011003代建管理委托合同00-展示頁
2025-06-08 00:39本頁面
【正文】 開工前的施工準備工作；、工程規(guī)劃許可證、用地許可證及施工許可證的申領工作；（2）合同管理工作內(nèi)容：服務范圍內(nèi)涉及工程的專業(yè)服務單位的招標采購管理、施工合同執(zhí)行管理、施工聯(lián)系單管理、竣工驗收管理、檔案資料歸檔管理等項目管理。 “現(xiàn)場”指項目建設場地。涉及總體布置及項目完工工期改變的設計變更?！耙话阍O計變更”指涉及分部分項工程項目細化結(jié)構(gòu)、局部布置的設計變更。 “承包商”指為進行項目建設而被選定的設備供應、材料供應、土建、安裝等工作的實施單位。 “設計方”指為項目的設計工作（初步設計和施工圖設計等）而被選擇確定的設計單位。代建管理委托合同委托方：受托方：鑒于委托方通過公開招標方式選擇受托方為 建設項目的代建管理服務方，并已于 向其發(fā)出中標通知書。為此，雙方根據(jù)招標投標法、合同法等相關法律法規(guī)及招標文件達成本合同條款如下： 一、總則 定義除另有說明外，下列詞語在本合同中有如下含義：“項目”指浙江省戒毒勞教所監(jiān)管樓擴建工程。 “監(jiān)理方”指負責對承包商在項目建設過程中的工作進行監(jiān)督并具有相應資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)?！俺邪贤敝肝蟹?、受托方與承包商所簽署的設備、材料供應合同、施工合同等?！爸卮笤O計變更”指涉及項目總體規(guī)模、項目特性、建設標準、項目總體布局的變更。 “圖紙”指設計方和（或）承包商提供的所有圖紙、相應的計算書及其他類似技術資料。 工程概況 項目名稱： 項目地點： 項目規(guī)模：工程估算總 萬元代建項目管理范圍及內(nèi)容 代建服務范圍：該項目為從項目建議書批復后直至項目竣工驗收通過（包括質(zhì)保期）的全部工作內(nèi)容。（3）建設招標管理服務內(nèi)容按有關規(guī)定組織相關招標工作并負責簽署合同和管理監(jiān)督合同的執(zhí)行。（4）項目施工代建管理服務內(nèi)容：在項目施工階段，代建單位應充分考慮委托人對工程的質(zhì)量、進度、安全等要求，熟悉項目管理每個環(huán)節(jié)，負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理監(jiān)理公司、各施工單位，確保工程按期、保質(zhì)完工、交付使用。項目建設資金由代建單位提出資金撥付申請及依據(jù)，經(jīng)委托人審定后簽發(fā)付款憑證，按照財政有關管理辦法撥付。（7）其他與本項目工程有關的項目管理工作。 工程安全 管理現(xiàn)場參建各方嚴格遵守國家《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和地方有關的安全規(guī)定，按照安全規(guī)范作業(yè)，對整個工程進行安全管理。 投資控制工程投資控制在浙江省發(fā)展與改革委員會審批的概算內(nèi)（包含經(jīng)批準后調(diào)整的投資）。 委托方享有本項目建設過程的監(jiān)督檢查權(quán)，可隨時派員檢查工程管理的所有情況，并有權(quán)對受托方的工程管理提出改進意見和建議，更換其認為不稱職的項目經(jīng)理及現(xiàn)場管理人員。 監(jiān)督和參與受托方組織的專業(yè)施工單位及材料設備的招標工作，按照法定要求進入評標小組，并享有決策權(quán)，同時參與合同簽訂。 對工程建設資金支付的審核權(quán) 委托受托方全權(quán)管理代建工程。 按時籌措項目建設資金。 對承包商進行的專業(yè)分包人、材料設備招投標過程進行監(jiān)督和決策。 派駐工地的人員發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、進度、投資等方面問題，須通過委托方代表或其授權(quán)人向受托方發(fā)出整改指令。 委托方代表：受托方的權(quán)利和義務 權(quán)利 按經(jīng)委托方審議批準的招標程序，組織工程施工、設備材料供應及工程服務商的招標實施工作，提供定標報告，由定標領導小組決定中標單位。 完成本合同項目代建范圍內(nèi)專項施工、安裝、材料、設備采購的招標組織工作及合同談判，并對合同進行管理。 具有對工程建設中使用材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。 按合同約定對工程變更提出具體意見，報委托方同意實施或報有關部門審批。 義務 全面履行本合同、招標文件、投標文件、詢標記錄的有關要求和承諾。 對工程全過程進行管理，確保本項目本合同工程范圍內(nèi)實際投資控制在投資預算 內(nèi)，全面實現(xiàn)本合同規(guī)定的
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