【正文】 量控制和工程進(jìn)度控制。④ 簽發(fā)報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理的各項(xiàng)報(bào)告、函件、報(bào)表。③ 代表我單位全面履行工程施工合同。、副經(jīng)理、總工程師任務(wù)分工① 貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和ISO9002質(zhì)量體系文件。、運(yùn)輸及檢驗(yàn)，確保材料的質(zhì)量和規(guī)格達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。(季)合同用款計(jì)劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的組織、協(xié)調(diào)和管理，確保工程按期完成。、水文與氣象條件、現(xiàn)場(chǎng)條件及周圍環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，組織施工及生活場(chǎng)地規(guī)劃布置，辦理好臨時(shí)用水、用電、用地手續(xù)，向監(jiān)理工程師上報(bào)開工報(bào)告。京昆高速淶水西連接線道路景觀綠化工程建設(shè)項(xiàng)目部行政辦公室工程技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢部計(jì)統(tǒng)財(cái)務(wù)部后 勤技術(shù)室質(zhì)量檢驗(yàn)室計(jì)劃統(tǒng)計(jì)室保 安設(shè)備室物資室試驗(yàn)室安全監(jiān)督室財(cái) 務(wù) 室項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理土方隊(duì)樹木隊(duì)綠籬隊(duì)色帶隊(duì)花卉隊(duì)4. 施工人員配備與任務(wù)分工該項(xiàng)目擬配備的施工人員全部是多年參加市政綠化、園林規(guī)劃、園林施工，道路綠化工程以及高速公路工程施工的人員，具有施工管理、技術(shù)管理的豐富經(jīng)驗(yàn)，完全能勝任本項(xiàng)目的施工工作。經(jīng)理部下設(shè)土方施工隊(duì)、樹木施工隊(duì)、花卉施工隊(duì)、草坪施工隊(duì)、排水工程施工隊(duì)。成本~3%嚴(yán)格按照已通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證的質(zhì)量休系文件《管理手冊(cè)》中的《項(xiàng)目工程成本、費(fèi)用控制辦法》執(zhí)行。安全生產(chǎn)目 標(biāo)杜絕死亡事故，‰以下嚴(yán)格按照已通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證的質(zhì)量休系文件《管理手冊(cè)》中《安全生產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。喬灌木種植，處理在2016年 11月30日前完成。嚴(yán)格按照我司已通過ISO9002質(zhì)量體系的質(zhì)量文件《質(zhì)量管理手冊(cè)》和《招標(biāo)文件》規(guī)定執(zhí)行。(3)杜絕重大質(zhì)量事故。施工管理將嚴(yán)格按照我司的ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系文件執(zhí)行，其施工總目標(biāo)如下表：項(xiàng)目目 標(biāo) 值對(duì) 策 措 施執(zhí)行工程質(zhì)量(1)分項(xiàng)工程優(yōu)良率95%以上，且主要項(xiàng)目必須優(yōu)良。安全文明 搞好工地安全建設(shè)，配足安全檢查人員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，確保施工和人身安全；公司派出醫(yī)護(hù)人員駐工地，做好衛(wèi)生防疫工作，保護(hù)好施工人員的健康；做到駐地建設(shè)和施工場(chǎng)地景觀化，施工操作規(guī)范化。降低成本 合理地組織流水作業(yè)和資源的調(diào)配，進(jìn)行項(xiàng)目成本分析，降低成本。技術(shù)先行 學(xué)習(xí)新規(guī)則、新工藝，制定詳細(xì)的工藝流程，配備精良的機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)算機(jī)設(shè)備，確保新技術(shù)的實(shí)施。強(qiáng)化管理 以“保工期、保安全、創(chuàng)魯班”為目標(biāo)，以合同為依據(jù)，強(qiáng)化企業(yè)的各項(xiàng)管理，精心組織，以人為本，充分挖掘各生產(chǎn)要素的潛力，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二章 施工部署與施工方案1. 施工指導(dǎo)思想為“安全、優(yōu)質(zhì)、按期、有序”地完成本標(biāo)段項(xiàng)目工程，確保兌現(xiàn)承包合同，以精品工程回報(bào)業(yè)主，制定施工指導(dǎo)思想為：精心組織、強(qiáng)化管理、科技引路、技術(shù)先行、嚴(yán)控質(zhì)量、兌現(xiàn)工期、注重環(huán)保、安全文明。 本標(biāo)段施工范圍施工期間確保道路紅線范圍外的生態(tài)環(huán)境不受破壞。，養(yǎng)護(hù)、灌溉困難。根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，本工程道路綠化包括喬木種植、灌木種植、花卉種植、色帶種植、綠籬種植等施工，工期施工內(nèi)需要投入大量的施工資源，施工難度較大。本工程在施工期間，施工用水、用電、電訊線于開工前5天內(nèi)發(fā)包人接至工地現(xiàn)場(chǎng)；在電力不足的情況下，我司自備發(fā)電機(jī)組補(bǔ)充電力資源。本地段地處本路段亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，全年氣候濕潤(rùn)，日照時(shí)間長(zhǎng)，除雨季對(duì)施工由一定影響外，全年均可施工作業(yè)。種植形式既要起到防護(hù)作用，又要?jiǎng)?chuàng)造自然風(fēng)貌，以片狀和帶狀配置為主，樹木花草復(fù)層交錯(cuò)并間以流暢變化的樹叢。在施工中注意植株形態(tài)的選擇與其他要素的搭配與和諧，做到自然和諧、巧奪天工。，林緣線曲折迂回把景區(qū)用不很寬厚的植物組群隔成若干相互連通但彼此望不透的空間，輔以地形的起伏，足以創(chuàng)造出一系列風(fēng)光各異的林間空地。如果在不同地段上不同樹種各有重點(diǎn)，也要在交接處有所交錯(cuò)、滲透，使景觀變化不顯突然。其大小輪廓、坐落位置和叢圍間的交錯(cuò)都應(yīng)盡量自然而富于變化。無論是叢植、群植還成片的樹林都應(yīng)避免鄰近的三株以上排成一條直線。工 期：計(jì)劃開工日期：2016年8 月20日，計(jì)劃完工日期：2016年 11月30日。第一章 工程總體概況 1. 工程概況 工程名稱：京昆高速淶水西連接線道路景觀綠化工程施工工程地點(diǎn)：淶水縣城京昆高速引線兩側(cè)建設(shè)單位：淶水縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 現(xiàn)場(chǎng)條件：場(chǎng)地已具備開工條件，施工用水、用電、電訊線于開工前5天內(nèi)發(fā)包人接至工地現(xiàn)場(chǎng)；施工范圍外的公共道路按現(xiàn)狀。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到設(shè)計(jì)要求，符合國(guó)家及省綠化工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行市園林綠化工程、園林綠地養(yǎng)護(hù)管理及園建工程技術(shù)手冊(cè)進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收。 工程概述淶水縣城京昆高速引線兩側(cè)綠化工程，含圖紙和工程量清單范圍內(nèi)的工程施工 施工要領(lǐng)植物在種植品種、植株形態(tài)、色彩和平面位置的安排上，要避免單調(diào)雷同而要善于變化。灌木或花草的配置以叢為單元。，變化中求統(tǒng)一在一個(gè)景區(qū)內(nèi)，如果有幾種樹木進(jìn)行配置，必須使他們結(jié)合成一個(gè)有機(jī)的整體；每種樹木必須真正的成為整個(gè)自然景觀的一部分。巧妙的利用深遠(yuǎn)景觀的透景線不但令人感到境域廣闊，而且遇有特殊的天氣如細(xì)雨薄霧時(shí)，更能表現(xiàn)朦朧飄逸的情趣。在植物配置上應(yīng)注意均衡、對(duì)比、勢(shì)態(tài)三個(gè)方面。在根系發(fā)育空間狹小、難以維持植物長(zhǎng)期生存的地方必須采用特殊的養(yǎng)護(hù)措施。使景觀構(gòu)成高低錯(cuò)落、疏密相間、層次豐富的金色屏障。莖我公司調(diào)查道路沿線水源豐富，水質(zhì)情況良好，適合植物灌溉，沿線有機(jī)肥、花木苗圃資源豐富，有機(jī)肥、種植土料、花木苗圃等材料可從沿線附近采購(gòu)。、工期緊、質(zhì)量要求高。、施工任務(wù)中。，對(duì)工程質(zhì)量有利。故施工期間必須做好對(duì)周圍環(huán)境的保護(hù)工作和文明施工，禁止對(duì)周圍環(huán)境造成污染和破壞植被。精心組織 成立組織精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，公司上下協(xié)調(diào)一致，確保合同的兌現(xiàn)?？萍家?在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全體技術(shù)人員共同努力，針對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)，積極開展QC活動(dòng)，攻克技術(shù)難關(guān)，大力推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，并爭(zhēng)取在施工技術(shù)上有突破。嚴(yán)控質(zhì)量 借鑒我公司類似工程質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗(yàn)，把ISO9002的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式貫穿施工全過程，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，配備足夠的專職質(zhì)檢人員，對(duì)項(xiàng)目施工的全過程實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控，多出精品。注重環(huán)保 施工過程中嚴(yán)格控制施工廢水和生活污水排放；保護(hù)植被；采取灑水、遮蓋等方法，控制施工揚(yáng)塵，做好周邊農(nóng)田、農(nóng)作物的環(huán)境保護(hù)，減少噪聲污染。2. 施工管理總目標(biāo)京昆高速淶水西連接線道路景觀綠化工程施工。(2)分部分單位工程優(yōu)良率大于90%。(4)開工必須一次成優(yōu)，確保達(dá)到合格工程。全員全過程總工期與關(guān)鍵工 期擬定在工期內(nèi)完成全部合同內(nèi)工程。嚴(yán)格按照已通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證的質(zhì)量文件《管理手冊(cè)》《招標(biāo)文件》規(guī)定執(zhí)行。文明施工目 標(biāo)市文明施工樣板工地嚴(yán)格按已通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證的質(zhì)量休系文件《管理手冊(cè)》中的《安全生產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。3. 施工組織機(jī)構(gòu)組成如中標(biāo)，我公司將根據(jù)本標(biāo)段工程情況，擬成立“京昆高速淶水西連接線道路景觀綠化工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部”，項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)，內(nèi)外協(xié)調(diào)等。土方施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)土方的挖填，等施工任務(wù)；樹木施工隊(duì)、花卉施工隊(duì)、草色帶施工隊(duì)負(fù)責(zé)綠化工程。、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方等有關(guān)單位的聯(lián)系，主動(dòng)加強(qiáng)與周邊村落相鄰單位的聯(lián)系，及時(shí)按當(dāng)?shù)卣块T的有關(guān)規(guī)定辦理好進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)。、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，并組織好向班組人員進(jìn)行施組、合同等交底工作。，以及為完成計(jì)劃而建議采用的實(shí)施性的施工安排和施工方案說明。，并完善好有關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器具及時(shí)到場(chǎng)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)試驗(yàn)工作。、質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行總控制和總負(fù)責(zé)。② 按照開工必優(yōu)、一次成優(yōu)的要求組織施工，確保工程獲得“廣東省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量管理保證體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。組織全面工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行。⑤ 確定各部門人員，對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查。⑦ 組織處理合同中的重大爭(zhēng)議和糾紛。② 主持編制質(zhì)量管理保證體系以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保項(xiàng)目獲得“廣東省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”。④ 組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，提出有關(guān)技術(shù)問題，做好施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作。⑥ 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的控制，組織竣工資料的編制工作，參加竣工驗(yàn)收。⑧ 參與安全、質(zhì)量事故的分析處理。主要抓工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量，協(xié)調(diào)分管各部門間的關(guān)系。③ 負(fù)責(zé)物資、機(jī)電部等部門的管理，并負(fù)責(zé)主持機(jī)電設(shè)備事故的分析處理。主抓后勤和辦公室的日常工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。⑥ 參與施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工的日常檢查和督促。② 會(huì)同試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)進(jìn)材料品質(zhì)的抽樣檢驗(yàn)工作，把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，確保質(zhì)量。④ 監(jiān)督檢查材料的使用情況，及時(shí)調(diào)整供購(gòu)計(jì)劃，有效地運(yùn)用堆放、存儲(chǔ)場(chǎng)地。⑥ 參加施工技術(shù)方案的會(huì)審；負(fù)責(zé)及時(shí)組織施工設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)。⑧ 負(fù)責(zé)審查設(shè)備操作人員持證上崗情況，確保上崗人員持證率100%。⑩ 參與機(jī)電設(shè)備事故的分析處理。② 負(fù)責(zé)工程資金的計(jì)劃、調(diào)拔和使用。④ 辦理有關(guān)驗(yàn)工價(jià)款、工程費(fèi)用清算等工作。① 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)了解、督促、檢查各班對(duì)黨和國(guó)家的路線、方針、政策、上級(jí)批示、重大決策、重要工作布署，以及領(lǐng)導(dǎo)批示交辦事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供信息。③ 負(fù)責(zé)會(huì)議召開的會(huì)務(wù)組織工作，協(xié)助各部門做好專業(yè)會(huì)議召開的組織協(xié)調(diào)工作。④建立項(xiàng)目部收發(fā)文管理體系，負(fù)責(zé)文件、電報(bào)的收發(fā)、傳遞，掌握和檢查文件運(yùn)轉(zhuǎn)、落實(shí)情況。⑤負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和保障。① 負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)方案，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題。③ 負(fù)責(zé)施工過程中對(duì)控制測(cè)量、重難點(diǎn)工程、關(guān)建過程的控制和監(jiān)督。⑤ 負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師提報(bào)設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單的文件資料的管理。⑦ 負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，參與對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制和管理。⑨ 工程技術(shù)資料、信息管理工作，做好圖紙的保密工作。參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查處理和上報(bào)工作。① 負(fù)責(zé)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃和資金總計(jì)劃，配合工程部做好施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的上報(bào)工作。③ 嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行管理，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后趨向，及時(shí)查明原因，并督促班采取相應(yīng)措施予以調(diào)整。⑤ 負(fù)責(zé)合同管理工作。水體、原有植物、盡可能的“因地、因時(shí)、因物”而制宜。根據(jù)工程的特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，本工程進(jìn)行分階段分施工段施工。，減少施工對(duì)周邊環(huán)境及其他項(xiàng)目施工的影響。該階段施工內(nèi)容為臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、平整建設(shè)場(chǎng)地施工。第三階段：種植工程施工。第四階段：養(yǎng)護(hù)管理與收尾階段。6. 施工順序與施工總工藝流程施工準(zhǔn)備與臨時(shí)設(shè)施工程施工測(cè)量放線種植工程養(yǎng)護(hù)管理收尾工程一般樹木的栽植風(fēng)景樹木的栽植水生植物的栽植非常規(guī)綠化施工垂直綠化施工道路綠化施工平整建設(shè)場(chǎng)地工程表土剝離人工挖土人工填土機(jī)械挖土機(jī)械填土表土復(fù)原施工工藝流程圖第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施1. 施工總體進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件，本工程的施工工期為計(jì)劃開工日期：2016年8 月20日，計(jì)劃完工日期：2016年 11月30日。2. 各階段施工進(jìn)度保證措施（整地）施工階段施工進(jìn)度具體保證措施：為確保按時(shí)完成工程任務(wù)，我司決定在資源上進(jìn)行大量的投入：在人力上，我司安排兩套施工管理人員、分三個(gè)施工區(qū)施工，每套施工管理人員負(fù)責(zé)一個(gè)工作區(qū)的管理；在機(jī)械上，我司將投入自卸車10臺(tái)，挖掘機(jī)3臺(tái)、80臺(tái)手推車進(jìn)行施工；在材料上，進(jìn)場(chǎng)后立即根據(jù)計(jì)劃訂購(gòu)材料，保證按時(shí)提供施工材料。保證每個(gè)施工區(qū)有足夠的施工資源，嚴(yán)禁出現(xiàn)因資源的欠缺而停工等現(xiàn)象。 種植施工進(jìn)度保證。，提高植株的成活率。，組織指揮得力、效率高、應(yīng)變力強(qiáng)、素質(zhì)高的項(xiàng)目班子，配備高素質(zhì)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，配備充足的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。，經(jīng)科學(xué)分析，制定周密的實(shí)施性施工進(jìn)度總體計(jì)劃，這些計(jì)劃在實(shí)施中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行到位，拖后的應(yīng)盡一切辦法在保證質(zhì)量的前提下予以補(bǔ)回，從而確保總工期的實(shí)現(xiàn)。，以我公司職工隊(duì)伍為主，以便掌握各工序施工主動(dòng)權(quán)，從勞動(dòng)力組織上保證工期，勞動(dòng)力不足時(shí)，補(bǔ)充有專業(yè)特長(zhǎng)、長(zhǎng)期合格的民工隊(duì)伍，不用零期勞動(dòng)力，不分包工程。同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)配備發(fā)電機(jī)組，以應(yīng)付停電和高峰期