國(guó)有商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)和對(duì)策-展示頁(yè)
2025-06-05 23:54本頁(yè)面
【正文】 融衍生業(yè)務(wù)、基金托管業(yè)務(wù)、投資咨詢、資產(chǎn)管理等。中國(guó)銀行業(yè)這10%的優(yōu)質(zhì)客戶正是外資銀行決議要搶走的。中國(guó)加入WTO之后，他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象將逐步向國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶發(fā)展。面對(duì)外資銀行在中國(guó)的發(fā)展，主要挑戰(zhàn)來(lái)自以下三個(gè)方面：
。從長(zhǎng)期看，這種競(jìng)爭(zhēng)能夠推動(dòng)中國(guó)銀行業(yè)提高管理水平，促進(jìn)金融改革深化；但是，在短期內(nèi)，這種競(jìng)爭(zhēng)將給中國(guó)銀行業(yè)帶來(lái)極大的壓力和困難。
二、加入ＷＴＯ后國(guó)有商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)
依照有關(guān)協(xié)議，加入ＷＴＯ五年后，外資銀行在我國(guó)境內(nèi)辦理人民幣業(yè)務(wù)的地域和客戶限制將逐步取消。如此龐大的員工隊(duì)伍導(dǎo)致效率低下、人浮于事，人工成本居高不下。在這種情況下，如果外資銀行大量進(jìn)入中國(guó)，現(xiàn)有四大商業(yè)銀行的機(jī)構(gòu)規(guī)模會(huì)被迫壓縮，銀行就業(yè)人員的下崗現(xiàn)象也會(huì)普遍化。
體制性弊病嚴(yán)重，人浮于事，結(jié)構(gòu)設(shè)置重復(fù)，非生利資產(chǎn)比重過(guò)高。而國(guó)外銀行這一指標(biāo)一般不足8%。
資產(chǎn)質(zhì)量差。盡管四大商業(yè)銀行資本總額與總資產(chǎn)都相當(dāng)可觀，不足美國(guó)的12%，英國(guó)的15%，%，%。因?yàn)槭艿絹喼藿鹑谖C(jī)的影響，日本銀行的盈利水平大幅下降，處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界先進(jìn)水平。世界銀行業(yè)與我國(guó)銀行業(yè)對(duì)比表 （單位：萬(wàn)美元） 國(guó) 家資本金員工人數(shù)人均資本人均利潤(rùn)人均資產(chǎn)美 國(guó)3064129300人23．75．37370日 本198315483人128．06德 國(guó)139244328人312．08英 國(guó)170988121人19．39中 國(guó)1193423544人2．82 資料來(lái)源：《財(cái)富》1999年。在上述四類銀行中，其他商業(yè)銀行沒(méi)有歷史包袱或歷史包袱較??；城市商業(yè)銀行資產(chǎn)在全部銀行資產(chǎn)中所占比重很小很小可暫不討論；中央銀行則無(wú)論在現(xiàn)存狀態(tài)下還是在完全開(kāi)放情形下，所面臨的只是監(jiān)管內(nèi)容和形式的轉(zhuǎn)變，因此，我們要分析我國(guó)銀行業(yè)，關(guān)鍵是分析國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行，因?yàn)楣?、農(nóng)、中、建四大國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行在全社會(huì)儲(chǔ)蓄、存款和信貸資產(chǎn)總量中占有絕大比例。一、中國(guó)銀行業(yè)的現(xiàn)狀 從現(xiàn)狀看，中國(guó)的銀行體系由四部分構(gòu)成：①國(guó)有商業(yè)銀行；②其他商業(yè)銀行；③城市商業(yè)銀行；④中央銀行。而國(guó)有商業(yè)銀行在我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中居于舉足輕重的地位，維系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和經(jīng)濟(jì)安全。入世五年后，外國(guó)金融機(jī)構(gòu)將被允許向所有的中國(guó)顧客提供人民幣服務(wù)。最后針對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行加快股份制改革，提出了“轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念、培育優(yōu)質(zhì)客戶、加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、發(fā)展中間業(yè)務(wù)、構(gòu)造人力資源、經(jīng)營(yíng)定位”等六個(gè)方面的對(duì)策。然后因國(guó)有商業(yè)銀行在中國(guó)銀行業(yè)中占舉足輕重的地位，論述了加入ＷＴＯ后給國(guó)有商業(yè)銀行帶來(lái)的優(yōu)質(zhì)客戶、中間業(yè)務(wù)、人才、中心城市等方面的一系列的挑戰(zhàn)。國(guó)有商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)和對(duì)策姓名：劉 鋒論文提要：我國(guó)加入ＷＴＯ兩年多了，國(guó)有商業(yè)銀行如何盡快在有限的過(guò)渡期內(nèi)，分階段、分步驟采取實(shí)施正確的策略，增強(qiáng)和提升自身的可持續(xù)發(fā)展能力與整體競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)外資銀行與其漸次開(kāi)展的全方位競(jìng)爭(zhēng)，是目前商業(yè)銀行的當(dāng)務(wù)之急。作者結(jié)合實(shí)際情況，首先論述了中國(guó)銀行業(yè)的現(xiàn)狀：盈利能力差；資本金不足，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低；資產(chǎn)質(zhì)量差；體制性弊病嚴(yán)重。繼而分析了入世后國(guó)有商業(yè)銀行存在的現(xiàn)狀：既有強(qiáng)大的資本實(shí)力、明顯的本土化優(yōu)勢(shì)、良好的客戶合作關(guān)系等方面的優(yōu)勢(shì)，又有不良貸款存在過(guò)高、經(jīng)營(yíng)管理粗放、經(jīng)營(yíng)機(jī)制不夠完善、業(yè)務(wù)創(chuàng)新存在明顯的差距等方面的劣勢(shì)。關(guān)鍵詞：國(guó)有商業(yè)銀行 挑戰(zhàn) 對(duì)策 轉(zhuǎn)變觀念 創(chuàng)新 以人為本中國(guó)加入世界貿(mào)易組織（ＷＴＯ）后，這是我國(guó)融入全球化世界經(jīng)濟(jì)體系的又一個(gè)新的里程碑，預(yù)示著中國(guó)金融業(yè)一個(gè)新紀(jì)元的開(kāi)始。新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)中國(guó)金融業(yè)、尤其是國(guó)有商業(yè)銀行的改革發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在的形勢(shì)面前，我們唯有認(rèn)
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