物流配送中心區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)方案-展示頁
2025-06-09 18:53本頁面
【正文】 上減少停留、搬運(yùn)和庫存，才能保證投人的資金最少、生產(chǎn)成本最低； ?。?）重視人的因素。例如布置設(shè)計(jì)、要先進(jìn)行總體布置，再進(jìn)行詳細(xì)布置。二、規(guī)劃原則 ?。?）根據(jù)系統(tǒng)的概念、運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法求得整體優(yōu)化。目錄一、規(guī)劃目的二、規(guī)劃原則三、規(guī)劃要求四、配送中心內(nèi)部規(guī)劃五、配送中心的作業(yè)區(qū)域六、規(guī)劃平面圖一、規(guī)劃目的（1）有效地利用空間、設(shè)備、人員和能源； ?。?）最大限度地減少物料搬運(yùn)； ?。?）簡(jiǎn)化作業(yè)流程； （4）縮短配送周期； ?。?）力求投資最低； ?。?）為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。同時(shí)也要把定性分析、定量分析和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來； （2）以流動(dòng)的觀點(diǎn)作為設(shè)施規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn)，并貫穿在設(shè)施規(guī)劃的始終，因?yàn)槠髽I(yè)的有效運(yùn)行依賴于人流、物流、信息流的合理化； ?。?）從宏觀（總體方案）到微觀（每個(gè)倉(cāng)庫、進(jìn)貨區(qū)、存貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)），又從微觀到宏觀的過程。而詳細(xì)布置方案又要反饋到總體布置方案中去評(píng)價(jià)，再加以修正甚至從頭做起； ?。?）減少或消除不必要的作業(yè)流程，這是提高企業(yè)配送效率和減少消耗最有效的方法之一。作業(yè)地點(diǎn)的設(shè)計(jì)，實(shí)際是人一機(jī)一環(huán)境的綜合設(shè)計(jì)。 物流配送中心的主要活動(dòng)是物資的集散和進(jìn)出，在進(jìn)行設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，環(huán)境條件非常重要?！∪⒁?guī)劃要求根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)綱領(lǐng)，
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