小型律師事務(wù)所的管理完善與發(fā)展設(shè)想-展示頁(yè)
2024-11-16 17:37本頁(yè)面
【正文】 律師較少，事務(wù)所日常管理通常由主任或合伙人直接領(lǐng)導(dǎo)行政主管和內(nèi)勤人員完成，很少聘用職業(yè)的經(jīng)理人或其他專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人才。 與大所的 客戶 傾向于 “ 認(rèn)所不認(rèn)人 ” 相比 ， 小型律師事務(wù)所的客戶更傾向于 “ 認(rèn)人不認(rèn)所 ”“ 業(yè)務(wù)跟人走 ” ， 律師個(gè)人魅力在案件來(lái)源中起了更大的 作用 ； 律師獨(dú)立性強(qiáng)。律師事務(wù)所規(guī)模的大小不是人為的，主要受事務(wù)所律師從事的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的影響與制約。去年一個(gè)美國(guó)小型律師事務(wù)所訪問(wèn)團(tuán)到北 京訪問(wèn)，我們了解到，他們當(dāng)中絕大多數(shù)的事務(wù)所人數(shù)在 35 人，其中有一家合伙事務(wù)所只有兩名律師，而這兩名律師還是夫妻。 律師事務(wù)所規(guī)模以多少人為宜？我們通過(guò)向英國(guó)、美國(guó)，荷 蘭、瑞典、澳大利亞等許多國(guó)家的律師同行了解他們的律師事務(wù)所發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)現(xiàn)：即使在西方，律師事務(wù)所的規(guī)模也是參差不齊的，其發(fā)展的規(guī)模，主要因從事的律師業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不同而有所區(qū)別。 二、 小型律師事務(wù)所的現(xiàn)狀及特點(diǎn) （一） 小型律師事務(wù)所的規(guī)模與現(xiàn)狀 據(jù)《 2020 年北京律師業(yè)發(fā)展報(bào)告》（王文錦） 統(tǒng)計(jì)數(shù)字看， 截至 2020 年底，北京市執(zhí)業(yè)律師已達(dá) 11373 人，約占全國(guó)執(zhí)業(yè)律師總數(shù)的 ％ ； 截至 2020 年底，全市共有各類(lèi)國(guó)內(nèi)律師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu) 865 家，約占全國(guó)總數(shù)的 ％?！白龃蟆薄ⅰ耙?guī)?；l(fā)展”“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”似乎 已是律師事務(wù)所發(fā)展的目標(biāo)與趨勢(shì)。特別是，在中國(guó)加入了世貿(mào)組織之后， 律師事務(wù)所的規(guī)?；l(fā)展成為了大家關(guān)注的焦點(diǎn)。 1 小型律師事務(wù)所的管理完善與發(fā)展設(shè)想 北京市大禹律師事務(wù)所 張燕生 公雪 【論文摘要】本文通過(guò)對(duì)小型律師事務(wù)所發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)的分析 ,對(duì)小型律師事務(wù)所管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納 ,結(jié)合大禹律師事務(wù)所在管理中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn) ,提出我們認(rèn)為比較有效的解決辦法 .同時(shí)在小型律師事務(wù)所發(fā)展過(guò)程中 ,還應(yīng)當(dāng)注意在規(guī)模、成本、風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行監(jiān)控 .就未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略定位而言 ,隨著法律服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的日臻完善，律師專業(yè)化分工也在逐步形成，大而全，小而全的律師事務(wù)所格局，也越來(lái)越被專業(yè)化突出，經(jīng)營(yíng)有特色的事務(wù)所所取代。小型律師事務(wù)所應(yīng)當(dāng) 結(jié)合自己的特點(diǎn) ,走特色化的發(fā)展之路 ,而不是一味地追求大型化、規(guī)?；?. 【關(guān)鍵字】小型律師事務(wù)所 管理 戰(zhàn)略定位 發(fā)展 一、 前言 近些年來(lái)，有關(guān)部門(mén)對(duì)律師事務(wù)所的規(guī)?；l(fā)展一直持鼓勵(lì)的態(tài)度。在有關(guān)部門(mén)組織參觀學(xué)習(xí)的優(yōu)秀律師事務(wù)所中，幾乎無(wú)一例外的都是大中型律師事務(wù)所。 但是作為一家小型律師事務(wù)所，在考慮和設(shè)計(jì)自身 管理模式與發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題時(shí)，我們卻常常有 很多的困惑：我們?yōu)槭裁匆l(fā)展為大型所？“大型化、規(guī)模化”的發(fā)展戰(zhàn)略是否與我們的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、組織管理結(jié)構(gòu)要求相適應(yīng)？大型所的管理模式與小型所的管理模式是否具有可比性？小型所管理過(guò)程中出現(xiàn)的難題，是否能在大所的管理經(jīng)驗(yàn)中找到解決問(wèn)題的辦法？ 大禹所在建所的 12 年中，經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨，走過(guò)了許多彎路，也進(jìn)行了許多的探索和嘗試，有失敗也有成功 .在不斷的探索與實(shí)踐中，我們最終選擇了小型化與特色化經(jīng)營(yíng)的道路，我們相信在航空母艦型的超大百貨商場(chǎng)旁邊，林 2 林總總的品牌店、特色店終就以其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和獨(dú)具匠心的特色經(jīng)營(yíng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中與大型企業(yè)共同分享成功的快樂(lè)。全市 865家律師事務(wù)所中，執(zhí)業(yè)律師人數(shù)超過(guò) 50 人的有 21 家，過(guò)百人的大所達(dá)到 3 家 .僅從人數(shù)規(guī)模這一數(shù)據(jù)看，北京市的律師事務(wù)所絕大多數(shù)是小型所 。一般說(shuō)，從事公司及非訴訟業(yè)務(wù)的律師事務(wù)所通常以公司化模式進(jìn)行管理，人員及業(yè)務(wù)總收入都較多，一家以公司或非訴訟業(yè)務(wù)為主業(yè)的大型律師事務(wù)所的人員可達(dá)數(shù)百人甚至上千人，而以刑事、婚姻家庭、侵權(quán)等傳統(tǒng)訴訟業(yè)務(wù)為主業(yè)的 律師 事務(wù)所，人員相對(duì)的都比較少，除一人個(gè)體執(zhí)業(yè)的事務(wù)所外，合伙所中最常見(jiàn)的人員規(guī)模是 37 人。西方國(guó)家的律師業(yè)發(fā)展有數(shù)百年歷史，當(dāng)今的格局，必是大浪淘沙后形成的合理局面。 （二 ） 小型律師事務(wù)所的特點(diǎn) 相比大中型律師事務(wù)所，小型所主要特點(diǎn)包括 :律師人數(shù)相對(duì)較少，且多
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