【正文】 本工程的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙 和 勘察現(xiàn)場(chǎng) ，充分了解該工程的實(shí)際工程量 和工作量，再根據(jù)定額和長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)以及本工程所確認(rèn)的質(zhì)量目標(biāo)和總工期的要求，勞動(dòng)力擬按常規(guī)需要人數(shù)增加 2/3的用量考慮，并就本工程所需專業(yè)工人熟練程度、技能加以重點(diǎn)要求，保證工程按質(zhì)、按期完成。 （ 2）積極與監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位初步接洽、溝通。在發(fā)現(xiàn)圖紙或材料有異議時(shí)及時(shí)向甲方和設(shè)計(jì) 方提出，共同商討解決辦法。收集整理好各種設(shè)備、材料的質(zhì)保資料。 施工材料準(zhǔn)備 準(zhǔn)備各種保證質(zhì)量前提下能加快生產(chǎn)效率的設(shè)備及工具，準(zhǔn)備提高苗木成活率和生長(zhǎng)的新材料，如：高效生根素、蒸騰作用抑制素、光合作用促進(jìn)素等。確定合理堆放苗木、材料和設(shè)備的地點(diǎn)。 準(zhǔn)確測(cè)量景觀高程，確定地形是否適合排水等要求。結(jié)合設(shè)計(jì)交底，了解施工區(qū)域地下管線埋填情況。 第四章：機(jī)械設(shè)備組織計(jì)劃與勞動(dòng)力組織計(jì)劃及施工準(zhǔn)備 施工場(chǎng)地準(zhǔn)備 組織工程施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏勘。 （ 4）加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹議標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程。 （ 2）從“人工、機(jī)械、材料、法規(guī)、環(huán)境、檢測(cè)”六個(gè)環(huán)節(jié)建立和完善本項(xiàng)目的質(zhì)量體系，明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，各有關(guān)職能人員都要明確自己在保證工程質(zhì)量中的責(zé)任，各司其職，各盡其責(zé)，以工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 同事做好自身的監(jiān)督制度，貫徹質(zhì)量保證體系，根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同審評(píng)，材料供應(yīng)和采購(gòu)把關(guān)，施工過程控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制，文件和資料的管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn) 等要素著手，在整個(gè)施工過程中形成一個(gè)符合國(guó)家系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。本工程項(xiàng)目人員組織體系如下圖示： 項(xiàng)目經(jīng)理 1 項(xiàng)目經(jīng)理助理 2 材料員 土壤改良施工主管 綠化施工主管 安全工作主管 預(yù)算員 合同管理 財(cái)務(wù)管理 深化設(shè)計(jì) 質(zhì)檢員 資料員 2 1 2 2 1 1 1 2 3 2 各施工班組 施工管理保證體系 多年來(lái)，我單位在施工實(shí)踐中累積了充足的經(jīng)驗(yàn)和建立健全了完善的施工管理制度，形成了一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系，確保了施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。 項(xiàng)目管理組織體系 一個(gè)高效、完整的管理班子，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中起著十分關(guān)鍵的作用，單位將在本項(xiàng)目中設(shè)置完整的管理班子，落實(shí)各個(gè)管理崗位的管理職責(zé)，指派資深項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員擔(dān)任項(xiàng)目施工。 （三）實(shí)行動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理，層層落實(shí) （四）建立每天的碰頭會(huì)制度，作好質(zhì)量、安全交底及檢查落實(shí)并建立檔案資料。綠化簡(jiǎn)潔、美觀、 大方，設(shè)計(jì)較人性化，植物搭配合理等 工期目標(biāo)要求：施工總工期要求為 40 天 主要材料：腐殖土、植物 、水電管線、裝飾材料、 建筑材料 等 第三章：施工技術(shù)力量及勞動(dòng)力組織計(jì)劃 我們將以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”為主導(dǎo)思想，嚴(yán)格按雙方合同要求，并將其作為單位的重點(diǎn)工程，集中單位優(yōu)勢(shì)資源，按《 城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 》 進(jìn)行科學(xué)管理和精心施工，確保該工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高速按期交付業(yè)主，為此我們做到以下幾點(diǎn)： （一）第一時(shí)間組建 西南政法大學(xué)職工小區(qū)到南園道路景觀工程 的項(xiàng)目部，全面履行對(duì)業(yè)主的承諾及合同要求。施工組織方案 第一章 ： 編制依據(jù) 《 西南政法大學(xué)職工小區(qū)到南園道路景觀工程 》設(shè)計(jì)施工圖 現(xiàn)場(chǎng)施工條件及周邊環(huán)境 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款 園林種植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn) 重慶市城市公園綠地管護(hù)定額及標(biāo)準(zhǔn) 第二章：工程概況 《 西南政法大學(xué)職工小區(qū)到南園道路景觀工程 》 位于沙坪壩區(qū) 西南政法大學(xué)新校區(qū)內(nèi) 。 主要工作內(nèi)容： 新建人行道、鋪裝石材路面、排水排污；人行道周邊綠化、休息涼亭、景觀小品、路燈。 （二）認(rèn)真搞好施工準(zhǔn)備、創(chuàng)造良好的施工條件和內(nèi)外部的良好環(huán)境。 （五）以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，來(lái)提高效率、縮短工期、保證質(zhì)量。同時(shí)，單位各個(gè)主管部門將定期、不定期的檢查項(xiàng)目部的工作，及時(shí)解 決、協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的新問題，從組織上確保項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。在施工中實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各分項(xiàng)工程和各施工班組中去，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良，安全文明雙標(biāo)化”。 （ 1） 從組織上保證，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制逐級(jí)落實(shí)到各個(gè)崗位，組成一個(gè)能夠質(zhì)保體系網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任，層層進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。 （ 3）建立質(zhì)量反饋機(jī)制，認(rèn)真進(jìn)行過程質(zhì)量檢查，貫徹工班自檢和專職檢查相結(jié)合的方法，專職質(zhì)量檢查員加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查監(jiān)督， 做好預(yù)檢和隱蔽工程驗(yàn)收工作。針對(duì)施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層 次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流的質(zhì)量創(chuàng)建一流品牌。確定種植土的改良方案。準(zhǔn)備好改良土壤所需的各種有機(jī)肥和菜園 土。做好施工圍擋所需材料的準(zhǔn)備工作。清除障礙物，平整場(chǎng)地。 施工人員協(xié)同甲方、監(jiān)理了解材料進(jìn)場(chǎng)情況，在保證質(zhì)量的前提下，優(yōu)化施工工序，提前工程進(jìn)度。 熟悉施工圖，掌握設(shè)計(jì)意圖，力爭(zhēng)完美展現(xiàn)景觀效果。 施工技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）集中項(xiàng)目管理和技術(shù)人員認(rèn)真研究業(yè)主下發(fā)的招標(biāo)文件、施工圖及做法說(shuō)明，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，針對(duì)工程特點(diǎn)，借鑒以往工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，制定有效的施工方案，為按實(shí)、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （ 3）項(xiàng)目經(jīng)理在開工前根據(jù)實(shí)際情況做好技術(shù)交底和安全交底，組織隊(duì)伍學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并做好安全教育。 （ 2）勞動(dòng)力來(lái)源 本工程勞務(wù)由單位同意調(diào)度進(jìn)入工地。 （ 3）勞動(dòng)力需要量 工種 人數(shù) 主要工作內(nèi)容 土建 工 60 設(shè)計(jì)內(nèi)的建設(shè)工作 綠化工 60 栽植、養(yǎng)護(hù) 裝修 工 8 裝飾裝修工作 技工 10 樹木修剪、整形 雜工 30 清 潔、搬運(yùn)等 （ 4）勞動(dòng)力管理 在勞動(dòng)力的安排上，一方面考慮安排兩半交替作業(yè)的力量，以便充分理由有限的時(shí)間，滿足工期要求；另一方面，是對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持寧缺毋濫的原則；另外合理的安排熟練工種以流水作業(yè)的方式分別從事其熟悉的工作，可以加大工程質(zhì)量保證力度、有效提高工程進(jìn)度 ，保證整個(gè)施工過程有條不紊的進(jìn)行。 測(cè)量放樣：測(cè)量工作對(duì)整個(gè)綠化種植非常重要，由于施工面積較大，因此在做種植放樣時(shí)要認(rèn)真做好這項(xiàng)工作。測(cè)量所用儀器必須經(jīng)過校正，達(dá)到精度要求。 土壤改良和處理 鑒于本工程的土地條件，本工程植物中，大多 喜 土壤肥沃偏酸性 且疏松通透。整地可以疏松土壤，改善土壤的物理性狀，促使可溶性鹽類的釋放和各種營(yíng)養(yǎng)元素的有效化，使土壤的養(yǎng)分得到改善，容重變小，