【正文】 戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，配備充足的勞動力和機械設(shè)備。，提高植株的成活率。 種植施工進度保證。保證每個施工區(qū)有足夠的施工資源，嚴禁出現(xiàn)因資源的欠缺而停工等現(xiàn)象。2. 各階段施工進度保證措施（整地）施工階段施工進度具體保證措施：為確保按時完成工程任務(wù)，我司決定在資源上進行大量的投入：在人力上，我司安排兩套施工管理人員、分三個施工區(qū)施工，每套施工管理人員負責一個工作區(qū)的管理；在機械上，我司將投入自卸車 臺，挖掘機 臺、 臺手推車進行施工；在材料上，進場后立即根據(jù)計劃訂購材料，保證按時提供施工材料。、第二施工區(qū)、的施工時間為 個日歷天，第三施工區(qū)的施工時間為 個日歷天。：包括施工便道、臨時生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)，臨時供水、供電設(shè)置以及設(shè)備、人員的進場等施工前期工作。第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施1. 施工總體進度計劃根據(jù)招標文件，本工程的施工工期為 日歷天，開工日期為 年 月 日。坡式種植時應(yīng)由上向下種植。同時植物與地形、水體、建筑、山石、雕塑等有機配植，將形成優(yōu)美、靜雅的環(huán)境和藝術(shù)效果。臺階可利用山石如意踏垛（又名澀浪）來代替，形式更為活潑。本階段包括植物的灌概、中耕、施肥、病蟲害防治、整形修剪及防寒工作。包括喬木的栽植、灌木的栽植、花卉的栽植、草坪的種植等施工。第二階段：測量放線、土方工程、排水工程施工階段。、便于配合的原則，節(jié)約施工資源，降低施工成本的原則根據(jù)招標文件，本工程劃分成四個階段施工：第一階段：施工準備與臨時設(shè)施工程施工階段。施工階段和施工段劃分原則：，分區(qū)明確，合理安排施工順序和工序搭接順序，便于施工組織管理的原則。結(jié)合地形設(shè)計、建筑道路布局、植物種植等內(nèi)容，合理進行分區(qū)。5. 施工部署 施工工作面段施工分段的原則分區(qū)劃分的依據(jù)：根據(jù)所在地的自然條件，地形、地勢土壤狀況。④ 協(xié)助財務(wù)部做好竣工決算書。② 及時向業(yè)主及監(jiān)理提供有關(guān)施工進度的信息和有關(guān)問題。⑩ 參加項目竣工驗收。負責組織竣工文件的編制移交。⑧ 負責檢查落實班對現(xiàn)場成品和半成品的保護情況。⑦ 負責處理施工中的技術(shù)問題，參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查。④ 負責組織技術(shù)圖紙會審、施工技術(shù)交底。② 負責辦理開工手續(xù)。⑥負責文件資料的審查，參與竣工資料的編制。采集信息，對創(chuàng)優(yōu)的先進典型，定期編印各類簡報。負責會議準備、記錄、了解檢查會議決定事項的執(zhí)行情況。② 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)和與有關(guān)單位間的工作關(guān)系，配合搞好公務(wù)接待工作和公關(guān)工作。⑤ 負責辦理工程計量工作。③ 負責與業(yè)主財務(wù)部門資金往來帳的辦理工作。① 按國家有關(guān)財務(wù)制度，負責項目部財務(wù)管理工作。⑨ 負責組織機械設(shè)備操作使用的安全培訓(xùn)工作。⑦ 負責設(shè)備臺帳、修理計劃的填報和制定，確保設(shè)備的完全率、使用率。⑤ 負責施工機電及機械設(shè)備的進場計劃、運輸、停放、安設(shè)的管理工作。③ 負責申請使用材料的用款計劃；負責有計劃地根據(jù)施工進度發(fā)放材料。、物資室① 按照計劃負責物資材料的采購、運輸、儲存、管理工作。⑤ 負責完成項目經(jīng)理委托的工作。④ 協(xié)助項目經(jīng)理做好施工的管理工作。② 組織好施工所需的物資材料及機電設(shè)備的進場計劃、采購、運輸、儲存、管理工作。① 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程管理工作。⑦ 檢查、督促各班組嚴格按設(shè)計要求進行施工。⑤ 主持編制項目進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖和其他施工技術(shù)措施，協(xié)助項目經(jīng)理做好進度控制。② 主持編制質(zhì)量管理保證體系以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃③ 主持對工程的現(xiàn)場條件、周邊環(huán)境、水文氣象條件進行調(diào)查和考察，提出工程的防范措施，確保工程順利進行。⑦ 組織處理合同中的重大爭議和糾紛。⑤ 確定各部門人員，對項目管理工作進行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查。組織全面工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，保證施工順利進行。② 按照開工必優(yōu)、一次成優(yōu)的要求組織施工，確保工程的質(zhì)量目標，負責組織建立質(zhì)量管理保證體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。、質(zhì)量、進度、成本進行總控制和總負責。負責機械設(shè)備、試驗儀器具及時到場，并負責項目的有關(guān)試驗工作。，并完善好有關(guān)手續(xù)。，以及為完成計劃而建議采用的實施性的施工安排和施工方案說明。、設(shè)計單位進行技術(shù)交底，并組織好向班組人員進行施組、合同等交底工作。項目經(jīng)理：1人；項目總工：1人；項目副經(jīng)理：1人；園林規(guī)劃師：4人；道路工程師：2人；試驗工程師：1人；機械工程師：1人；質(zhì)檢工程師：3人；排水工程師：2人；測量工程師：2人；造價工程師：1人；材料工程師：1人；、監(jiān)理、設(shè)計、地方等有關(guān)單位的聯(lián)系，主動加強與周邊村落相鄰單位的聯(lián)系，及時按當?shù)卣块T的有關(guān)規(guī)定辦理好進退場手續(xù)。土方施工隊負責本工程現(xiàn)場土方的挖填，等施工任務(wù)；樹木施工隊、花卉施工隊、草坪施工隊負責綠化工程；排水工程施工隊負責本工程排水溝的延引施工。3. 施工組織機構(gòu)組成如中標，我公司將根據(jù)本標段工程情況，擬成立“*********道路綠化景觀工程建設(shè)項目經(jīng)理部”，項目經(jīng)理部全權(quán)負責組織施工生產(chǎn)，內(nèi)外協(xié)調(diào)等。文明施工目 標創(chuàng)市文明施工樣板工地嚴格按已通過ISO9002質(zhì)量體系認證的質(zhì)量休系文件《管理手冊》中的《安全生產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。嚴格按照已通過ISO9002質(zhì)量體系認證的質(zhì)量文件《管理手冊》《招標文件》規(guī)定執(zhí)行。全員全過程總工期與關(guān)鍵工 期擬定在90日歷天內(nèi)完成全部合同內(nèi)工程。(4)開工必須一次成優(yōu)，確保達到合格工程。(2)分部分單位工程優(yōu)良率大于90%。2. 施工管理總目標汕汾引道道路綠化景觀工程。注重環(huán)保 施工過程中嚴格控制施工廢水和生活污水排放；保護植被；采取灑水、遮蓋等方法，控制施工揚塵，做好周邊農(nóng)田、農(nóng)作物的環(huán)境保護，減少噪聲污染。嚴控質(zhì)量 借鑒我公司類似工程質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗，把ISO9002的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式貫穿施工全過程，嚴格執(zhí)行技術(shù)標準，配備足夠的專職質(zhì)檢人員，對項目施工的全過程實施嚴謹科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控，多出精品?？萍家?在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全體技術(shù)人員共同努力，針對工程的重點、難點，積極開展QC活動，攻克技術(shù)難關(guān)，大力推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，并爭取在施工技術(shù)上有突破。精心組織 成立組織精干、高效的項目經(jīng)理部，公司上下協(xié)調(diào)一致，確保合同的兌現(xiàn)。故施工期間必須做好對周圍環(huán)境的保護工作和文明施工，禁止對周圍環(huán)境造成污染和破壞植被。由于土路基施工期間為2003年的冬春季節(jié)，該季節(jié)，雨天少，有利于工程前期的施工。本工程施工現(xiàn)場場地比較寬闊，基本上是位于荒野地方施工，施工周邊建筑少，大部分為農(nóng)田、山頭、魚塘等，施工受周圍環(huán)境影響較少。、施工任務(wù)中。、工期緊、質(zhì)量要求高。 7～9月份受強熱帶風暴和臺風暴雨襲擊，每年1～4次，風力6～9級。全年降雨量大。年平均氣溫22度。莖我公司調(diào)查道路沿線水源豐富，水質(zhì)情況良好，適合植物灌溉，沿線有機肥、花木苗圃資源豐富，有機肥、種植土料、花木苗圃等材料可從沿線附近采購。使景觀構(gòu)成高低錯落、疏密相間、層次豐富的金色屏障。在根系發(fā)育空間狹小、難以維持植物長期生存的地方必須采用特殊的養(yǎng)護措施。在植物配置上應(yīng)注意均衡、對比、勢態(tài)三個方面。巧妙的利用深遠景觀的透景線不但令人感到境域廣闊，而且遇有特殊的天氣如細雨薄霧時，更能表現(xiàn)朦朧飄逸的情趣。，變化中求統(tǒng)一在一個景區(qū)內(nèi)，如果有幾種樹木進行配置，必須使他們結(jié)合成一個有機的整體；每種樹木必須真正的成為整個自然景觀的一部分。灌木或花草的配置以叢為單元。 工程概述 施工要領(lǐng)植物在種植品種、植株形態(tài)、色彩和平面位置的安排上，要避免單調(diào)雷同而要善于變化。 綠化養(yǎng)護期限：365個日歷天，至工程竣工驗收之日起365個日歷天。 1. 工程概況 工程名稱： 工程地點： 建設(shè)單位： 設(shè)計單位： 現(xiàn)場條件：場地已具備開工條件，施工用水、用電、電訊線于開工前5天內(nèi)發(fā)包人接至工地現(xiàn)場；施工范圍外的公共道路按現(xiàn)狀。質(zhì)量標準：達到設(shè)計要求，符合國家及省綠化工程技術(shù)規(guī)范標準，執(zhí)行市園林綠化工程、園林綠地養(yǎng)護管理及園建工程技術(shù)手冊進行技術(shù)驗收。 工 期：計劃于 年 月 日開工，總工期為 個日歷天。無論是叢植、群植還成片的樹林都應(yīng)避免鄰近的三株以上排成一條直線。其大小輪廓、坐落位置和叢圍間的交錯都應(yīng)盡量自然而富于變化。如果在不同地段上不同樹種各有重點，也要在交接處有所交錯、滲透，使景觀變化不顯突然。，林緣線曲折迂回把景區(qū)用不很寬厚的植物組群隔成若干相互連通但彼此望不透的空間，輔以地形的起伏，足以創(chuàng)造出一系列風光各異的林間空地。在施工中注意植株形態(tài)的選擇與其他要素的搭配與和諧，做到自然和諧、巧奪天工。種植形式既要起到防護作用，又要創(chuàng)造自然風貌，以片狀和帶狀配置為主，樹木花草復(fù)層交錯并間以流暢變化的樹叢。本地段地處本路段亞熱帶季風氣候區(qū)，全年氣候濕潤，日照時間長，除雨季對施工由一定影響外，全年均可施工作業(yè)。本工程地屬亞熱帶海洋性季風氣候區(qū)，雨量充足、氣候濕潤。冬無嚴寒，夏無酷暑。主要集中于4～9月份。 施工用水用電本工程在施工期間，施工用水、用電、電訊線于開工前5天內(nèi)發(fā)包人接至工地現(xiàn)場；在電力不足的情況下，我司自備發(fā)電機組補充電力資源。根據(jù)招標文件規(guī)定，包括喬木種植、灌木種植、棕櫚類種植、花卉種植、草坪種植等施工，工期只有90天，需要投入大量的施工資源，施工難度較大。，養(yǎng)護、灌溉困難。，對工程質(zhì)量有利。 本標段施工范圍施工期間確保道路紅線范圍外的生態(tài)環(huán)境不受破壞。第二章 施工部署與施工方案1. 施工指導(dǎo)思想為“安全、優(yōu)質(zhì)、按期、有序”地完成本標段項目工程，確保兌現(xiàn)承包合同，以精品工程回報業(yè)主，制定施工指導(dǎo)思想為：精心組織、強化管理、科技引路、技術(shù)先行、嚴控質(zhì)量、兌現(xiàn)工期、注重環(huán)保、安全文明。強化管理 以“保工期、保安全、創(chuàng)魯班”為目標，以合同為依據(jù)，強化企業(yè)的各項管理，精心組織，以人為本，充分挖掘各生產(chǎn)要素的潛力，確保各項目標的實現(xiàn)。技術(shù)先行 學(xué)習(xí)新規(guī)則、新工藝，制定詳細的工藝流程，配備精良的機械設(shè)備、試驗設(shè)備和計算機設(shè)備，確保新技術(shù)的實施。降低成本 合理地組織流水作業(yè)和資源的調(diào)配，進行項目成本分析，降低成本。安全文明 搞好工地安全建設(shè)，配足安全檢查人員，加強現(xiàn)場檢查力度，確保施工和人身安全；公司派出醫(yī)護人員駐工地，做好衛(wèi)生防疫工作，保護好施工人員的健康；做到駐地建設(shè)和施工場地景觀化，施工操作規(guī)范化。施工管理將嚴格按照我司的ISO9002質(zhì)量認證體系文件執(zhí)行，其施工總目標如下表：項目目 標 值對 策 措 施執(zhí)行工程質(zhì)量(1)分項工程優(yōu)良率95%以上，且主要項目必須優(yōu)良。(3)杜絕重大質(zhì)量事故。嚴格按照我司已通過ISO9002質(zhì)量體系的質(zhì)量文件《質(zhì)量管理手冊》和《招標文件》規(guī)定執(zhí)行。橋灌木種植，處理在2004年1月1日前完成。安全生產(chǎn)目 標杜絕死亡事故，‰以下嚴格按照已通過ISO9002質(zhì)量體系認證的質(zhì)量休系文件《管理手冊》中《安全生產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。成本~3%嚴格按照已通過ISO9002質(zhì)量體系認證的質(zhì)量休系文件《管理手冊》中的《項目工程成本、費用控制辦法》執(zhí)行。經(jīng)理部下設(shè)土方施工隊、樹木施工隊、花卉施工隊、草坪施工隊、排水工程施工隊。******道路綠化景觀工程建設(shè)項目部行政辦公室工程技術(shù)部現(xiàn)場質(zhì)檢部計統(tǒng)財務(wù)部后 勤技術(shù)室質(zhì)量檢驗室計劃統(tǒng)計室保 安設(shè)備室物資室試驗室安全監(jiān)督室財 務(wù) 室項目經(jīng)理技術(shù)負責人項目副經(jīng)理土方隊樹木隊排水隊草坪隊花卉隊4. 施工人員配備與任務(wù)分工該項目擬配備的施工人員全部是多年參加市政綠化、園林規(guī)劃、園林施工，道路綠化工程以及高速公路工程施工的人員，具有施工管理、技術(shù)管理的豐富經(jīng)驗，完全能勝任本項目的施工工作。、水文與氣象條件、現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境進行詳細調(diào)查，組織施工及生活場地規(guī)劃布置，辦理好臨時用水、用電、用地手續(xù)，向監(jiān)理工程師上報開工報告。負責項目施工的組織、協(xié)調(diào)和管理，確保工程按期完成。(季)合同用款計劃。、運輸及檢驗，確保材料的質(zhì)量和規(guī)格達到規(guī)定的標準和要求。、副經(jīng)理、總工程師任務(wù)分工① 貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和ISO9002質(zhì)量體系文件。③ 代表我單位全面履行工程施工合同。④ 簽發(fā)報送業(yè)主、監(jiān)理的各項報告、函件、報表。⑥ 負責安全、質(zhì)量控制和工程進度控制。① 主要負責工程項目的施工技術(shù)及管理工作，主持工程部、試驗室、安質(zhì)部、計劃部開展施工技術(shù)工作，參加重大施工技術(shù)方案的編寫、協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系。④ 組織設(shè)計圖紙會審，提出有關(guān)技術(shù)問題，做好施工的技術(shù)準備工作。⑥ 負責工程技術(shù)資料的控制，組織竣工資