【正文】 測策劃效果一個成功的策劃，其效果是可以預測的。這樣既方便核算，又便于事后查對。費用必須進行科學、周密的預算，使各種花費控制在最小規(guī)模內(nèi)，以獲得最優(yōu)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)策劃要素的聯(lián)動優(yōu)化。切不可繁雜無序、含糊其詞，以免給人造成任務不清，方法不明，不知道策劃者到底想干什么，為什么去干的局面。實際就是調(diào)查報告、解決方案兩部分。另外，策劃目標也要避免大包大攬、盲目許諾。因為利潤率有成本、銷售、資金等多種，不同人對“大幅度增長，也有不同的理解，極容易產(chǎn)生誤解。用語盡量數(shù)字化，避免“較多、“廣泛、“大幅度提高’’等含混詞語。4．策劃目標目標表達要求突出準確性、挑戰(zhàn)性、現(xiàn)實性、可衡量性和時間性。3．目錄目錄的內(nèi)容必須下功夫。2．序文序文主要描述策劃項目的來龍去脈、背景資料、策劃團隊的介紹、策劃書內(nèi)容的概括等，一般要簡明扼要，讓人一目了然。如深圳華為公司做的企業(yè)文化策劃起名為“華為基本法，山東綠源集團做的提升企業(yè)核心競爭力的全面策劃命名為“跨越巔峰工程當然，策劃名稱要名副其實，不能金玉其外、敗絮其中。封面是一份策劃書的“臉面，決不能小視，尤其是策劃名稱(也叫標題、題目)，必須注意簡單明確、立意新穎、畫龍點睛、富有魅力。它也有著自身的格式結構。策劃書的內(nèi)容由于企業(yè)策劃的目標、內(nèi)容與對象不同，策劃書不應該有固定的內(nèi)容與格式。(7)預算——人財物與進度營銷策劃書中何法、預算以及預測是營銷策劃書策劃書區(qū)別于營銷計劃書和其他報告的三個最顯著的特征。(3)何時——策劃操作起 (4)何處——策劃實施環(huán)境場所。策劃書八大要件：(1)何事——企業(yè)策劃的目的與內(nèi)容。 　　下一步，我們進一步夯實基層黨組織的執(zhí)政基礎，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在和諧社區(qū)的創(chuàng)建活動中領導核心作用，進一步完善社區(qū)建設各項制度，不斷理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、各部門之間的關系，通過落實協(xié)調(diào)制度，加強社區(qū)建設的合力，積極探索多樣化的社區(qū)建設模式，逐步形成特色社區(qū)創(chuàng)建的聯(lián)合化、縱深化，全面推進鎮(zhèn)社區(qū)建設的高層次、多角度發(fā)展，不斷彰顯我鎮(zhèn)特色社區(qū)建設的成果，為構建和諧做出新的貢獻。 　　此外，還積極組織社區(qū)工作人員參加縣民政局組織的培訓。 　　三、強化業(yè)務培訓，提高工作素質，特色社區(qū)建設方興未艾2013年，新一屆村委會選舉完成后，我鎮(zhèn)把對社區(qū)工作者的培訓作為社區(qū)建設的一項重點工作。 　　我鎮(zhèn)十分重視加強社區(qū)安全穩(wěn)定工作，在轄區(qū)范圍內(nèi)大力實施平安工程，將創(chuàng)建平安社區(qū)作為一項重要工作，連續(xù)多年制定下發(fā)了《鎮(zhèn)社區(qū)治安群防群治工作方案》，成立了由黨政領導任組長，黨政副職以及轄區(qū)內(nèi)派出所所長任副組長的社綜工作領導小組，建立了以專職治安員為主體、兼職治安員為輔的治安巡邏隊伍和由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)轄區(qū)單位、聯(lián)組長三級信息員網(wǎng)絡隊伍，充分發(fā)揮由保潔人員、低保人員、社區(qū)志愿者組成的兼職治安隊伍的積極作用，全面構建起覆蓋全鎮(zhèn)的防范網(wǎng)絡。 　　明確由社區(qū)黨總支書記任便民服務中心主任，每月一次集中學習，不斷提高社工業(yè)務技能。 　　建立健全勞動保障、社會救助、計生指導、綜治調(diào)解、戶籍辦證、咨詢接待等服務體系，開展全方位便捷為民服務工作。 　　以貼近實際、貼近生活、貼近群眾為原則，不斷創(chuàng)新活動載體，拓寬創(chuàng)建領域，充實創(chuàng)建內(nèi)容，成立社區(qū)便民服務中心，將工作人員形象牌、崗位職責公布上墻，深化五心服務理念。 　　社區(qū)認真分析形勢，抓住創(chuàng)建重點，精神文明創(chuàng)建不斷深入，涌現(xiàn)出特色文明家庭的創(chuàng)建高潮。 　　切實解決了居民生活中存在的老大難問題，提升了社區(qū)惠民親和力。 　　社區(qū)黨支部還建立了困難黨員幫扶、黨員群眾一對一結對幫扶等制度，重點幫扶老年人和殘疾人等弱勢群體。 　　社區(qū)先后與結對單位和轄區(qū)單位合作，組織動員各方力量共同參與社區(qū)發(fā)展建設。 　　我們始終牢記和諧、奉獻、創(chuàng)新、發(fā)展的服務理念，始終堅持把替群眾著想，為群眾服務，讓群眾滿意作為創(chuàng)建和諧社區(qū)工作的根本出發(fā)點和落腳點，不斷創(chuàng)新社區(qū)黨建載體，精心打造社區(qū)服務品牌，加快現(xiàn)代新型和諧社區(qū)創(chuàng)建步伐。 　　特別是在2013年村居委會換屆選舉后，新當選的各社區(qū)負責人在工作思路上不斷創(chuàng)新，工作理念不斷突破，將服務社區(qū)，服務居民作為和諧社區(qū)創(chuàng)建的主要載體，結合自身的特點，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，創(chuàng)建自己的特色，創(chuàng)出自己的品牌，并與各項工作有機聯(lián)系，相互結合，從而形成主題突出、特色各異的創(chuàng)建活動，使我鎮(zhèn)和諧社區(qū)創(chuàng)建工作初見成效，亮點頻出。 　　在創(chuàng)建過程中，采取以點帶面，以創(chuàng)建促特色，以特色強品牌，通過樹典型，促提高的工作方針，積極打造品牌社區(qū)，全力向和諧社區(qū)目標邁進。 　　工作中，我鎮(zhèn)十分注重加強隊伍建設。 　　同時，還采取多種形式大力宣傳特色社區(qū)建設的重大意義，發(fā)動組織駐地單位、居民參加共創(chuàng)和諧社區(qū)。 　　主要做法是一、強化組織保證，創(chuàng)新理念機制，和諧社區(qū)建設藍圖構建我鎮(zhèn)十分重視和諧社區(qū)創(chuàng)建工作，把開展和諧社區(qū)創(chuàng)建工作作為一項長期目標、遠景規(guī)劃，始終擺在全局工作的重要位置上，統(tǒng)籌規(guī)劃，不斷推進，使每個人都充分明確創(chuàng)建特色社區(qū)工作的目的、要求和任務。 　　近年來，我們鎮(zhèn)在縣委縣政府的正確領導下，認真學習貫徹省委、省政府《關于推進和諧社區(qū)建設的意見》、省政府《關于進一步加強社區(qū)服務工作的實施意見》等精神，緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作，堅持用科學發(fā)展觀引領經(jīng)濟發(fā)展全局，全力構建充滿活力，環(huán)境舒適，群眾安康，友善誠信，富有鮮明時代特色的新型社區(qū)，不斷拓展社區(qū)服務領域，提升社區(qū)建設水平。 　　2015年實現(xiàn)財政總收入1832萬元，農(nóng)民人均純收入18359元?！　∥覀冩?zhèn)地處漣水縣域西部。 　　寧連路、235省道穿越境內(nèi)，全鎮(zhèn)總面積5763平方公里，耕地面積364832公頃，轄1個居委會，9個村，86個村民小組，33萬人。 　　在2015年縣年度目標綜合考核中，獲得工業(yè)經(jīng)濟上臺階獎、城鄉(xiāng)規(guī)劃先進單位、城鄉(xiāng)建設先進單位、交通建設先進單位、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)先進單位、計劃生育先進單位、檔案工作先進單位、安全生產(chǎn)先進單位、宣傳思想工作先進單位，鎮(zhèn)黨委被評為基層組織建設工作先進單位等。 　　經(jīng)過幾年的認真工作和積極努力，截至目前,和諧社區(qū)創(chuàng)建工作取得了實質性進展，在提高社會文明程度、公民素質和群眾生活質量方面發(fā)揮著積極的作用，得到了廣大居民普遍歡迎和積極參與，有效的提高了社區(qū)為民服務的質量和效率，有力的促進了轄區(qū)經(jīng)濟社會又好又快的協(xié)調(diào)發(fā)展，開創(chuàng)了和諧社區(qū)建設的新局面。 　　我鎮(zhèn)將和諧社區(qū)創(chuàng)建工作寫入年度的工作報告，作為全年的重點工作全面推進。 　　形成了以鎮(zhèn)黨委為核心，社區(qū)黨組織為基礎，社區(qū)黨員為主體，轄區(qū)單位和社區(qū)居民共同參與的社區(qū)共建、共創(chuàng)的工作體系。 　　一方面，通過建立健全學習制度，抓好政策法規(guī)的學習，不斷提高理論水平、政策水平以及為民辦實事的能力；另一方面，通過對社區(qū)干部進行全員專題培訓，提高了社區(qū)干部隊伍整體素質，使社區(qū)干部明確了和諧社區(qū)創(chuàng)建的方式、方法和途徑，為開展和諧社區(qū)創(chuàng)建工作奠定了良好基礎。 　　二、強化服務載體，搭建創(chuàng)建平臺，和諧社區(qū)建設亮點頻出我鎮(zhèn)不斷加強社區(qū)班子建設，通過規(guī)范社區(qū)黨建工作機制，加強社區(qū)居委會的宏觀調(diào)控與管理，不斷提高社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，不斷增強居委會服務社區(qū)居民的能力。 　　一突出服務群眾，多辦好事實事。 　　一是積極構建黨建強基平臺，突出惠民服務品牌。 　　開展了警民聯(lián)手共促連心織網(wǎng)工程、居家養(yǎng)老試點工作、計生服務安全進社區(qū)等工作，切實為居民開展服務。 　　同時，結合網(wǎng)格化工作開展，以走家入戶和網(wǎng)格信息平臺匯集社區(qū)民情民意，解決居民群眾生活中的難題。 　　二是結合漣水好人評選活動的契機，構建特色文明平臺，打造和諧家園。 　　二實施五心服務，推進和諧建設。 　　在日常工作中深化熱心接待、細心傾聽、耐心解答、盡心服務、誠心辦事的五心服務，進一步推進和諧社區(qū)建設。 　　充實服務工作班子，強化五心服務工作。 　　三加強平安保障，建設溫馨家園。 　　同時，各社區(qū)也與轄區(qū)派出所密切配合，在防范體系建設上做到了四個統(tǒng)一，即辦公標牌統(tǒng)一、辦公設備統(tǒng)一、規(guī)章制度統(tǒng)一、檔案資料統(tǒng)一，正是在這種牢固的責任心和使命感的影響下，幾年來，未發(fā)生一起越級上訪事件，保證了轄區(qū)的安全穩(wěn)定局面，為轄區(qū)居民提供了一個溫馨祥和的家園。 　　為全面提高社區(qū)工作者的綜合素質，選舉結束后，我鎮(zhèn)就制定了詳細的培訓計劃，并結合社區(qū)工作者的實際需求，針對社區(qū)黨組織、社區(qū)服務站、社區(qū)居委會等不同的培訓對象，利用每周一次的例會，定期、分層次地開展了各種業(yè)務培訓。 　　經(jīng)過各級各類培訓，社區(qū)工作者的素質得到了較大的提高，為今后深入推動各專業(yè)化業(yè)務工作的開展打下了堅實的基礎。 一、營銷策劃書知識了解營銷策劃書，是對創(chuàng)意后形成的概要方案加以充實、編輯，用文字和圖表等形式表達出來所形成的系統(tǒng)性、科學性的書面策劃文件。(2)何人——策劃團隊與相關人員。(6)何法——策劃的方法與措施。營銷策劃書不易與營銷計劃書混為一談。但是，這決不意味著策劃書可以不分層次、不分先后，隨心所欲地去寫。一般來說，策劃書的內(nèi)容及格式有十個方面：1．封面封面一般由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內(nèi)容組成?！捌鹈菄獠邉澒镜囊豁椫匾獦I(yè)務，要盡量避免一般化，同時名副其實。策劃名稱一定要與策劃書的主題相吻合，用詞要言簡意賅、一目了然，也要具有鮮明的傾向性，代表策劃的主要意圖一般策劃名稱有一個新穎響亮的主標題，還有一個起解釋說明作用的副標題。這里要注意策劃單位的“信譽、“名氣和策劃團隊成員的“明星效應的運用。如果封面引人注目，序文使人開始感興趣，那么目錄就務求讀過后能使人產(chǎn)生強烈的了解策劃書全貌的沖動和欲望。盡量采用標準、規(guī)范的專業(yè)術語，避免概念含糊不清。如把策劃目標定為“企業(yè)利潤率有較大幅度增長就不符合目標的標準。如改為“截止到2003年12月31日企業(yè)資金利潤率提高20％就表達準確了。5．策劃內(nèi)容這是策劃書的文本部分，也是整個策劃書的主體部分，主要包括各種調(diào)查資料和結論、企業(yè)問題與機會點、問題的原因和機會的依據(jù)、創(chuàng)意方法和內(nèi)容、改進方法及其具體措施、策劃要注意的問題等。內(nèi)容的闡述要主次分明、具體明確，以讓讀者一目了然為原則。6．費用預算最好列表說明實施策劃書所需費用的細目及其依據(jù)，排出預算進度時間表。也可以根據(jù)企業(yè)的承受能力，給出幾種提供不同量的資金、人力、物力等約束條件和不同的時間進度的不同結果，供企業(yè)選擇。7．策劃需要的場所、環(huán)境和條件對在策劃項目操作過程中，需要何種環(huán)境、提供哪些場所、求助于何種協(xié)作以及需要什么條件等，都要在策劃書中加以說明，以保證策劃工作得以順利進行。所以，策劃者應依據(jù)已有的資料，對策劃實施后的效果進行科學的預測，并將分析成果體現(xiàn)于策劃書中，以增強其策劃力度。但資料不必太多，可以選擇主要和實用的資料作為附錄。參考資料主要的目的是給委托企業(yè)提供一個資料平臺，以提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。條件過多，會使企業(yè)感到無法實施而被否決；條件過于寬松，容易導致策劃案因考慮不周而半途而廢，影響策劃人的信譽；在注意事項里，也應就策劃書的知識產(chǎn)權、保密條款等內(nèi)容作出約定。不是所有的策劃書都應如此千篇一律，一應俱全。營銷策劃書大格式營銷策劃文案或稱營銷策劃書，是營銷策劃的文字報告形式。文案的篇幅要與策劃內(nèi)容的繁簡相一致，文案的形式要圖文并茂，文案的語言要簡約、流暢、生動、繪聲繪色，文案的結構要嚴謹、完善、層層遞進、環(huán)環(huán)相扣、彼此照應。1．前言又可稱為導言，是策劃案的開頭部分。總的要求是：突出重點，明確難點，抓準關鍵。說明本方案計劃從何年何月何日起開始實施，到何年何月何日止結束。②地點環(huán)境。并予以分析說明。指明本專題開發(fā)項目、具體任務、主要創(chuàng)意及操作要點，并提出有關要求。明確本專題運行的方式方法，選擇操作的科學手段，落實實施的具體措施。⑤程序步驟。⑥統(tǒng)計分析。⑦人員責任安排。程序