live服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書-展示頁
2025-06-07 22:04本頁面
【正文】 創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱 LIVE服裝店 創(chuàng)業(yè)者姓名 馮春智 11工商管理2班 2011024743139 日 期 2014年6月1日 目錄一、執(zhí)行概要.......................................1二、市場分析.......................................4服裝業(yè)的發(fā)展趨勢以及對將來的展望.......................4市場的分析..............................................5市場容量................................................7行業(yè)預(yù)測................................................8市場目標................................................8機遇....................................................9三、市場營銷.......................................9營銷策略................................................9營銷費用...............................................11促銷手段...............................................11網(wǎng)店促銷...............................................12四、店鋪裝潢及產(chǎn)品陳列............................13五、財務(wù)分析......................................14六、風(fēng)險估計......................................18七、風(fēng)險控制......................................19一、執(zhí)行概要企業(yè)描述店名：LIFELIFE既是服裝店名稱也是我經(jīng)營服飾的品牌。LIFE主要經(jīng)營年輕人的衣服和飾品，比較有個性，并且價格比較實惠，適合大多數(shù)年輕的消費者。人口密度高?？土髁看?。交通便利。人流聚集或聚會較多。產(chǎn)業(yè)分析 衣、食、住、行是人類生活的四大元素。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，所以在這方面上是肯定有需求的；隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意；所以穿，有著很大的市場，每人都必須的；冷靜一下，市場之大，競爭者，也比比皆是；猶如一塊奶烙上，已有了無數(shù)的螞蟻，都在啃著這塊蛋糕。 服裝行業(yè)雖然應(yīng)經(jīng)有眾多的競爭者，但是很多年輕的消費者都沒有自己最喜歡的品牌，這是因為眾多的服裝店都沒有自己的特色，經(jīng)營的服飾總類太多太雜，沒有很固定的目標客戶群，所以現(xiàn)在服裝行業(yè)還是可以進入，并且用特色經(jīng)營獲得大量的消費者。 群體目標：國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為：1830 歲，3045 歲，4565 歲，65 歲以上。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，很強的購買欲望，時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎(chǔ)最為雄厚的群體，購買欲望同樣較強。4565和65 歲以上就不用考慮了從上面數(shù)據(jù)可知，1845這兩個年齡段的消費力相對較高。我們服裝服飾店的目標對象主要定在2035 歲之間。這一目標群體月收入約在1500 元以上，無家庭經(jīng)濟負擔或?qū)儆谛】瞪罴彝?，他們多注重服裝服飾的款式和搭配，自由支配的費用較多。價位將定在中、低檔次上，大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。在店鋪中設(shè)有桌椅給消費者休息，并且在桌子上放著一臺平板，里面裝有自己網(wǎng)店的客戶端，讓消費者在休息之余可以上網(wǎng)了解這個品牌衣服更多的款式。采用最新的C2B模式，可以讓年輕的消費者參與定制衣服款式中來，這樣可以增加很多的銷售量和網(wǎng)站瀏覽量。兩年之后開啟連鎖店，讓其他商家可以加盟，并朝多樣化發(fā)展，在飾品跟手表等時尚用品方面也進行銷售。所需資金 實體店運營資金10萬，網(wǎng)店經(jīng)營資金20萬，衣服成本8萬，預(yù)計總資金需求約40萬元。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規(guī)律，所以，只要你冷眼觀看，就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè)，前行者們都告訴了我們這個道理，不用你再去花錢去買了?！皼]有失敗的行業(yè)，只有失敗的企業(yè)”這句話，蘊涵了生存的規(guī)律及危機，但給予我們一處警示，我們要想生存，就必須解決一些問題：我們服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位、群體目標等。在喧囂的城市生活中，擁有那么一點自然，清新而又輕松。二、市場分析服裝業(yè)的發(fā)展趨勢以及對將來的展望服裝行業(yè)在中國自古以來就是一大行業(yè)，發(fā)展至今，隨著政策的開放與經(jīng)濟的發(fā)展，中國現(xiàn)已成為全世界的服裝加工基地與品牌發(fā)展的戰(zhàn)略陣地。這就為我們開展品牌經(jīng)營提供了廣闊的空間。因利益的驅(qū)動與市場的需要，在整個業(yè)態(tài)的設(shè)計、加工、市場推廣、直營、加盟等不同環(huán)節(jié)，已經(jīng)發(fā)展成相對完善且專業(yè)的群體。就從個體戶來說，如何制定自己的營銷策略在這個充滿競爭的新時代中來鞏固自己的市場來獲取更多的盈利是企業(yè)的重中之重。為了提供給顧客更好的購物體驗，不斷完善網(wǎng)站服務(wù)，包括在產(chǎn)品檢索中，專門提供了顧客自己的賬戶，顧客自己注冊之后可已進入論壇，發(fā)表自己的任何看法，和其他的顧客共同分享，讓這部分顧客更加忠誠于該品牌，在顧客瀏覽的過程中，實時記錄消費者瀏覽過的商品，進行搜索之
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