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正文內(nèi)容

農(nóng)村改廁工程施工組織設(shè)計(jì)-展示頁(yè)

2025-06-09 05:26本頁(yè)面
  

【正文】 后迅速將結(jié)果整理出來(lái),并使之成為施工依據(jù)。(3)、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置詳見(jiàn)后附的《施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置總圖》。臨時(shí)道路布置 (1)、位置基本確定后,設(shè)置主干道單車道,臨時(shí)道路提供運(yùn)輸建筑材料物資車輛及機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。(2)、生產(chǎn)設(shè)施砂、石料的布置:砂石等原材料、半成品的堆放要便于運(yùn)輸,并使場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔統(tǒng)一;建筑垃圾、袋裝生活垃圾定期封閉裝車運(yùn)出工地臨時(shí)設(shè)施布置(1)、施工用水:施工現(xiàn)場(chǎng)附近已接通自來(lái)水水管,施工用水由業(yè)主指定就近在現(xiàn)有管線上接通引至施工現(xiàn)場(chǎng)各用水點(diǎn)即可。(四)、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置設(shè)想總平面布置安排施工工期緊,故總體布置上統(tǒng)一考慮,各階段所用的臨時(shí)辦公用房、臨時(shí)施工用房由我公司統(tǒng)一安排搭建。合理布置臨時(shí)道路,做到投資少,管理及維護(hù)方便,利用率高。在布置臨時(shí)設(shè)施時(shí),充分利用業(yè)主提供的紅線范圍內(nèi)的場(chǎng)地,充分利用既有交通網(wǎng)絡(luò)。以確保本工程在保證工程安全、質(zhì)量、文明施工的要求下,總體施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。作業(yè)層實(shí)行班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理與之簽合同,明確各自的權(quán)力和義務(wù),以合同為杠桿,以節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全文明施工為考核標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)施工任務(wù)的圓滿完成,向業(yè)主、監(jiān)理工程師提供滿意的產(chǎn)品。安全保衛(wèi)部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全、保衛(wèi)、消防工作。技術(shù)質(zhì)量部:協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行圖紙審核、施工方案編制、測(cè)量放線、技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、檢測(cè)試驗(yàn)。物資設(shè)備部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)、管理、設(shè)備采購(gòu)、調(diào)度、保養(yǎng)、維修。(二)、項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé)描述項(xiàng)目經(jīng)理:對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理。為確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全的完成,本工程實(shí)行項(xiàng)目管理法,抽調(diào)具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子,作業(yè)層集中我公司技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)頑強(qiáng)的技術(shù)骨干,組織專業(yè)化作業(yè)隊(duì)承接土建安裝工程施工作業(yè),以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素,充分發(fā)揮項(xiàng)目的計(jì)劃職能協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督及指揮職能,對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本進(jìn)行有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理,嚴(yán)格按ISO系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的要求建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,使施工全過(guò)程處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。質(zhì)量目標(biāo):合格 工期目標(biāo):180日歷天。二、工程概況工程簡(jiǎn)介:本工程為河間市農(nóng)村改廁工程,共計(jì)4000個(gè)。有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)保及文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求及規(guī)定。XX農(nóng)村改廁工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、施工組織與部署四、施工前的準(zhǔn)備工作五、各分部分項(xiàng)工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施六、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施七、人員配備、素質(zhì)及勞動(dòng)力配備、難點(diǎn)和解決方案八、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力投入計(jì)劃九、已有設(shè)備,管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施十、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用十一、雨季施工措施附圖:附圖1 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 附圖2 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 附表1:臨時(shí)設(shè)施占地表一、編制依據(jù)河間市農(nóng)村改廁工程招投標(biāo)文件和工程量清單。設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家有關(guān)規(guī)定及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘了解的情況;依據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)考察了解的施工條件、周圍環(huán)境及我單位的技術(shù)力量、施工經(jīng)驗(yàn)、隊(duì)伍素質(zhì)、施工生產(chǎn)能力和資源狀況。工程名稱:河間市農(nóng)村改廁工程工程地點(diǎn):河間市建設(shè)單位:河間市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)辦公室主要工程內(nèi)容:土方開(kāi)挖、甕池安裝、混凝土等。三、施工組織與部署(一)、施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立我公司將組織委派有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建該工程項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)本工程的實(shí)施。做到作風(fēng)好、紀(jì)律嚴(yán)、文件齊、資料全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)。 項(xiàng)目總工程師:主管工程項(xiàng)目的技術(shù)工作,合約商務(wù)部:負(fù)責(zé)工程計(jì)量、報(bào)價(jià)、合同管理、工程預(yù)決算、成本控制。工程部:對(duì)施工準(zhǔn)備、生產(chǎn)調(diào)度、施工管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、工程技術(shù)資料進(jìn)行具體實(shí)施。財(cái)務(wù)成本部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,資金調(diào)度、使用,成本核算。綜合辦公室:負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)算機(jī)管理、辦公室的日常業(yè)務(wù)、后勤、保衛(wèi)、對(duì)外公共關(guān)系及聯(lián)絡(luò)。如果人員仍然不能滿足工程實(shí)際需要,我公司可以從所屬各項(xiàng)目部抽調(diào)進(jìn)行補(bǔ)充。 (三)、總平面布置原則嚴(yán)格遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)土地資源使用方面的法律法規(guī),服從建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。合理布置各種臨時(shí)設(shè)施,充分利用現(xiàn)場(chǎng)條件。施工場(chǎng)地布置時(shí),易燃、易爆等危險(xiǎn)物品的存放地點(diǎn)應(yīng)符合安全和消防的有關(guān)規(guī)定和要求。 總平面布置基本內(nèi)容文明施工布置; 施工設(shè)施布置;施工臨時(shí)用水、排水布置;施工臨時(shí)用電布置;施工臨時(shí)道路布置;管道堆場(chǎng)布置;(五)、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置(1)、生活、辦公設(shè)施在施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi),選擇合適的場(chǎng)地搭設(shè)職工生活區(qū)、搭設(shè)辦公區(qū),并且設(shè)置材料堆放以及加工區(qū)。(2)、施工用電:按甲方指定位置接入。 (2)、施工道路兩側(cè)設(shè)排水溝,確保施工區(qū)域、辦公區(qū)域排水暢通無(wú)積水。四、施工前的準(zhǔn)備工作(一)、開(kāi)工前辦理好施工許可證等各種手續(xù),與交通、電力、市政、自來(lái)水、電訊、城管、環(huán)保、公安、消防、等部門建立聯(lián)系,以便及時(shí)協(xié)調(diào)。施工組織設(shè)計(jì)的編制將按招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)定進(jìn)行,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行深化,使之具有可操作性。 (二)、工期安排原則以業(yè)主提供的招標(biāo)文件為基礎(chǔ),以本公司對(duì)工程計(jì)劃所投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)備為依據(jù),以合同工期為前提,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),統(tǒng)籌兼顧,合理安排工期。按照主次分明,突出重點(diǎn),加強(qiáng)控制,爭(zhēng)取主動(dòng)的原則,確保工期的實(shí)現(xiàn)。為了確保工期的實(shí)現(xiàn),開(kāi)工后我們將安排人員陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),附屬工程與污水管道穿插于整個(gè)施工過(guò)程中,在施工過(guò)程中,對(duì)各部分項(xiàng)目組織立體交叉作業(yè),各分部項(xiàng)目全面突擊,確保工程如期竣工。工期安排詳見(jiàn)施工總進(jìn)度表。
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