【正文】 力度 并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產的重要性，從而形成“人人重視安全生產，人人參與安全生產”的良好氛圍。最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心 。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體 力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現場的工作中出現忽視安全的現象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現象從而導致 9月 10 月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。安全培訓不到位 。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實” 的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地 避免發(fā)生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。同時組織班組成員集體學習工作相關內容，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質。沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，也就沒有高質量的產品。員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。 如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進 。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。由于采取了明確的績效考核制度，公平公正的考核辦法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組 流入下一道工序。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。由此，公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。因此，對于安全工作從未放松。 “愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”?，F將 2020 年的工作情況總結如下： 一、主要完成的工作 ,減少事故發(fā)生 相對于公司其他車間來說，沖壓車間存在的安全隱患較多，比較容易出事故。在這一年中，在公司領導及各位班組成員的幫助與支持下。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識； 2．本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做 好領導的助手； 3．加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍； 4．全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的班組。我會再接再厲，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關標準化作業(yè)知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。 3．班組管理方面 雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。雖然目 前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。 2．質量控制方面 質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。使我的員 工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責?，F在想來這幾起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。 二、工作中出現的問題及解決方法 一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主 要表現在以下幾點： 1．安全生產方面 安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。 5．加強自身學習，提高業(yè)務水平 由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心， 一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。 4．積極參與車間改善活動 后整理車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。出于對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所松懈，積極與同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產過程中出現的問題，缺陷從不輕易放過。作為整個鑫輝最后一道關口，后整理肩負的責任也越來越大。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。 2．狠抓安全管理 后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的 2020 年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經給公司和車間帶來損失。對于班組表現較好的員工給予加考核分，而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分?，F將 2020年的工作情況總結如下： 一、主要完成的工作 1．車間的建設與管理得到加強 由于我任職的時間不長，因其 車間的管理比較混亂，故在車間中存在著許多亟待解決問題。車間生產組長工作總結怎么寫 (共 10篇 ) 篇一：生產車間班組長工作總結范文 2020 工作總結 時光荏苒， 2020年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。為了解決這些問題我建議 2020 年采取規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。采取這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，我相信班組員工的執(zhí)行力會得到很大的提高而且還會提高了班組的凝聚力。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”，雖然所 擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。 3．保證產品質量 隨著公司規(guī)模的擴大和知名度的日益提升，客戶對鑫輝的質量要求也越來越高，因此，公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。我深知作為車間班長，自己的工作直接影響車間的工作質量。 同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題從本班流入市場。因此，一年來，我積與車間的改善活動，并調動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現場的工作中出現忽視的現象，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生壓傷事故。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產的重要性，從而形成“人人重視安全生產，人人參與安全生產”的良好氛圍。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實” 的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。沒有高水平的管理，就沒有高 素質的員工，就沒有高質量的產品。 三、今后努力方向 新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。 我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點： 1．加強學習，拓寬知識面。 最后，希望公司領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報公司領導的關心與厚愛，因為我會一直努力！謝謝！ 篇二：生產車間班組長工作總結范本 總結 2020年悄然離而去。按照公司及車間的要求，通過 不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。雖然在過去的 2020 年發(fā)生過幾起重大的工傷事故，給公司和車間帶來的損失是巨大的。身為一班之長，雖然能力有限，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。 產品質量 ,提高產品品質 隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對產品的質量要求也越來越高。作為產業(yè)的龍頭企業(yè)，沖壓車間所肩負的責任也越來越大。出于對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產過程中出現的問題件，缺陷件從不輕易放過。 ,提高班組管理力度 沖壓車間成立的時間不長，因其前身公司的管理混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。對于班組表現較好的員工給予加考核分，而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。 ，提高業(yè)務水平 由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距 離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。 沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作 為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。 二、工作中出現的問題及解決方法 一年以來，雖然在不斷的努力下取得了一些成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點表現較為突出： 2020 年雖然班組管理加強，但是還是存在一些問題。員工的專業(yè)技術水平有待提高 。員工管理不好，是領 導的錯。因此，以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業(yè)余時間，安排有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的工作技能有較大的提升。 質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。 安全管理沒有做到位，力度不夠 。檢查不到位?，F在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查 。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。三、 2020年工作計劃 新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。因此以下幾點是重點發(fā)展方向： ，拓寬知識面。 ，做到上情下達、下情上報 。 間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍 。并且日升日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，謝謝 ! 篇三：生產車間班組長工作總結 生產車間班組長年度總結 2020，我靜心回顧這半年的工作，學習和生活，收獲頗豐。為了不斷提高自己的工作水平，積極參與車間生產工藝和技術革新制定和修改，利用業(yè)余時間學習焊工基本知識，讓理論更好地為實踐服務。在生產中 幫助新員工提高工作水平，讓他們在生產的同時學到一定的 技術和工作經驗，針對個別員工特殊工件專門指導。密切配合，不斷完善。我清楚自身還有許多不足之處，如 組織管理能力不足，理論水平有待提高。而在事故讓我警醒，在具體的工作中，事 故并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃 緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。 加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了 13 年的安全生產。有好多時候，發(fā)現的隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照管理制度進行處罰，現在想來是完全不對的，在事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消 滅隱患。為此應及時兌現獎勵，（ SMT做的很棒，有獎有罰。為創(chuàng)建大旗輝煌共同努力！ 大旗科技有限公司 組裝；吳邦龍 篇四：生產組長年底工作總結 篇一：生產班組長年終總 結 生產班組長年終總結 ―――――――陸秋鋒 在過去的一年中，做為一名班組長，深切感受到自己肩負著車間生產與班組成員安全的寄托和重任。根據分廠、車間年初提出的各項安全及生產任務，和全班職工一起，結合實際、認清形勢、