【正文】 管系統(tǒng)：項目部項目經(jīng)理維修主管保潔主管技術(shù)主管養(yǎng)護隊綠化隊保潔隊養(yǎng)護部門人員配備：本著“精干、合理、高效，以崗定人”的原則確定人員編制部門崗位名稱工作時間工作區(qū)域備注項目部項目經(jīng)理8∶0017∶00整個路段節(jié)假日和夜間值班或巡邏，處理日常事務(wù)和突發(fā)事件技術(shù)主管8∶0017∶00整個路段保潔主管8∶0017∶00整個路段綠化主管8∶0017∶00整個路段保潔隊保潔人員7∶0011∶0013∶0017∶00365天輪休制維修組維護人員24小時實行24小時值班制綠化隊綠化人員8∶0017∶00如需晚上澆水，臨時調(diào)整工作時間備注：高溫季節(jié)工作時間臨時調(diào)整，避開高溫，防止工作人員高溫中暑。根據(jù)本次綠地養(yǎng)護工程的實況，堅持高標準、高要求、高起點、高檔次的管理和服務(wù)觀念，嚴格按照江蘇省吳江市的《吳江城區(qū)綠地養(yǎng)護管理質(zhì)量標準》二級執(zhí)行。第二章：主要管養(yǎng)工藝及技術(shù)措施；第一節(jié)、沿江高速公路沿線保潔及綠化養(yǎng)護項目的管理制度一、高速公路綠化養(yǎng)護工程管理部門體系及制度管理部門設(shè)想對高速公路綠地養(yǎng)護工程我公司強化以人為本，依約服務(wù)的原則，在文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)之中實行嚴謹?shù)木G地養(yǎng)護管理，在規(guī)范的養(yǎng)護管理之中體現(xiàn)文明優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)理念，充分體現(xiàn)人性化、個性化綠化養(yǎng)護管理，使高速公路綠化真正成為體現(xiàn)吳江市精神文明建設(shè)成果。 9．輪廓標、里程牌、緊急電話亭：清潔無污染、反光清晰。8．橋梁：毛勒縫、泄水孔、橋下無雜物。6．隔離柵：無攀附物和農(nóng)作物、隔離柵外側(cè)1米內(nèi)無垃圾堆放。4．邊溝：無雜物、無雜草、兩側(cè)端頭清潔無垃圾堆放。2．中央分隔帶：對中央分隔帶進行日常性清理，保證其白天無超過四小時的垃圾,夜晚垃圾必須在次日上班后立即清除。本次綠化養(yǎng)護招標內(nèi)容包括：A：所承包綠化養(yǎng)護項目范圍內(nèi)，對所有綠化進行管理和養(yǎng)護（包括日常巡查）。（三）養(yǎng)護工作的按排，每月初將本月養(yǎng)護計劃上月工作總結(jié)及時上報甲方，根據(jù)批準的方案詳細編制養(yǎng)護實施計劃，包括樹木養(yǎng)護，草坪養(yǎng)護，病蟲草管理，保安，保潔，設(shè)施維護，勞動力機械設(shè)備配備安排，養(yǎng)護步驟，養(yǎng)護工程量和目標計劃，各項質(zhì)量要求和技術(shù)規(guī)范，安全文明施工及110聯(lián)動搶險等。第二節(jié)、編制說明根據(jù)沿江高速公路沿線保潔及沿線綠化養(yǎng)護工程招標文件，并按照國家、省現(xiàn)行規(guī)范、標準和規(guī)定的要求和相關(guān)部門的驗收標準，我公司組織有關(guān)人員認真閱讀、分析和討論了上述資料，并根據(jù)我公司的實力編寫了以下管養(yǎng)方案，現(xiàn)將有關(guān)事項說明如下：（一）該方案體現(xiàn)了我公司對本工程施工的總體構(gòu)思和部署，若我公司有幸中標，將組織一個作風頑強、善打硬仗并具有養(yǎng)護經(jīng)驗的、施工管理強有力的領(lǐng)導機構(gòu)，對本養(yǎng)護工程的進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等實行全面管理，遵循國家的技術(shù)管理標準的有關(guān)規(guī)定，以及我公司的質(zhì)量體系文件，按照施工組織設(shè)計所確定的原則，編制詳細的養(yǎng)護方案，用以指導養(yǎng)護的施工管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成養(yǎng)護任務(wù)。沿江綠化保潔四標總工程量為：+15Km匝道+。、工程概況、編制說明及工程特點要點分析第一節(jié)、工程概況本項目招標內(nèi)容為沿江高速公路沿線保潔及沿線綠化養(yǎng)護工程。沿江全線綠化、保潔共計：+匝道69km+互通站區(qū)綠化2575畝，分四個標段實施，分別是YJLHBJ1標、YJLHBJ2標、YJLHBJ3標、YJLHBJ4標，我公司投標標段具體情況如下：YJLHBJ4（沿江四標）：K183+950（珍門涇中橋）～K223+280（沿江高速公路終點處）其中主線綠化、保潔包括：（董浜樞紐為出沿江高速匝道、蘇昆太樞紐為主線區(qū)域范圍）；互通、站區(qū)面積為：董浜互通：主線、出沿江高速匝道范圍區(qū)域；沙溪服務(wù)區(qū)：；沙溪收費站：；沙溪互通：；蘇昆太樞紐：互通區(qū)不在養(yǎng)護范圍內(nèi)；太倉主線站：；太倉互通：87畝；站區(qū)、互通綠化總面積：。合同段養(yǎng)護周期均為1年（2008年1月1日至2008年12月31日）。（二）施工力量的安排，我們針對該項目特點，選擇有豐富養(yǎng)護經(jīng)驗、作風正派、技術(shù)過硬、素質(zhì)良好的養(yǎng)護隊伍投入，在總目標前提下，統(tǒng)籌安排勞動，調(diào)配好本工程施工所需的各種機械及材料、物資等資源，采取分段穿插、平行流水和立體交叉流水施工作業(yè)，為質(zhì)量第一而拼搏。（四）養(yǎng)護標準按《園林植物養(yǎng)護技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行，并作出以下計劃：；，加強技術(shù)培訓；。第三節(jié)、工程特點、要點分析本工程主要為高速公路綠化養(yǎng)護工程及保潔其中包括中央分隔帶綠化、邊坡綠化、邊溝外綠化、互通區(qū)綠化等四個部分的養(yǎng)護及保潔工作。B：保潔工作包括：1．路面：日常以緊急?？繋鍜邽橹鳎瑢β访嫔系膾仐壩铮ㄈ鐝U輪胎、石塊等可揀垃圾）、動物尸體等暴露垃圾及時清理，保證行車安全，對左側(cè)路緣帶及中央分隔帶開口處（活動護欄處）進行不定期清掃，達到路面清潔，無垃圾、無拋棄物、無雜物的要求。3．邊坡：對邊坡進行日常性清理，保證其無隔日雜物。5．邊溝外側(cè)至隔離柵內(nèi)側(cè)：無雜物、無農(nóng)作物、無高于地被雜草。7．互通區(qū)：對互通區(qū)進行日常性清理，保證其無雜物、無高于地被雜草等。每周對橋梁進行一次檢查。為此，我公司上下高度重視該項工作，特別召集公司相關(guān)部門干部和技術(shù)力量骨干商討管養(yǎng)方案，大家統(tǒng)一思想，群策群力，決心將本工程維護好，建成一個滿意的放心工程。對高速公路實行項目經(jīng)理負責的垂直指揮與職能部門監(jiān)督服務(wù)職能相結(jié)合管理體制，管理部門充分發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障的作用。養(yǎng)護管理系統(tǒng)構(gòu)想：公司對高速公路綠地實行項目經(jīng)理負責的垂直指揮與職能部門監(jiān)督服務(wù)職能相結(jié)合管理體制，有關(guān)專業(yè)性部門充分發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障的作用，具體管理框架圖如下：維修隊江蘇沿江高速公路有限公司XXXXXXX有限公司沿江高速公路保潔與綠化養(yǎng)護項目部維護隊保潔隊綠化隊管理員綠化養(yǎng)護程序及各環(huán)節(jié)職能⑴、養(yǎng)護工作內(nèi)部運作流程框架圖：項目部保潔與綠化養(yǎng)護綠化苗木日常養(yǎng)護綠化養(yǎng)護隊日常保潔工作保 潔 隊日常設(shè)備維護工作維 修 組⑵、管理人員配備、分工及職責：養(yǎng)護管理和服務(wù)系統(tǒng)的組織原則是精干高效，一專多能，管理部實行項目經(jīng)理領(lǐng)導下的管理負責制，實行高速公路綠化養(yǎng)護管理職能部門整體管理的方式。養(yǎng)護管理部主要成員及職責：實行內(nèi)部垂直管理，設(shè)林地管護項目經(jīng)理，全面負責養(yǎng)護管理部工作，主要職責是依據(jù)崗位職責，對全面工作的指揮協(xié)調(diào)，檢查校正總結(jié)，不設(shè)中間環(huán)節(jié)，以提高工作效率。管理部實行365天工作日，節(jié)假日由項目經(jīng)理、管理員輪休處理日常事務(wù)，夜間由男性管理人員輪流值班，以保證行戶工作全年正常進行。維修組職責：負責設(shè)備維修和應(yīng)急處理，處理各種設(shè)備保障和其他突發(fā)事件，保證養(yǎng)護設(shè)備的日常工作周全。B、保潔主管：分管保潔管理隊，協(xié)助管理部項目經(jīng)理工作，完成保潔任務(wù)，定期向管理部項目經(jīng)理匯報分管工作，編制管理計劃并組織實施，負責保潔員工培訓、巡邏查崗和考勤檢查等工作。結(jié)合高速公路綠化及周邊環(huán)境以綠化苗木養(yǎng)護為主，此標保潔人員除了環(huán)境的衛(wèi)生外，還應(yīng)配合綠化工人進行修剪后產(chǎn)生的垃圾、枯枝落葉等事項。C、技術(shù)主管：分管綠化隊，協(xié)助管理部項目經(jīng)理工作，完成高速公路綠化景觀綠化養(yǎng)護任務(wù)，定期向管理部項目經(jīng)理匯報分管工作，編制養(yǎng)護管理計劃并組織實施，負責綠化養(yǎng)護員工培訓、檢查考勤。綠化管理人員及專業(yè)工人簡況：項目經(jīng)理：綠化專業(yè)中級工程師，資深項目經(jīng)理，多次負責綠化工程施工并擔任項目經(jīng)理，有豐富的綠化養(yǎng)護經(jīng)驗。綠化養(yǎng)護工：包括專業(yè)綠化工、樹木工、植保工等，有扎實的理論知識和豐富的的實踐經(jīng)驗，能出色完成各類綠化養(yǎng)護工作。在養(yǎng)護工作機制方面、綠化養(yǎng)護技術(shù)和綠化安全方面都作了更加充分的準備。B、綠化養(yǎng)護技術(shù)方面：在常規(guī)的綠化養(yǎng)護操作學習之外我方還將對綠化養(yǎng)護員進行深層次的技術(shù)性培訓，我方將組織工作人員對此類樹種的養(yǎng)護技術(shù)做進一步的探討，使外來樹種更好的在高速公路中生長繁衍！根據(jù)高速公路綠化苗木的實際情況作出相應(yīng)的實際可行，效果突出的有效養(yǎng)護方案，既可以將工作出色完成，又可以將工作出色完成，又可以對養(yǎng)護技術(shù)方面進行拓展。同時綠化安全方面我方承諾綠化安全綠化110聯(lián)動，一旦我方中標，我公司準備配備一輛處理綠化搶險等緊急事故的110聯(lián)動皮卡，接到指令后2小時內(nèi)搶險人員和設(shè)備能及時到達現(xiàn)場，及時有效地處理各類突發(fā)事件，將養(yǎng)護機制擴充的更加完善。二、養(yǎng)護檔案管理制度及安全文明措施養(yǎng)護工作運行記錄制度（每月的臺帳）⑴、綠化養(yǎng)護臺帳綠化主管應(yīng)對每天工作情況進行總結(jié)并詳細記錄，具體要詳細記錄每天綠化養(yǎng)護的工作事項，包括修剪整形記錄、補植記錄、除草及病蟲害防治記錄等，在遇到特殊情況比如臺風、暴雨等惡劣天氣，要進行綠化搶險，還應(yīng)有詳細的搶險及綠化損失記錄，臺帳以月為單位，由管理部定期進行檢查，每次檢查后出現(xiàn)的問題以及管理部的建議都由各部主管總結(jié)寫進臺帳，臺帳年底交管理部存檔備查（詳情見附表）。⑶、保潔臺帳：保潔臺帳主要記錄每天工作事項，包括各類垃圾清運、輔助綠化工進行綠化垃圾、病蟲枝的清除或焚毀工作等，臺帳以月為單位，由管理部定期檢查，每次檢查后出現(xiàn)的問題以及管理部的建議都由各部總結(jié)寫進臺帳，臺帳年底交管理部存檔備查。設(shè)備保