【正文】 ..................................................................... 62 項(xiàng)目實(shí)施管理方法和風(fēng)險(xiǎn)控制 ...................................................................................................................... 62 質(zhì)量監(jiān)控 .................................................................................................................................................... 65 里程碑式驗(yàn)收 ........................................................................................................................................... 67 文檔的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) ........................................................................................................................................ 69 項(xiàng)目實(shí)施培訓(xùn)保障 .................................................................................................................................... 71 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制 ............................................................................................................................................ 73 項(xiàng)目實(shí)施組織 ................................................................................................................................................... 75 財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃 .......................................................................................................................... 79 九、 NC集團(tuán) 管理信息系統(tǒng)服務(wù)保障體系 ............................................................................................................. 81 附件 1：與其他軟件廠商比較的優(yōu)勢(shì) ..................................................................................................................... 90 附件 2：用友 ERPNC管理系統(tǒng)成功應(yīng)用典型案例 ........................................................................................... 92 一、 NC 集團(tuán)管理信息化現(xiàn)狀及 需求分析 銷(xiāo)售管理系統(tǒng)解決方案 方案 用友銷(xiāo)售管理包括：銷(xiāo)售價(jià)格管理、信用管理、銷(xiāo)售管理、渠道 管理、客 戶(hù)管理、市場(chǎng)管理、包裝物管理 等 . 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程 銷(xiāo)售管理與庫(kù)存、采購(gòu)、財(cái)務(wù)緊密集成為一體的供銷(xiāo)鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)，以企業(yè)銷(xiāo)售管理為 集團(tuán) ，圍繞銷(xiāo)售訂單，對(duì)價(jià)格、發(fā)貨、發(fā)票、結(jié)算、代墊費(fèi)用單等進(jìn)行有效管理，并結(jié)合供應(yīng)鏈其他產(chǎn)品和應(yīng)收應(yīng)付等產(chǎn)品，實(shí)時(shí)反映企業(yè)管理業(yè)務(wù)，幫助管理人員進(jìn)行銷(xiāo)售決策，實(shí)時(shí)提供銷(xiāo)售報(bào)表，全面反映出企業(yè)銷(xiāo)售情況。 采購(gòu)管理系統(tǒng)應(yīng)用效益分析 .................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 大宗原料采購(gòu)管理解決方案 .................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 供應(yīng)商管理應(yīng)用目標(biāo)及主要功能 ............................................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 采購(gòu)管理系統(tǒng)解決方案 ................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)具體功能應(yīng)用 ........................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 集中的資金管理系統(tǒng) ................................................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 集中的資金管理系統(tǒng)應(yīng)用 ............................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 使預(yù)算得到有效的貫徹和執(zhí)行 ................................................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 預(yù)算體系的建立 ......................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 總體思路 ..................................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)應(yīng)用流程 .................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 合并報(bào)表系統(tǒng)應(yīng)用 ........................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 集團(tuán)報(bào)表體系應(yīng)用架構(gòu) ........................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 統(tǒng)一的報(bào)表管理系統(tǒng)應(yīng)用 ................................................................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 實(shí)時(shí)掌控全集團(tuán)的現(xiàn)金流量情況 ............................................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 從機(jī)制上保障整個(gè)集團(tuán)內(nèi)控制度的貫徹執(zhí)行 ....................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 總體思路 ..................................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 四、 NC集團(tuán) 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案 ........................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 集團(tuán)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用總體部署 .................................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 集團(tuán)管理信息系統(tǒng)建設(shè)范圍規(guī)劃 .................................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 集團(tuán)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用總體目標(biāo) .................................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。用 友 集 團(tuán) NC 管理信息化項(xiàng)目規(guī)劃方案 《 下 冊(cè)》 用友股份軟件有限公司 目 錄 一、 NC集團(tuán) 管理信息化現(xiàn)狀及需求分析 ................................................................................................................4 二、 NC集團(tuán) 管理信息系統(tǒng)應(yīng)用總體規(guī)劃 ...............................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 集團(tuán)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用總體規(guī)劃 .................................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 集團(tuán)管理信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施規(guī)劃 .................................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 三、 NC集團(tuán) 管理信息系統(tǒng)應(yīng)用總體部署 ...............................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 集團(tuán)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)施目標(biāo) .................................................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 集中財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)應(yīng)用 .................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 幫助集團(tuán)建立信息一致、可比的會(huì)計(jì)核算體系 ................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 解決集團(tuán)成員之間對(duì)賬難的問(wèn)題 ............................................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 實(shí)時(shí)掌控全集團(tuán)的資產(chǎn)增減變動(dòng)情況 ................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 集團(tuán)報(bào)表體系 ............................................................................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 集團(tuán)管理報(bào)表應(yīng)用流程 ..........................................................................