【正文】 工作前，先熟悉圖紙，了解規(guī)范及規(guī)程，制定具體的實(shí)施方案。 4. 施工期間的所有施工定線、進(jìn)度、工程量、竣工測(cè)量等原始記錄，計(jì)算成果和繪圖，及時(shí)進(jìn)行整理，校核并分類歸檔保存，全部工程完工后，將上述全部資料完整地移交建設(shè)單位。 2 .根據(jù)施工總布置和有關(guān)測(cè)繪資料，本工 程布設(shè)施工導(dǎo)線控制網(wǎng)。并將其遞交給發(fā)包人和監(jiān)理人。 由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制詳細(xì)的《施工 組織設(shè)計(jì)》及《質(zhì)量計(jì)劃》，報(bào)由工程技術(shù)質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，總工程師審批后再經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可實(shí)施 。 技術(shù)保證措施 圖紙會(huì)審與深化施工組織設(shè)計(jì) 接到圖紙后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，召集有關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審、記錄，并就提出的有關(guān)問(wèn)題和業(yè)主達(dá)成一致。 進(jìn)場(chǎng)后，將根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃編制旬材料采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn)，繼而進(jìn)行采購(gòu)、保管和使用。其遜徑含量必須控制在：以園孔篩檢驗(yàn)時(shí)，超徑小于 5%，遜徑應(yīng)小于 10%；而以超遜篩檢驗(yàn)時(shí)，超徑應(yīng)為零，遜徑小于 2%。 ①黃砂應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)硬、清潔、級(jí)配良好的中粗砂； 8 ②碎石選用質(zhì)地堅(jiān)硬、清潔、級(jí)配良好。 材料保證措施 土料按業(yè)主及監(jiān)理指定的取土區(qū)取用。具體機(jī)械配置情況見(jiàn)附 件 一 根據(jù)工程施工質(zhì)量要求，配置的所有質(zhì)檢儀器、試驗(yàn)設(shè)備保持狀態(tài)良好，工程開(kāi)工后即可投入使用，所有質(zhì)檢儀器、試驗(yàn)設(shè)備的操作人員均持證上崗，無(wú)上崗證人員不得操作。 試驗(yàn)員 崗位職能 ① 負(fù)責(zé)原材料、半成品的取樣、送樣、填寫(xiě) 委托試驗(yàn)書(shū) ； ② 領(lǐng)取試驗(yàn)報(bào)告并送交工程項(xiàng)目的有關(guān)使用人員。 安全負(fù)責(zé)人崗位職能 ①對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)具體管理責(zé)任； ②制訂和實(shí)施安全技術(shù)措施，制訂各崗位安全操作規(guī)程，并掛牌上墻； ③進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作 業(yè)； ④對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育； ⑤認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度，制止違章指揮和違章作業(yè)； ⑥堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，有權(quán)拒絕執(zhí)行任何違反安全技術(shù)規(guī)程的指令； ⑦發(fā)生安全事故及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析原因，提出整改措施，協(xié)助有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理。 6 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職能 ①全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)本工程執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性； ②參加業(yè)主、監(jiān)理及本公司舉行的技術(shù)和質(zhì)量會(huì)議，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)； ③編寫(xiě)具體施工方案，指導(dǎo)施工，監(jiān)督、檢查有關(guān)質(zhì)量體系的運(yùn)行； ④負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量缺陷的處置，會(huì)同上級(jí)部門(mén)和有關(guān)方面對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理； ⑤負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目 QC 小組日?；顒?dòng)； ⑥ 對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算工作，合理控制、參加工程決算。具體進(jìn)場(chǎng)人員配制組合見(jiàn)下表。在施工過(guò)程中，公司總部將在人力、財(cái)力、物力、技術(shù)方面給予保證。項(xiàng)目經(jīng)理由具有豐富水利工程施工經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員均為水利水電或相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生，并且獲得多項(xiàng)優(yōu)良工程和榮譽(yù)稱號(hào)，在公司的直接指導(dǎo)和嚴(yán)格管理下，完全能夠勝任并圓滿完成本工程施工任務(wù)。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。結(jié)合實(shí)際情況，在項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的文明施工、環(huán)境保護(hù)施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格遵照國(guó)家和有關(guān)部門(mén)的環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，遵照單位有關(guān)文明施工的要求進(jìn)行管理。 在本工程 施工過(guò)程中，必須確保不發(fā)生重傷及以上安全事故，為此要加強(qiáng)工地用電管理， 5 施工機(jī)械要加強(qiáng)維修保養(yǎng)，做到不帶病工作，不違章指揮，不違規(guī)操作。 對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)與理解 本工程的工程安全、人身安全、設(shè)備安全、度汛安全是安全施工的重點(diǎn)內(nèi)容，由貫穿施工全過(guò)程，關(guān)系到工程建設(shè)的成敗，必須切實(shí)貫穿“預(yù)防為主”的方針。 對(duì)工期的認(rèn)識(shí)與理解 根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，本工程計(jì)劃工期為 100 天，施工工期較短，同時(shí)整個(gè)工程跨初春、雨季施工，因此一旦我公司中標(biāo)，將提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定合理的冬雨季施工方案及技術(shù)措施，編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)組織資源進(jìn)場(chǎng)，投入足夠的設(shè)備、人力 及財(cái)力。 對(duì)特殊季節(jié)施工的認(rèn)識(shí)與理解 本工程跨冬季低溫及雨季施工，在施工時(shí)將會(huì)對(duì)工程的正常施工及工程質(zhì)量 造成較大影響。因本工程主體結(jié)構(gòu)主要在冬季進(jìn)行施工，因此除了對(duì)砼澆筑時(shí)常規(guī)的事項(xiàng)進(jìn)行控制外，砼澆 筑時(shí)的溫度控制、砼的配合比設(shè)計(jì)及施工配合比的調(diào)整、砼澆筑后的保溫及養(yǎng)護(hù)都應(yīng)作為砼工程冬季施工時(shí)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，應(yīng)采取切實(shí)可行的保障措施，確保砼的澆筑質(zhì)量。因此項(xiàng)目部組成以項(xiàng)目 4 總工為首的碾壓試驗(yàn)小組，通過(guò)室內(nèi)擊實(shí)試驗(yàn)預(yù)選確定土料最優(yōu)含水量的范圍及壓實(shí)后干容重，確定施工碾壓參數(shù)、壓實(shí)方法及適宜的碾壓機(jī)械，在回填時(shí)派專人對(duì)土方回填進(jìn)行跟蹤測(cè)量及控制，以確?；靥钯|(zhì)量。填筑前，根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求將填筑范圍及取土范圍內(nèi)的草皮、根莖、淤泥、腐質(zhì)土、雜填土等雜質(zhì)、雜物清除干凈。 第二章 對(duì)工程難點(diǎn)、技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)等問(wèn)題的認(rèn)識(shí)與理解 對(duì)工程難點(diǎn)、技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn) 的認(rèn)識(shí)與理解 對(duì)工程布置的認(rèn)識(shí)與理解 本工程施工內(nèi)容較多，施工點(diǎn)分散，所以在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置時(shí)應(yīng)綜合考慮各施工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況、場(chǎng)地需求、方便管理、便于施工等各方面因素，如何合理布置項(xiàng)目部、生產(chǎn)生活區(qū)及其它配套設(shè)施是本工程的難點(diǎn)之一。 (5)工期目標(biāo) ：按監(jiān)理人發(fā)出的開(kāi)工令準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工。 (3)安全目標(biāo)：加強(qiáng)安全管理，確保 安全施工無(wú)事故 。響應(yīng)招標(biāo)文件全部條款，采取切實(shí)可行的方案措施，確保達(dá)到以下目標(biāo)： (1)組織目標(biāo)：優(yōu)化、合理、有序，確保 高效生產(chǎn) 。 交通條件 本工程對(duì)外陸路交通較為便利，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)有村村通公路可直接到達(dá)工地以上道路晴好天氣可滿足進(jìn)場(chǎng)要求，陸運(yùn)物資和施工機(jī)械可通過(guò)上述道路進(jìn)場(chǎng)。 本承包人擁有的工法成果、機(jī)械機(jī)具設(shè)備、管理水平、技術(shù)裝備以及多年積累的類似工程施工 經(jīng)驗(yàn)。 國(guó)家及水利水電行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。 深入對(duì)本工程的理解，根據(jù)我方觀點(diǎn)向業(yè)主提出合理化建議，為工程的興建盡心盡力。 做好人力、物力的綜合平衡，力爭(zhēng)均衡施工。 因地制宜，就地取材節(jié)約建筑材料降低工程成本；節(jié)約施工用地，盡量少占地。 抓住本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，采取有針對(duì)性的措施，解決技術(shù)的關(guān)鍵問(wèn)題。 若我單位中標(biāo)，我們將編制詳細(xì)的《施工組織設(shè)計(jì)》及分部分項(xiàng)工程《施工方案》，為工程提供完整的技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施工，確保合格、高效地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 1 施工組織設(shè)計(jì) 第一章 概述 第二章 對(duì)工程難點(diǎn)、技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)與理解 第三章 整體規(guī)劃 第四章 主要工程施工方案與技術(shù)措施 第五章 工期管理體系與工程進(jìn)度計(jì)劃保證措施 第六章 質(zhì)量管理體系及保證措施 第七章 安全生產(chǎn)管理體系及安全保證措施 第八章 文明施工和環(huán)境保護(hù)措施 第九章 冬雨季施工和度汛方案 附件一：你投入本合同工作的主要施工設(shè)備表 附件二：你投入本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器表 附件三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 附件四：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 附件五：施工總平面布置圖 附件六：臨時(shí)用地表 2 第一章 概述 編制說(shuō)明 編制目的 我們?cè)谡J(rèn)真仔細(xì)研讀了 懷 遠(yuǎn)縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)工程 招標(biāo)文件，熟悉圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，組織本次工程的投標(biāo)工作。 本《施工組織設(shè)計(jì)》是我單位對(duì) 懷遠(yuǎn)縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)工程 施工標(biāo)的投標(biāo)文件之一，它體現(xiàn)了我們對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思與部署，是一部對(duì)工程質(zhì)量、工期等方面進(jìn)行程序化管理的綱領(lǐng)性文件，并為業(yè)主選擇施工企業(yè)提供參考。 指導(dǎo)思想 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我 單位以精心施工確保合格、搶抓工期盡早發(fā)揮效益作為出發(fā)點(diǎn)，編制投標(biāo)文件時(shí)著重于下面幾點(diǎn)指導(dǎo)思想： 響應(yīng)招標(biāo)文件，滿足業(yè)主對(duì)本工程工期、質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的要求。優(yōu)化施工方案，完善施工組織，合理利用施工資源，強(qiáng)化施工管理，確保整個(gè)工程“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、文明”施工。 堅(jiān)持不斷提高施工機(jī)械化水平的方向，用現(xiàn)代技術(shù)裝備施工隊(duì)伍，選用效率高、效果好的施工 機(jī)械；充分利用現(xiàn)有的施工機(jī)械設(shè)備，節(jié)約勞動(dòng)力，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。 做好夏季和雨季的施工準(zhǔn)備，力爭(zhēng)不間歇施工。 編制依據(jù) 本工程招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、答疑書(shū)、補(bǔ)遺書(shū)及其它補(bǔ)充資料。 本工程招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料及調(diào)查、采集、咨詢所獲取的資料。 3 工程說(shuō)明 工程概況 懷遠(yuǎn)縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)工程 位于懷遠(yuǎn)縣 （淝河鄉(xiāng)北部的三關(guān)村、邵樓村、仁和村、新集村、中淝村、廟東村等六個(gè)村） ， 新建 4 米寛砼道路 公里、新建 10米跨平板橋 1座、新建 5米跨平板橋 9座、新建 4米跨平板橋 1座、新建 米跨平板橋 3座 。 施工管理目標(biāo) 若我公司中標(biāo)，將按照“ 加強(qiáng)管理，精心施工，創(chuàng)優(yōu)良 工程，樹(shù)文明形象，拓一方市場(chǎng) ”的公司經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行施工。 (2)質(zhì)量目標(biāo)：堅(jiān)持百年大計(jì)，質(zhì)量第一方針，確保工程 質(zhì)量合格 。 (4)文明施工：增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，創(chuàng) 文明施工示范工地 。計(jì)劃 開(kāi)工日期 2020 年 2 月 ，總工期100天。 對(duì)土方填筑工程的認(rèn)識(shí)與理解 (1)基面清理直接影響到土料填筑質(zhì)量，給工程使用時(shí)留下安全隱患，必須做好質(zhì)量控制工作。 (2)土料壓實(shí)是決定碾壓質(zhì)量和工程進(jìn)度的關(guān)鍵 ，并且對(duì)下步工序（道路工程、橋涵工程等）的施工質(zhì)量造成直接影響，甚至給工程的正常運(yùn)行留下隱患。 對(duì)砼及鋼筋砼工程施工的認(rèn)識(shí)與理解 砼及鋼筋砼工程是本標(biāo)段工程的重要組成部分，其質(zhì)量的好壞將對(duì)直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量。砼施工時(shí)，模板工程質(zhì)量的優(yōu)劣將直接對(duì)砼的外觀質(zhì)量造成影響，因此模板材料的強(qiáng)度及剛度、模板支立后的強(qiáng)度及穩(wěn)定性，應(yīng)作為重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控；同時(shí)模板表面的平整度、光潔度及模板間縫隙的大小，在開(kāi)倉(cāng)澆筑砼前也應(yīng)作為質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，以確保工程的外觀質(zhì)量。因此在施工前準(zhǔn)備充足的防雨布及保溫加熱材料，施工期間利用晴好天氣備足施工所用材料，對(duì)場(chǎng)內(nèi)施工便道進(jìn)行硬化處理，制定切實(shí)可行的防凍保溫及防雨措施，加強(qiáng)砼及砂漿在澆筑（或砌筑）時(shí)的溫度控制，以防砼及砌體受凍或雨淋是本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)之一。采取有效措施，保證充足的人力、物力，必要時(shí)采取三班制作業(yè)，加班加點(diǎn)，以確保各單項(xiàng)工程及全部工程按期完工。 本工程有一部分施工區(qū)域距離村莊較近，在施工過(guò)程中勢(shì)必對(duì)施工區(qū)周圍群眾的日常生活及生產(chǎn)造成一定的影響，在施工時(shí)要重點(diǎn)抓好安全管理工作，做好警示宣傳，規(guī)范全體員工的安全生產(chǎn)行為，都將是保證工程建設(shè)安全無(wú)事故發(fā)生的前提。 對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識(shí)與理解 若我單位中標(biāo)承建本標(biāo)段，我們將堅(jiān)決服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的管理，加大工地文明建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入，努力減少由于施工對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生的破壞，提高文明施工水平。 第三章 整體規(guī)劃 施工組織機(jī)構(gòu)及 職能 根據(jù)本工程的特點(diǎn)和我公司的實(shí)際情況，若本公司中標(biāo)，將建立精干、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，在現(xiàn)場(chǎng)成立 “ 懷遠(yuǎn)縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)工程 施工項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部 ”。由總公司抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)的技術(shù)管理骨干組成項(xiàng)目管理班子。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配置 為了實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，實(shí)現(xiàn)合同中 確定的各項(xiàng)指標(biāo)，確保工程工期、質(zhì)量和施工安全，使本項(xiàng)目工程開(kāi)展的正常、有序、高效，我們將組成精干高效的現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目法管理 ，在公司授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工生產(chǎn)的全過(guò)程管理。如果在施工過(guò)程中遇到困難，公司將全力以赴，予以 解 決。 項(xiàng)目部各部門(mén)崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職能 ①建立健全項(xiàng)目施工管理網(wǎng)絡(luò)體系； ②對(duì)本項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； ③合理控制成本，對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)負(fù)責(zé) ； ④檢查、監(jiān)督各部門(mén)的工作，確保工程順利進(jìn)行； ⑤全力支持配合地方政府各部門(mén)做好工作； ⑥積極配合建設(shè)單位搞好與地方關(guān)系，減少施工擾民； ⑦執(zhí)行企業(yè)法人代表賦予的其它職能。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職能 ①認(rèn)真學(xué)習(xí)本單位的質(zhì)量體系文件，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量工作，編制詳細(xì)的質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)； ○ 2 認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及時(shí)反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量情況，配合發(fā)包人和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查控制； ③參加技術(shù)交底、圖紙會(huì)審和有關(guān)質(zhì)量工作例會(huì)，對(duì)各工序，各工種進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)組織技術(shù)干部及有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和熟悉圖紙； ④收集質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)竣工資料的編制 管理工作； ⑤參與質(zhì)量事故及不合格工程的分析會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量缺陷的具體處理； ⑥享有質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)任何違背質(zhì)量要求的行為有權(quán)拒絕施工； ⑦負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的分解，編制計(jì)劃具體組織實(shí)施； ○ 8 參與工程竣工交付，提供有關(guān)竣工文件和資料； ○ 9 執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人賦予的其它職責(zé)。 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職能 ①全面負(fù)責(zé)本工程的財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理工作； 7 ②各種借款必須有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字，結(jié)算時(shí)及時(shí)扣除； ③對(duì)報(bào)批的單據(jù)，要嚴(yán)格把關(guān)，要日清月結(jié)，經(jīng)常核對(duì)，做到賬賬相符、賬物相符、賬款相符； ④對(duì)現(xiàn)金的管理，要做到收有憑，付有據(jù)； ⑤每月向項(xiàng)目部列出收支明細(xì) 表； 施工員崗位職能 ①對(duì)本工程的質(zhì)量工作負(fù)具體管理責(zé)任 : ②參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底、圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)組織對(duì)各工序、各工種進(jìn)行技術(shù)交底；組織技術(shù)干部及有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和熟悉圖紙； ③收集質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)竣工資料的編制管理工作；