企業(yè)成本費用內(nèi)部控制存在的問題與對策-展示頁
2025-06-16 14:52本頁面
【正文】 是經(jīng)濟主體的必然選擇,是社會發(fā)展的必然趨勢。離開了完善內(nèi)部控制制度的成本節(jié)約方案是無法真正徹底實施的,它只能是表面性的階段性的收益。正確把握和處理經(jīng)濟成本與約束成本(加強內(nèi)部控制投入成本)、眼前利益與長遠利益之間的關(guān)系,這是擺在經(jīng)濟主體面前的一項重大的戰(zhàn)略性課題。經(jīng)濟主體通過加強內(nèi)部控制來達到成本節(jié)約的管理方式是社會發(fā)展的必然趨勢。這種機制通過對經(jīng)濟主體內(nèi)員工工作情況構(gòu)成的監(jiān)督,自動形成了資源被節(jié)省和成本高效率運行的有效約束。如果想要成本費用節(jié)約方案順利進行,那么就必須依靠制度上的約束機制來實現(xiàn),這種制度上的約束機制在管理上就被稱為“內(nèi)部控制制度”。企業(yè)成本費用的內(nèi)部會計控制研究1前言 加強內(nèi)部控制在很大程度上有助于節(jié)約和降低經(jīng)濟主體總成本。經(jīng)濟主體的員工會為經(jīng)濟主體完全盡職盡責、決然不浪費的理想狀態(tài)是不存在的,他們會為了增加閑暇時間及自身利益而對成本費用節(jié)約方案產(chǎn)生敷衍、推脫心理,進而影響成本費用節(jié)約方案的推行與實施。所以說內(nèi)部控制制度就是一種成本節(jié)約制度,它為成本費用節(jié)約方案的高效運行提供了一個重要的約束機制。從這個意義上講,加強內(nèi)部控制將在很大程度上有助于節(jié)約和降低經(jīng)濟主體總成本。經(jīng)濟主體作為制度供給主體,對于完善，建立、健全內(nèi)部控制制度所引起的費用增加持有何種態(tài)度,在很大程度上決定著節(jié)約制度的最終走向和變化。而一個以長遠利益為主導(dǎo)的理性經(jīng)濟主體一定會實現(xiàn)兩者之間的內(nèi)在統(tǒng)一。而且該項成本節(jié)約方案的凈增效益值是微小的,成本費用節(jié)約力度也將是微弱的,甚至得不償失,最終會使成本費用節(jié)約方案流于形式,成為一陣風。 成本費用控制研究動態(tài)我國自上世紀90年代以來，企業(yè)內(nèi)部控制研究也逐步成為了我國理論界和實務(wù)界關(guān)注的一個重要領(lǐng)域。如《會計法》明確“各單位應(yīng)當建立、健全本單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度”，并把這一規(guī)定作為單位負責人必須承擔的會計法律責任之一；財政部先后頒發(fā)了“內(nèi)部會計控制規(guī)范”之“基本規(guī)范”、“貨幣資金”、“采購與付款”、“銷售與收款”、“工程項目”“對外投資”、“擔保”等一系列用于指導(dǎo)全國各單位建立內(nèi)部會計控制的規(guī)范文件，對加強我國企業(yè)管理、提高經(jīng)濟效益和防范財務(wù)風險起了重要作用。還不能滿足企業(yè)的需要，還需要有一個適合我國國情的完善的內(nèi)部控制規(guī)范作指導(dǎo)。一套完善而又嚴密的內(nèi)部控制制度，不僅與企業(yè)實現(xiàn)預(yù)定經(jīng)營目標相關(guān)聯(lián)，也是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營、發(fā)展壯大的前提和保障。2 成本費用內(nèi)部會計控制的概念和原則 成本費用和內(nèi)部控制的定義成本是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各項耗費,包括:直接材料、直接人工、制造費用等。成本費用主要反映資源的耗費情況。內(nèi)部控制的目標是確保單位經(jīng)營活動的效率性和效果性、資產(chǎn)的安全性、信息和財務(wù)報告的可靠性。二是有助于管理層更快實現(xiàn)經(jīng)營方針和目標。四是保證業(yè)務(wù)經(jīng)營信息和財務(wù)會計資料的真實性和完整性。成本費用控制是內(nèi)部會計控制的重要組成部分,對于構(gòu)成完整的
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