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食品生產(chǎn)企業(yè)qs認(rèn)證質(zhì)量手冊(cè)范本-展示頁(yè)

2025-06-08 22:47本頁(yè)面
  

【正文】 程序 4.1文件的分類   4.1.1質(zhì)量管理文件 a、 適用范圍 本制定適用于本企業(yè)與質(zhì)量管理體系有關(guān)的所有文件的管理?!    ?.3考試或考核不合格限期補(bǔ)考,仍未合格予以試崗培訓(xùn)或調(diào)離崗位,直到予以辭退?!—?jiǎng)罰  9.1根據(jù)培訓(xùn)考試和崗位技能考核成績(jī)予以獎(jiǎng)懲。 8.3部門配合具體實(shí)施?!  ?.培訓(xùn)安排 8.1由部門提出人員、內(nèi)容、時(shí)間要求?!  ∪珕T培訓(xùn)   7.1參加人員  全體員工 7.2培訓(xùn)內(nèi)容   7.2.1質(zhì)量意識(shí)和工作質(zhì)量及崗位責(zé)任與影響。  6.2培訓(xùn)內(nèi)容   新員工的培訓(xùn)內(nèi)容包括相關(guān)崗位職責(zé)與作業(yè)要求、生產(chǎn)衛(wèi)生與安全要求、質(zhì)量意識(shí)。  5.4.2轉(zhuǎn)崗員工經(jīng)培訓(xùn)考試。   5.3由用人部門負(fù)責(zé)上述員工培訓(xùn)。 新員工上崗和轉(zhuǎn)崗 5.1參加人員 新員工、原員工轉(zhuǎn)崗 5.2培訓(xùn)內(nèi)容 5.2.1新員工的培訓(xùn)內(nèi)容包括相關(guān)崗位職責(zé)與作業(yè)要求、生產(chǎn)衛(wèi)生與安全要求、質(zhì)量意識(shí)。 4.2.2崗位技能包括常見(jiàn)故障處理方法、叉車駕駛?!   ?.2.3再提高教育,包括辦公自動(dòng)化,專業(yè)新知識(shí)新技術(shù)?!?.2培訓(xùn)內(nèi)容   3.2.1質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí),包括質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量程序文件、作業(yè)文件、質(zhì)量記錄、SSOP、HACCP原理及應(yīng)用。  2.2培訓(xùn)內(nèi)容  質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí),質(zhì)量體系相關(guān)文件、內(nèi)部質(zhì)量體系審核?!  ?.6各部門提出本部門提出計(jì)劃,并報(bào)請(qǐng)企管部配合實(shí)施?!  ?.3企管部于每期培訓(xùn)后進(jìn)行考試、考核或予以資格確認(rèn)。 員工培訓(xùn)制度  計(jì)劃的編制與實(shí)施  1.1企管部負(fù)責(zé)編寫與實(shí)施《年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》?!  ?.6.2質(zhì)量部長(zhǎng)指定生產(chǎn)車間檢驗(yàn)員進(jìn)行監(jiān)督,以便進(jìn)行檢驗(yàn)處理。若不符合要求又能及時(shí)追回,方可放行?!  ?.5倉(cāng)管人員接到《原輔材料檢驗(yàn)報(bào)告單》后,對(duì)合格品可辦理入庫(kù)手續(xù),不合格品按《不合格品控制程序》執(zhí)行?! ?.3.5經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)與判定后,合格的出具合格證明,不合格品按《不合格品控制程序》執(zhí)行?! ?.3.3若供應(yīng)嚴(yán)格按合同要求控制質(zhì)量且質(zhì)量合格證明文件齊全,則可放寬檢驗(yàn),但需經(jīng)質(zhì)量部長(zhǎng)批準(zhǔn)。   4.3檢驗(yàn)  4.3.1正常情況下,采用正常檢驗(yàn)方式?!  」ぷ髁鞒獭 ?. 1所進(jìn)貨物入廠后,由保管員及時(shí)報(bào)檢,填寫《請(qǐng)驗(yàn)單》送達(dá)質(zhì)量部?!  ) c)   b) 職責(zé)  a)   范圍 適用于本公司對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的原輔材料采購(gòu)的控制?!  ≡o材料采購(gòu)、驗(yàn)證控制           ?!?.10.5組織各種調(diào)和事故的調(diào)查、分析工作,并提出處理意見(jiàn)?!  ?.10.3負(fù)責(zé)保證全廠用電、用水的供應(yīng)?!?.10設(shè)備部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 4.10.1負(fù)責(zé)本公司機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的統(tǒng)一管理。  4.9.2負(fù)責(zé)組織對(duì)分供方的評(píng)審?!  ?.8.2負(fù)責(zé)組織建立職工健康檔案和定期健康體檢工作。 4.7.4正確使用各種設(shè)備、工具器,并做好維護(hù)保養(yǎng)工作。   4.7.2嚴(yán)格按照有關(guān)工藝規(guī)程、崗位衛(wèi)生操作規(guī)程、清潔規(guī)程進(jìn)行操作和生產(chǎn)。   4.、工具器,并做好維護(hù)保養(yǎng)工作?!?.6.3負(fù)責(zé)職工的日常衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督。  4.6 班、組長(zhǎng)   4.6.1負(fù)責(zé)組織全體職工按質(zhì)按量完成車間下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?!?.5.5負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)?!  ?.5.3負(fù)責(zé)保持廠區(qū)環(huán)境、車間、生產(chǎn)設(shè)備及工器具的清潔工作?!  ?.5生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 4.5.1負(fù)責(zé)按質(zhì)按量地完成公司里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?!  ?.14.3檢驗(yàn)人員進(jìn)入車間時(shí),應(yīng)遵守車間各個(gè)衛(wèi)生質(zhì)量管理制度?!  ?.4檢驗(yàn)人員   4.4.1嚴(yán)格按各檢驗(yàn)規(guī)程按時(shí)對(duì)各原輔料、包裝物料、半成品和成品的衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),并根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果判定合格否?!?.3.11確定本公司使用的各類衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?!  ?.3.9負(fù)責(zé)組織制訂設(shè)備和工器具清潔制度及清潔消毒規(guī)程。   4.3.7負(fù)責(zé)組織本公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),新技術(shù),新工藝的研究及推廣應(yīng)用、收集信息、改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量?!  ?.3.5負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的檢驗(yàn)計(jì)量?jī)x器的定期校準(zhǔn)工作?!?.3.3負(fù)責(zé)安排按程序?qū)ιa(chǎn)用水進(jìn)行日常監(jiān)測(cè),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備工器具的清潔進(jìn)行監(jiān)督檢查。   4.3質(zhì)量部長(zhǎng)  4.3.1負(fù)責(zé)組織本公司衛(wèi)生質(zhì)量體系的日常運(yùn)作管理,負(fù)責(zé)組織本公司衛(wèi)生質(zhì)量管理文件的編寫、修改和日常使用管理。   4.2.3協(xié)助總經(jīng)理解決生產(chǎn)中出現(xiàn)重大工藝、技術(shù)問(wèn)題和重大產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題?!?.2質(zhì)量副總經(jīng)理  4.2.1協(xié)助總經(jīng)理管理衛(wèi)生質(zhì)量各方面的工作,具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)?!  ?.14負(fù)責(zé)主持對(duì)衛(wèi)生質(zhì)量體系的內(nèi)部審核?! ?.1.2確定并頒布本公司衛(wèi)生質(zhì)量方針和目標(biāo),組織建立衛(wèi)生質(zhì)量體系,并使之持續(xù)有效地運(yùn)行?! ÷氊?zé)   各級(jí)各類人員必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守各自的崗位制度。 明確規(guī)定各級(jí)各類人員的崗位職責(zé),確保本公司產(chǎn)品質(zhì)量體系的順利進(jìn)行。 各級(jí)各類人員崗位責(zé)任制  目的      日         書(shū)     任 產(chǎn)品生產(chǎn)合格率100%   顧客投訴處理率100%   顧客滿意度逐年提高    科技領(lǐng)先、誠(chéng)信為本 質(zhì)量第一、客戶第一、  服務(wù)第一、顧客滿意?! ≠|(zhì)量方針   3437   18倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存管理制度25 16 24   15 2223  14 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度 1819   12 不合格品的控制程序 計(jì)量器具管理制度 生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)控制 1011   8 文件管理制度 89   7 員工培訓(xùn)制度 4   4 3   3 2   2 頁(yè)碼   1 序號(hào)       質(zhì)   量   管 理 手 冊(cè)       第一部分  XXX           目 錄  名稱 質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo) 任命書(shū) 組織機(jī)構(gòu)圖 各級(jí)各類人員崗位責(zé)任制 56 5 原輔材料采購(gòu)驗(yàn)證控制 7   612  9 設(shè)備管理制度 1316 10 17   11 檢測(cè)設(shè)備管理制度 2021 13 文件資料控制 生產(chǎn)衛(wèi)生管理辦法 衛(wèi)生管理組織制度 2632 17 *號(hào)項(xiàng)目檢驗(yàn)計(jì)劃 38   質(zhì)量目標(biāo)    命  為保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求,經(jīng)研究決定,自即日起由XXX同志擔(dān)任本公司質(zhì)量責(zé)任人,具有以下職責(zé)和權(quán)限:  協(xié)助經(jīng)理貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,制定并實(shí)施本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo): 負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持,組織質(zhì)量管理體系文件、各項(xiàng)管理制度的編制、實(shí)施,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門質(zhì)量職能執(zhí)行情況;   負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中與質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題,對(duì)產(chǎn)品最終質(zhì)量負(fù)全責(zé); 提出質(zhì)量工作計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)的需求;  代表本企業(yè)就質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量方面事宜與外部各方進(jìn)行聯(lián)系?! ?總經(jīng)理簽字:    XXX(蓋章) 年 月     適用范圍    適用于本公司各級(jí)各類人員崗位責(zé)任的明確?!  」ぷ鞒绦颉?.1總經(jīng)理 4.1.1負(fù)責(zé)在本公司中貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量的法律、法規(guī)、方針、政策等。   4.1.3負(fù)責(zé)配備建立及運(yùn)行衛(wèi)生質(zhì)量體系所需的資源?!  ?.15抓好本公司和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作?! ?.2.2負(fù)責(zé)貫徹總經(jīng)理下達(dá)的有關(guān)技術(shù)管理、衛(wèi)生質(zhì)量及檢驗(yàn)方面的批示或指令?! ?.2.4協(xié)助總經(jīng)理抓好生產(chǎn)管理,檢查衛(wèi)生質(zhì)量體系的運(yùn)行情況,并定期向總經(jīng)理匯報(bào)?!  ?.3.2負(fù)責(zé)組織質(zhì)量部按規(guī)定程序?qū)υo材料、包裝材料、半成品和成品的衛(wèi)生質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)?! ?.3.4負(fù)責(zé)組織制定本公司產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)程?! ?.3.6積極組織開(kāi)展群眾性的衛(wèi)生質(zhì)量管理活動(dòng)?!?.3.8負(fù)責(zé)組織制訂工藝規(guī)程和崗位技術(shù)衛(wèi)生操作規(guī)程?!  ?.3.10 組織HACCP小組制訂HACCP計(jì)劃。 4.3.12負(fù)責(zé)組織解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中環(huán)節(jié)出現(xiàn)的工藝問(wèn)題及衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)鍵問(wèn)題?!  ?.4.2嚴(yán)格按程序?qū)ιa(chǎn)用水進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工器具的清潔狀況進(jìn)行檢查?! ?.4.4正確使用檢驗(yàn)設(shè)備儀器,并做好維護(hù)保養(yǎng)工作。   4.5.2負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施各項(xiàng)生產(chǎn)過(guò)程的衛(wèi)生質(zhì)量控制措施?!  ?.5.4負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)加工人員的日常衛(wèi)生監(jiān)督?!?.5.6認(rèn)真搞好車間各項(xiàng)管理?! ?.6.2完成車間下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)?!?.6.4負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查職工遵守有關(guān)崗位衛(wèi)生操作規(guī)程、清潔規(guī)程及各種衛(wèi)生質(zhì)量管理制度的情況,確保加工質(zhì)量?!  ?.7生產(chǎn)工人  4.7.1努力完成車間或線段下達(dá)的品種、質(zhì)量、數(shù)量計(jì)劃?!  ?.7.3嚴(yán)格遵守各個(gè)衛(wèi)生質(zhì)量管理制度?!?.8 企管部部長(zhǎng) 4.8.1負(fù)責(zé)組織對(duì)職工的衛(wèi)生培訓(xùn)工作?!?.8.4負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和人事安排工作   4.9物流部長(zhǎng)  4.9.1負(fù)責(zé)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃安排原料、輔料及其它物資的采購(gòu),保證所購(gòu)材料的質(zhì)量?!?.9.3負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品、成品的入庫(kù)驗(yàn)收、貯存、搬運(yùn)、包裝、防護(hù)與交付等方面的衛(wèi)生質(zhì)量管理?!  ?.10.2負(fù)責(zé)組織全廠機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作?!?.10.4負(fù)責(zé)組織制訂設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,并組織進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維修工作?! ! ??!  ?目的   為確保采購(gòu)的原輔材料能滿足本公司產(chǎn)品質(zhì)量的要求?! ?物流部根據(jù)生產(chǎn)部門提供的《采購(gòu)計(jì)劃》報(bào)批并實(shí)施采購(gòu) 同時(shí)索取“三證”(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、檢驗(yàn)報(bào)告)。 質(zhì)量部負(fù)責(zé)提供采購(gòu)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求同時(shí)驗(yàn)證。 倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)進(jìn)貨的報(bào)檢和存放管理。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)《采購(gòu)計(jì)劃》的審批。   4.2質(zhì)檢員接到《請(qǐng)驗(yàn)單》后,應(yīng)立即做好檢驗(yàn)與試驗(yàn)準(zhǔn)備工作,并簽名確認(rèn)?!?.3.2若供應(yīng)方不按合同要求控制質(zhì)量、提供的質(zhì)量合格證明文件不足時(shí),則加嚴(yán)檢驗(yàn),但須經(jīng)質(zhì)量部長(zhǎng)批準(zhǔn)?!  ?.3.4抽樣、檢驗(yàn)和判定按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。   4.4《原輔材料檢驗(yàn)報(bào)告單》   4.4.1《原輔材料檢驗(yàn)報(bào)告單》包括但不限以下內(nèi)容:?。?)、檢驗(yàn)時(shí)間?。?)、檢驗(yàn)內(nèi)容 ?。?)、檢驗(yàn)結(jié)果?。?)、檢驗(yàn)人?。?)、審批人 4.4.2《原輔材料檢驗(yàn)報(bào)告單》一式二份,檢驗(yàn)員填寫,質(zhì)量部長(zhǎng)確認(rèn)簽名,一份送倉(cāng)庫(kù),一份留底?!?.6緊急放行:通常不允許使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格的進(jìn)貨產(chǎn)品,確因生產(chǎn)急需而又不及檢驗(yàn)時(shí)?!  ?.6.1緊急放行必須由生產(chǎn)部申請(qǐng),經(jīng)質(zhì)量部長(zhǎng)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)?!    ?.2計(jì)劃實(shí)施期為每年生產(chǎn)停機(jī)期?! ?.4企管部定期對(duì)班組或個(gè)人質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核 5合部每年對(duì)培訓(xùn)考核員工做出資格認(rèn)定。 2. 行政管理人員培訓(xùn) 1參加人員 與質(zhì)量有關(guān)行政管理人員(主要為部門負(fù)責(zé)人)。 2.3考試(核) 2.3.1考試同培訓(xùn)內(nèi)容  技術(shù)人員培訓(xùn)   1參加人員  技術(shù)、檢(試)驗(yàn)人員以及市場(chǎng)調(diào)研、物流、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人。 3.2.2統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用,包括工序能力研究、統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)質(zhì)量控制圖?!  ?.3考試(核)   3.3.1考試同培訓(xùn)內(nèi)容  3.3.2考核本專業(yè)(崗位)或本部門質(zhì)量指標(biāo)完成情況。 生產(chǎn)監(jiān)督管理人員和操作工及維修工   4.1參加人員  生產(chǎn)車間、設(shè)備部的員工 4.2培訓(xùn)內(nèi)容   4.2.1作業(yè)文件包括設(shè)備、儀器工器具操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢(試)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝文件、生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生和安全管理制度、安全生產(chǎn)常識(shí)?!?.3考試(核)  4.3.1考試同培訓(xùn)內(nèi)容  4.3.2考試(核)和崗位技能考核均合格予以資格確認(rèn)?!?.2.2轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)內(nèi)容為相關(guān)崗位職責(zé)與作業(yè)要求?!?.4考試(核)  5.4.1新員工經(jīng)試用期考核,期滿進(jìn)行崗位技能和操作考試。 特定工程  6.1參加人員  特定工種(工作)員工[關(guān)鍵工序(位)、特殊工種(鍋爐、電氣、駕駛)、檢(試驗(yàn))、質(zhì)量審核]?!  ?.3考試(核) 6.3.1考試同培訓(xùn)內(nèi)容   采取部門或外聘培訓(xùn)、內(nèi)部和社會(huì)結(jié)合考核,并取得相應(yīng)證明及進(jìn)行資格確認(rèn)?!?.2.2其它   7.3考核  個(gè)人或班組完成質(zhì)量目標(biāo)情況?! ?.2企管部綜合平衡編制計(jì)劃?! ?.4以停機(jī)期重點(diǎn)安排,具體時(shí)間依培訓(xùn)內(nèi)容確定。 9.2培訓(xùn)考試和考核均合格予以崗位資格確認(rèn),準(zhǔn)予正式定崗或轉(zhuǎn)崗。 9.4特定工種(工作)員工考試不合格不予補(bǔ)考,予以調(diào)離崗位或辭退?!    ∥募芾碇贫取  ∧康摹楸WC本企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)的文件得到控制,使各使用場(chǎng)所均能得到相應(yīng)文件的有效版本,特制訂本制度?!  ÷氊?zé)  3.1企管部是文件控制的歸口管理部門,負(fù)責(zé)管理性文件和技術(shù)、作業(yè)文件的發(fā)放和管理; 3.2各部門負(fù)責(zé)本部門有關(guān)的各種文件的編寫和控制;   3.3外來(lái)文件由企管部負(fù)責(zé)相關(guān)文件的收集、備案、發(fā)放及跟蹤管理。 質(zhì)量管理程序,管理制度:闡述本企業(yè)對(duì)各質(zhì)量管理過(guò)程的規(guī)定,明確控制的目的、范圍、各部門職責(zé)和具體工作程序的文件; 4.1
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