程質(zhì)量 ,根據(jù)裝修工程的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整好隱蔽 工程驗(yàn)收時(shí)間 。 工地實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并由其它管理人員協(xié)助解決現(xiàn)場各類問題，協(xié)調(diào)各工種順利施工，貫徹執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)。 （ 2) 圖紙會(huì)審制度。 （ 4) 技術(shù)復(fù)核制度。 （ 6) 隱蔽工程驗(yàn)收制度。 （ 8) 工程質(zhì)量管理制度。 （ 10) 安全生產(chǎn)，文明施工管理制度。 工程管理人員機(jī)構(gòu)表（見附表 2） 項(xiàng) 目 經(jīng) 理： 工 程 技 術(shù) 員： 工 程 質(zhì) 量 員： 工 程 安 全 員： 材 料 采 購 員： 工 程 資 料 員： 倉 庫 管 理 員： 工程管理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)： （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 1）負(fù)責(zé)對工程中的人力、財(cái)力、物力進(jìn)行總調(diào)度及指揮； 2）嚴(yán)格按照 ISO9001 質(zhì)量體系在該項(xiàng)目進(jìn)行管理，確保工程質(zhì)量，安全施工達(dá)標(biāo)，對本項(xiàng)目作為精品 工程來抓，達(dá)到優(yōu)良標(biāo) 準(zhǔn)。 5）組織好材料供應(yīng)、施工進(jìn)度、施工安全、施工質(zhì)量的實(shí)施運(yùn)作，召集項(xiàng)目部 所人員召開 對項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)會(huì)議。 1) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、工期計(jì)劃； 2) 處理好施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題； 3) 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理方進(jìn)行工程方面的協(xié)商； 4) 向各專業(yè) 班組長對與施工的各項(xiàng)工程技術(shù)交底； 5) 參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決工程中出現(xiàn)的各類問題； （ 3）質(zhì)量員職責(zé) 1）質(zhì)量員跟班管理，及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)技術(shù)漏洞及時(shí)補(bǔ)救； 2）落實(shí)好項(xiàng)目部制定質(zhì)量目標(biāo)，三檢制度落實(shí)到各項(xiàng)班組； 3）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)驗(yàn)收質(zhì)量資料的收集，填寫分部分項(xiàng)質(zhì)量施工日記； 4）負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的質(zhì)量驗(yàn)收。 4）監(jiān)督、檢查機(jī)械操作人員，施工人員的遵章守紀(jì)行為，組織施工安全