關于前海開發(fā)投資控股有限公司組織架構及崗位設置方案的請示-展示頁
2025-06-09 22:11本頁面
【正文】 財務管理和內部財務審核監(jiān)督工作；負責工程款項的支付工作；負責竣工決算、產權登記和資產移交工作；掌握項目資金需求及流向、流量。3. 計劃財務部：負責財務管理、融資及風險監(jiān)控工作。2. 運營管理部：負責公司項目的招商、管理、運營工作，負責配套設施管理及經營類工作。（三）建設前期組織架構圖前海管理局董事會監(jiān)事會 總經理 副總經理副總經理副總經理 計劃財務部投融資管理部工程建設部綜合管理部運營管理部 項目前期組合同預算組招標投標組二、各部門主要職責1. 綜合管理部：負責人事、文秘、后勤、宣傳、對外聯絡等各類綜合協(xié)調事務。工程建設部內加設項目組，每個項目組下設項目前期組、招標投標組、合同預算組三個分組。3．高效原則以支持公司順利實施開發(fā)建設任務為根本，以效率為先導，設置管控路徑清晰、工作流程順暢的確保公司高效運轉的組織架構。附件：深圳前海開發(fā)投資控股有限公司籌建期組織架構與崗位設置方案 二○一二年二月二十日前海開發(fā)投資控股有限公司籌建期組
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