【摘要】《客戶經(jīng)理營銷技巧培訓(xùn)》課程云南萬策人力資源開發(fā)有限公司2003年6月25日目錄第一講客戶經(jīng)理的個人素質(zhì)1、21世紀(jì)的競爭是人才的競爭2、管理學(xué)家對客戶經(jīng)理素質(zhì)的要求3、客戶經(jīng)理個人能力素質(zhì)的修煉第二講高手重視準(zhǔn)備工作1、專業(yè)客戶經(jīng)理的基礎(chǔ)準(zhǔn)備2、掌握銷售區(qū)域的狀況
2025-04-15 03:56
【摘要】歡迎交流:萬家祿Tel:13501979789E-Mail:萬家祿:滬上著名銀行家、培訓(xùn)師原交通銀行總行服務(wù)質(zhì)量辦公室服務(wù)質(zhì)量項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人、交通銀行上海分行業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、原交通銀行第一支行(中心)行長、交通銀行人事教育處處長兼培訓(xùn)中心主任-任交通銀行上海分行營業(yè)部總經(jīng)理10年之久,
2025-03-04 14:02
【摘要】訓(xùn)練味全公司課程內(nèi)容?業(yè)務(wù)基本任務(wù)?價格利潤研討??目標(biāo)與任務(wù)?客戶管理(客戶滲透客戶生意計(jì)劃客戶生意回顧檢討客戶合約會議檢討)?觀念性的銷售業(yè)務(wù)基本任務(wù)公司商店消費(fèi)者業(yè)務(wù)基本任務(wù)?:有多少商店有銷售味全產(chǎn)品
2025-02-05 16:29
【摘要】3/3VIP高級客戶經(jīng)理職位說明書崗位名稱VIP高級客戶經(jīng)理所在部門VIP大客戶部直接上級VIP大客戶經(jīng)理直接下級無所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職:在VIP大客戶經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,提高全國VIP醫(yī)生滿意度和忠誠度,完成所分管VIP醫(yī)生客戶年度銷售任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:依據(jù)年度VIP醫(yī)生網(wǎng)絡(luò)的發(fā)
2025-04-18 00:18
【摘要】3/4VIP大客戶經(jīng)理職位說明書崗位名稱VIP大客戶經(jīng)理所在部門VIP大客戶部直接上級銷售總監(jiān)直接下級VIP高級客戶經(jīng)理所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職:在銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,提高全國VIP醫(yī)生的滿意度和忠誠度,完成VIP醫(yī)生客戶年度銷售任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定年度VIP醫(yī)生網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展計(jì)劃
2025-04-21 13:15
【摘要】第一篇:銀保客戶經(jīng)理試卷 銀??蛻艚?jīng)理考試試卷 所在單位姓名 ………….…………………密封線……………………………………… 一、填空題:(每空3分共33分) 2、客戶經(jīng)理管理辦法中新人待遇有...
2024-11-09 23:34
【摘要】銀保客戶經(jīng)理述職報(bào)告 【篇一】銀??蛻艚?jīng)理述職報(bào)告 時光如電,轉(zhuǎn)瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過去了,在擔(dān)任xx支行這一年的客戶經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同...
2024-12-04 23:48
【摘要】50/50業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)資料一、業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)二、銷售流程操作技巧※銷售前的準(zhǔn)備與計(jì)劃※初步接觸技巧※說服銷售※銷售中的技巧※終結(jié)成交※銷售心得※客戶管理三、精典營銷案例一業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)理工作流程——→信息收集及分析——→拜訪客戶——→回訪客
【摘要】.....信貸管理綜合分析題說明:此類題屬于計(jì)算分析題,比較難,知識點(diǎn)內(nèi)容涉及股份公司及一般企業(yè)的償債能力、盈利能力和營運(yùn)能力的計(jì)算分析。知識點(diǎn):一、根據(jù)下列資料回答第1-9題資料一:A公司2002年度資產(chǎn)負(fù)債表(
2025-04-02 07:46
【摘要】擔(dān)保公司業(yè)務(wù)工作計(jì)劃與擔(dān)保公司客戶經(jīng)理工作計(jì)劃報(bào)告匯編 第7頁共7頁 擔(dān)保公司業(yè)務(wù)工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 一、認(rèn)真開展調(diào)查研究,積極建言獻(xiàn)策,努力為行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的政策和經(jīng)營環(huán)...
2024-11-23 04:02
【摘要】波導(dǎo)銷售公司專業(yè)培訓(xùn)目錄第一篇業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)資料第二篇業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)資料第三篇促銷員培訓(xùn)資料第四篇營銷管理培訓(xùn)第一篇業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)資料一、業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)二、銷售流程操作技巧※銷售前的準(zhǔn)備與計(jì)劃※初步接
【摘要】擔(dān)保公司業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文與擔(dān)保公司客戶經(jīng)理工作計(jì)劃報(bào)告匯編 第8頁共8頁 擔(dān)保公司業(yè)務(wù)工作計(jì)劃范文 有人說,金融是經(jīng)濟(jì)的血液,很慶幸自己能加入輸血者的行列,為中小企業(yè)解決融資困難盡自...
【摘要】保理業(yè)務(wù)一、保理的定義、分類及經(jīng)營范圍1、定義保理業(yè)務(wù)是指銷貨方(債權(quán)人)將其因向購貨方(債務(wù)人)銷售商品、提供服務(wù)或其他原因所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給銷貨方保理公司,由銷貨方保理公司為銷貨方提供應(yīng)收賬款融資及商業(yè)資信調(diào)查、應(yīng)收賬款管理的綜合性金融服務(wù)。實(shí)質(zhì)是應(yīng)收賬款質(zhì)押融資,向其他金融機(jī)構(gòu)取得貸款的擔(dān)保融資方式。2、分類根據(jù)購貨方保理商是
2025-07-04 01:50
【摘要】2015版重慶代理業(yè)務(wù)內(nèi)部管理手冊第一章組織架構(gòu)體系45/45編制人數(shù):39名(一)總經(jīng)辦:總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理2名,計(jì):3名(二)渠道拓展部:經(jīng)理1名,拓展專員1名,工程監(jiān)理1名;客戶管理部:副經(jīng)理1名,客戶專員2名;計(jì):6名;(三)人事行政部:經(jīng)理1名,
2025-04-18 00:19
【摘要】口岸公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程第一章、公司是一個完整的運(yùn)作系統(tǒng)公司在確定基本發(fā)展戰(zhàn)略框架和近期組織結(jié)構(gòu)之后,最重要的工作是結(jié)合各項(xiàng)基本管理制度制訂企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,以指導(dǎo)公司日常經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。制訂業(yè)務(wù)流程,首先要明確公司是一個有機(jī)的整體,更是一個完整的運(yùn)作系統(tǒng),各個部門是運(yùn)作系統(tǒng)中的子系統(tǒng)。這個有機(jī)整體的運(yùn)作系統(tǒng)能否實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)作,關(guān)鍵在于縱向和橫向總體上的各自以及相互的運(yùn)作與