【正文】 ，在指揮中心和現(xiàn)場應急救援領導小組的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)對危險、危害目標評估、判斷，按處置方案有條不紊地處理和控制事故。一級響應：緊急情況發(fā)展迅速、事故影響范圍大、事態(tài)控制難、事故傷亡人數(shù)多，公司自身應急能力不能有效控制事故態(tài)發(fā)展，必須請求當?shù)卣沙鰧I(yè)應急隊伍和動員社會其他救援力量的緊急情況，通常應宣布進入“緊急狀態(tài)”。第五章 應急響應應急響應一般分為三級，具體如下：三級響應：本項目部自身的搶險救援力量能迅速控制或消除隱患的緊急情況和安全事故，一般適用事故初期、影響面很小、損失小、人員受傷不嚴重的輕傷、重傷事故及其他緊急情況。（1）在重大事故或緊急事件的應急救援過程中，如有新聞媒體記者和社會公眾在場時，由現(xiàn)場應急總指揮負責或受其委托的發(fā)言人負責對媒體和公眾及時通報準確、全面的事故應急救援進展情況和事故有關信息，正確引導媒體對事故、事件的報道，確保公眾的知情權；負責接受媒體記者的采訪和公眾的問詢，并負責回復有關提問、作出恰當?shù)慕忉?；必要時組織召開事故進展新聞發(fā)布會，適時準確通報有關事故信息。（3）電話通報及聯(lián)系詞內容（對外）電話通報內容必須清楚、簡明，主要包括：①通報人姓名，②通報時間，③意外災害地點和交通路線，④意外狀況描述，⑤傷亡情況報告，⑥已采取處置措施及效果，⑦請求援助事項等。. 通報內容（示例）：（1）火情警報“緊急通報！________位置（樓層）發(fā)生失火（或火災），火勢發(fā)展方向_______，消防搶救小組人員立即到 集合，執(zhí)行消防搶救（三遍）”。. 當?shù)卣嘘P主管部門聯(lián)絡方式（對外聯(lián)絡）有關主管部門及聯(lián)系電話一覽表 主管部門或單位電話當?shù)蒯t(yī)院（急救）120消防隊（火警）11110公安局（匪警）110交通事故報警122惠州市住房和建設局07522167282惠州市自來水公司07522899333惠州市燃氣集團07522691999惠州市供電局95598惠州市交警局07522129396惠州市氣象局12121，07522108426惠州市城管辦07522117600惠州市環(huán)保局12369. 通報方式：一般有以下幾種：警鈴通報、警報器通報、提式擴音器通報、對講機通報、廣播通報和電話通報等方式，各項目部根據(jù)實際情況和工程特點合理選用。（2）預警信息發(fā)布：項目部由項目經理和安全主任負責發(fā)布，公司由應急指揮長或副指揮長和報警信息發(fā)布組組長負責對外發(fā)布。第四章 預防預警（1）各項目部應在公司質量安全部的指導下對項目施工生產過程和日常辦公、生活中存在的進行系統(tǒng)辨識和風險評價，確定風險等級，列出本項目的重大危險源清單；（2）各項目對存在的重大危險源要進行重點管理和監(jiān)控，并制定有針對性的安全管理方案嚴格管理，努力降低其風險級別；（3）各項目部必須加強對重大危險源的日常檢查，及時收集、掌握有關信息，重點關注是否存在某些異常變化情況，及時分析、評估是否可能導致事故發(fā)生，及時采取相應的預防措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。項目總施工：負責救援、警戒、治安保衛(wèi)、疏散和道路管制工作和工程機械搶險、搶修工作的現(xiàn)場指揮。現(xiàn)場應急救援總指揮：組織指揮項目經理部的應急救援；根據(jù)報告確定危險目標，對已發(fā)生和潛在危險、危害性作出評估和判斷，確定是否啟動應急救援。：負責對外接待和事故上訪；負責指導災區(qū)防疫工作；負責同保險公司聯(lián)系相關理賠事宜。：負責對受傷人員的現(xiàn)場急救護理；負責同救治醫(yī)院進行溝通聯(lián)系，確保受傷人員得到及時、有效的治療。：負責接待媒體的采訪；負責對外搶險事故的有關情況進行公布。：負責搶險人員的后勤保障及車輛調遣。：負責在災害性氣候造成的事故中管道的疏通；負責配合外部支援隊伍的專業(yè)搶修，如電纜、電信、燃氣管道搶修等。：負責監(jiān)測危險因素的變化，當發(fā)現(xiàn)險情有進一步擴大的時，及時組織撤離救緩人員，同時，將監(jiān)測數(shù)據(jù)及時報告應急救緩組織機構領導和技術協(xié)調。：負責組織指揮現(xiàn)場人員救護和搶險救災；負責落實技術保障組制定的安全防范措施；負責組織人員撤離至安全區(qū)域并點名核查、記錄，承辦領導交辦的其它工作。：協(xié)助總指揮長工作，協(xié)調各部門和項目部的銜接工作，迅速果斷落實總指揮長的指令。第二章 工程概況本工程為新建綜合辦公樓一幢,基礎為強夯土質獨立承臺,混凝土框架結構,中級裝飾,共三層結構,中級裝飾,每層共1150平方米,物流辦公樓一幢, 基礎為強夯土質獨立承臺,混凝土框架結構,中級裝飾,共二層結構，, 每層共415平方米,食堂一幢, 基礎為強夯土質獨立承臺,混凝土框架結構,中級裝飾,共二層結構，,共二層結構[含部分鋼結構設計]，每層共966平方米,維修車間一幢，基礎為強夯土質獨立承臺, 結構,中級裝飾,共三層結構,中級裝飾,屋頂鋼結構設計,每層共1653平方米, 四幢總共建筑面積為8080平方米。、法規(guī)《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國消防法》《職業(yè)病防治法》《突發(fā)公共應急預案》《生產安全事故報告和調查處理條例》《特種設備安全監(jiān)察條例》《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》《建設工程安全生產管理條例》《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ3386《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程》JGJ4688《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程》JGJ8091《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》《廣東省安全生產條例》《廣東省重大安全事故行政責任追究規(guī)定》《施工現(xiàn)場安全生產保證體系》（DBJ089032003）《惠州市建設工程重大危險源管理辦法》本預案適用項目部處置重傷以上的安全生產事故、集體急性職業(yè)、食物和其他中毒事故、交通事故、火災事故、重大特種設備安全事故、及其他造成人員傷亡和重大經濟損失事故事件。XXX樂金化工有限公司ABS項目建筑工程PC4標段應急反應計劃編制單位：XX建設集團股份有限公司編制日期： 2012 年 02月 10 日 XX樂金化工有限公司ABS項目建筑工程PC4標段 目 錄第一章 總則 1 1 法規(guī) 1 1 1 1 2第二章 工程概況 2第三章 應急救援組織機構及職責 2 2 3第四章 預防預警 4 4 5 5 5 6 7第五章 應急響應 7 7 7 7 8 應急人員安全防護 9 9 9 9第六章 后期處置 10 10 10第七章 保障措施 10 10 11 11 12 12 12。 12第八章 重大突發(fā)事故事件應急救援體系響應程序圖 13第一節(jié) 附件一：火災事故應急救援預案 14目 錄 14 15 15 15 消防安全組織措施 15 主要職責 16 16 預防措施 17 預警 19 20 20 20 處置措施 20（見總預案） 21 21第二節(jié) 附件二：基坑涌水、涌砂、坍塌事故應急救援預案 22目 錄 22 23 23 23 23 23 23 23 23 24 25 危險源監(jiān)控 25 26 預警行動 26 26 26 27 27 響應分級 27 27 處置措施 28（見總預案） 29第三節(jié) 附件三：高處墜落事故應急救援預案 30目 錄 30 31 31 31 31 領導小組主要職責 31 32 32 32 33 33 33 33 33 34 34 34（見總預案） 35第四節(jié) 附件四：觸電傷亡事故應急救援預案 36目 錄 36 37 37 37 37 37 37 38 38 38 38 39 40 40 40 40 40（見總預案） 40第五節(jié) 附件五：機械傷害事故應急救援預案 41目 錄 41 42 42 42 應急組織體系 42 領導小組主要職責 42 領導小組內設救援組和后勤組 43 44 事故的預防 44 事故的預警 44 44 響應分級 44 響應程序 44 45（見總預案） 45第六節(jié) 附件六：災害性氣候應急救援預案 46目 錄 46 47 47 47 47 預防措施 47 48 48 48 48 48 48（見總預案） 48第七節(jié) 附件七：中毒事故應急救援預案 49目 錄 49 50 50 50 應急組織體系 50 領導小組主要職責 50 領導小組內設技術協(xié)調組、救援組和后勤組 51 52 中毒事故的預防 52 中毒事故的預警 53 53 53 響應分級 53 處置措施 53（見總預案） 55第八節(jié) 附件八：中暑事故應急救援預案 56目 錄 56 57 57 57 應急組織體系 57 領導小組主要職責 57 領導小組內設救援組和后勤組 58 58 事故的預防 58 事故的預警 59 59 響應分級 59 響應程序 59 60（見總預案） 60第九節(jié) 附件九：環(huán)境污染事故應急救援預案 61目 錄 61 62 62 62 62 領導小組主要職責 62 領導小組內設技術協(xié)調組、救援組和后勤組 63 64 事故預防 64 事故預警 64 64 65 65 處置措施 65（見總預案） 65中海油樂金化工有限公司ABS項目建筑工程PC4標段 中太建設集團股份有限公司 重大安全生產事故和突發(fā)事件應急預案第一章 總則針對重大安全生產事故或突發(fā)性事故、事件，及時作出應急準備和響應，使其能得到有效控制，最大限度地降低或減少人員傷害、財產損失和對企業(yè)造成的負面影響。本預案體系由以下專項預案組成：（1）火災事故應急救援預案；（2）基坑涌水、涌砂、坍塌事故應急救援預案；（3）高處墜落事故應急救援預案；（4）觸電傷亡事故應急救援預案；（5）機械傷害事故應急救援預案；（6）災害性氣候應急救援預案；（7）中毒事故應急救援預案；（8）中暑事故應急救援預案；（9）環(huán)境污染事故應急救援預案。第三章 應急救援組織機構及職責項目部成立應急指揮中心，由項目經理郭向林任指揮長，副經理曹傳皓、技術總工胡義任副指揮長，下設技術保障組、應急搶險組、疏散引導組、現(xiàn)場監(jiān)測觀察組，事故調查組、恢復搶修組、物資設備保障組、后勤保障組、通訊聯(lián)絡組、報警信息發(fā)布組、資金保障及財產疏散組、急救護理組、勞務人力組、善后處理組等15個小組，應急指揮辦公室設在安全部，聯(lián)系電話：：決定啟動應急預案，成立指揮中心，在公司范圍內征調救援物資、人力，全面組織應急救援工作，宣布應急結束。：負責應急方案的培訓和指導；負責提供事故有關分析的技術資料和數(shù)據(jù)；負責制定現(xiàn)場救援方案和防止事故擴大的安全防范措施。：負責對事故現(xiàn)場進行保護；負責阻止無關人員進入事故現(xiàn)場；負責維護事故發(fā)生區(qū)域治安、交通秩序；負責指揮疏散事故影響區(qū)域的人員；負責引導外部就援隊伍或車輛的到達。：對事故進行調查，整理出公司內事故調查報告，按“四不放過”原則對事故進行處理。：負責搶險中物資設備的供給及調配。：負責上傳下達工作，將上級單位和應急指揮機構領導的指令及時傳達至各搶險小組；負責通訊設備的暢通。：負責及時提供搶險所需資金；負責對搶救出的財產及時進行清點、記錄。：負責調動公司一切可參與搶險的人員進入事故現(xiàn)場參與搶險。負責針對本項目工程特點確認高度危險源和重要環(huán)境因素，編制相應應急救援預案；負責組建應急救援專業(yè)或兼職隊伍，并組織應急培訓和演練；負責檢查督促做好重大事故的預防和應急救援的各項準備工作；發(fā)生事故時，由現(xiàn)場總指揮發(fā)布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報和向當?shù)卣畧蟾媸鹿是闆r，必要時向當?shù)卣l(fā)出救援請求；組織事故調查，總結應急救援工作及經驗教訓?，F(xiàn)場應急救援副總指揮：協(xié)助現(xiàn)場總指揮工作，負責應急救援的具體指揮工作。安全主任：負責信息收集以及內外部（外部：當?shù)卣⑾?、醫(yī)療救護部門）的緊急聯(lián)系電話，負責內外部聯(lián)絡傳達工作。（1）各項目部對本項目涉及的重大危險源要進行認真的風險評估，確定危險源的等級，并按國家安監(jiān)局有關規(guī)定進行分級管理；要明確各項重大危險源的信息檢測、監(jiān)視方法，并定期將信息檢測數(shù)據(jù)等資料上報公司質量安全部；發(fā)現(xiàn)異常情況應立即報告公司應急指揮中心和質量安全部，及時確定應對方案。. 接警與事故通報程序：社會支援力量項目部各應急小組長現(xiàn)場事故或險情發(fā)現(xiàn)者各應急小組長通訊聯(lián)絡組質安部經理公司總經理安全主任項目經理現(xiàn)場施工員建設主管部門. 項目部應急指揮中心主要成員及聯(lián)系電話（詳見下表） 應急指揮中心領導小組名單及聯(lián)系電話一覽表 姓名組內職務聯(lián)系電話備 注郭向林指揮長07522162177曹傳皓副指揮長　07522162177胡義副指揮長07