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你也可以成為強(qiáng)者-展示頁(yè)

2025-06-05 23:43本頁(yè)面
  

【正文】 決不了的問題時(shí)是怎樣做的呢?他們會(huì)千方百計(jì)去處理它。 “可能性思維”——我不敢夸口它是靈丹妙藥,但我相信假若我們肯相信的話,它會(huì)治療大部分的“疑難雜癥”。 假如你的腿被鋸掉,雖然你不能叫它再長(zhǎng)回來(lái),但你可以裝上假肢,且不斷地進(jìn)行鍛煉,從而走得更好、更快;你這樣做其實(shí)就是在駕馭問題。 堅(jiān)持的人不會(huì)氣餒,他們會(huì)選擇最積極的態(tài)度去駕馭問題。事實(shí)上,如果知道了不能以離婚來(lái)解決問題,你就會(huì)學(xué)習(xí)怎樣去重燃愛火。 我深信,因?yàn)槲业母改冈敢獗M心維系他們那并不順利的婚姻,所以我能夠成為一個(gè)更能抵御風(fēng)雨、不屈不撓的人。 雖然如此,他們卻從不曾提及離婚。我的父母也有爭(zhēng)執(zhí)。 ”他反而發(fā)現(xiàn),在單親家庭中,青少年自殺的個(gè)案日益增加;而且始自60年代的吸毒、酗酒、少女懷孕等青少年問題,在80年代更加突出。米勒博士亦指出,他無(wú)法接受“離婚對(duì)孩子有利”這一論調(diào)?!彼謴?qiáng)調(diào):“離婚對(duì)兒童的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響,我們實(shí)在一無(wú)所知,如果我們是活在一個(gè)按兒童的意愿而行的世界里,那這個(gè)世界里一定沒有離婚。耶魯大學(xué)的心理學(xué)家阿爾伯特 而當(dāng)中確實(shí)有些夫婦真心相信,這樣做是為孩子著想。多年來(lái),一般人都相信讓孩子在一個(gè)沒有爭(zhēng)吵的單親家庭中長(zhǎng)大,比留在一個(gè)父母終日打罵不停的環(huán)境中好得多。這樣做,一方面可以給你喘息的時(shí)間,去尋求其他解決方法,另一方面則可以使你免于受到刑事處罰。積極的反應(yīng)需要你以勇氣去面對(duì)問題,你可能要走到你的債主那里,據(jù)實(shí)相告。 為了支付賬單而偷錢,是個(gè)消極的反應(yīng)。 例如,當(dāng)某人的經(jīng)濟(jì)陷入困境的時(shí)候,他是否應(yīng)該為推卸責(zé)任逃之夭夭?還是以酗酒、吸毒和自殺等來(lái)逃避問題?這些只是極其消極的反應(yīng),因?yàn)橐陨系乃^解決方法都只會(huì)使人更加泥足深陷。這個(gè)以積極反應(yīng)來(lái)處理問題的原則,在碰到其他的難題時(shí),又該如何應(yīng)用呢? 基于這些選擇原則,我會(huì)主張就算是發(fā)生了意外懷孕的情況也不能隨便終止懷孕,我主張讓孩子出世,讓他成為某個(gè)無(wú)兒無(wú)女的家庭的一員。此外,一個(gè)積極的反應(yīng)不但會(huì)使大多數(shù)人都開心,還能對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。對(duì)我來(lái)說(shuō),我會(huì)選擇一個(gè)不會(huì)令人蒙羞的方法。讓我先回答最后一個(gè)問題。在這種情況下,人們究竟有什么對(duì)策?所謂的“解決方案”是否真的能解決問題?我們?cè)撛鯓咏缍男┓磻?yīng)是積極的、哪些是消極的? 研究顯示,那些堅(jiān)強(qiáng)的人之所以能在逆境中存活,主要是由于他們用積極的態(tài)度去面對(duì)困境。決定權(quán)在你手上! 對(duì)待問題既可積極也可消極(1)當(dāng)你在逆境中仍能控制自己的反應(yīng)時(shí),你其實(shí)是控制了問題在你身上所能產(chǎn)生的影響,你自己決定這問題對(duì)你的影響有多深遠(yuǎn)?!?其后,當(dāng)我見到諾曼博士時(shí),我對(duì)他說(shuō):“我在任何環(huán)境都會(huì)運(yùn)用‘可能性思維’!”他奇怪地望著我。 諾曼說(shuō):“在我能控制的范圍內(nèi)!”他繼續(xù)說(shuō):“如果我買了一架飛機(jī)而飛機(jī)不幸墜毀,那就是我不能控制的了。皮爾博士:“你在什么地方應(yīng)用‘可能性思維’?” 多年前,在一個(gè)全國(guó)性的電視節(jié)目中,一位訪問者問諾曼 你可以把自己的痛苦變成滿腹牢騷,也可以吟成詩(shī)句。每當(dāng)想起這件事我就會(huì)感恩,因?yàn)槿绻麤]有被解雇,我就永遠(yuǎn)也不會(huì)用心做人、大步前進(jìn)。學(xué)生們都不喜歡我,學(xué)校也不再和我續(xù)約,換而言之,我被解雇了!那陣子,我憤怒到了極點(diǎn),于是決定到商界去闖闖,干一番事業(yè),果然我找到了一種好職業(yè)。到了六位數(shù),但當(dāng)我問及他的教育背景時(shí),我著實(shí)嚇了一跳,原來(lái)他是主修歷史和教育的。最近我與一位非常成功的推銷員傾談,他的收入已達(dá) 醫(yī)院不是為病人而設(shè)立的嗎?律師不是為那些因一時(shí)軟弱或無(wú)知而惹上官司的人服務(wù)的嗎?殯儀館、火葬場(chǎng)、高等院校、教會(huì)……這些機(jī)構(gòu)都是為幫助人解決問題而存在的。今天,他已經(jīng)成為了一名輔導(dǎo)瀕臨破產(chǎn)者渡過心理危機(jī)的專業(yè)人士。所以,每個(gè)人的問題都可能為其他人帶來(lái)機(jī)會(huì),只要他們睜開眼去想、去找。例如,鼠患是人類社會(huì)的大敵,但老鼠的存在卻為美國(guó)帶來(lái)了數(shù)億美元的生意。每個(gè)問題都含有讓你或其他人創(chuàng)造奇跡的秘密元素。3每個(gè)問題背后都隱藏機(jī)會(huì) 你有問題嗎?它們遲早會(huì)過去。每個(gè)國(guó)家、每個(gè)民族都有其盛衰交替、循環(huán)往復(fù)的發(fā)展過程。沒有人永遠(yuǎn)處在順境之中,也沒有人永遠(yuǎn)要面對(duì)逆境,每個(gè)問題早晚都有完結(jié)的一天。所以,不要再浪費(fèi)腦力、精力去尋求一個(gè)根本不存在的空想,還是接受“人人都有難念的經(jīng)”這個(gè)現(xiàn)實(shí)吧!讓我們接著去看看第二個(gè)原則。說(shuō)清楚點(diǎn),人人都有問題。建成了水晶大教堂,下一步又是什么呢?我該如何處理自己已攀至頂峰的感受?既已攀上了高峰,那么下一座山峰又在哪兒?那些美國(guó)總統(tǒng)在任滿離開輝煌的辦公室后,是如何保持自己追求的目標(biāo)和興趣的呢? 不過,我情愿自己為這些而煩惱,也不愿別人來(lái)敬拜或者來(lái)尋找醫(yī)治心靈傷痛的良方時(shí)遇到障礙。要打開大門迎接會(huì)友,又要把教堂保養(yǎng)得妥妥當(dāng)當(dāng),這些問題很難應(yīng)付,但我們都克服了。其次是保養(yǎng)問題,試想有多少塊玻璃需要揩拭(聽說(shuō)玻璃清潔液廠的股票在我們教堂完工時(shí),曾一度驟升)。但水晶大教堂的成功,又引出了一連串的問題。屋頂長(zhǎng)度比一個(gè)美式足球場(chǎng)還要長(zhǎng)100英尺,因?yàn)槲蓓斚蛏蟽A斜,所以給人一種在空中浮動(dòng)的感覺。3個(gè)月后,他帶來(lái)一個(gè)塑料模型。” “我們有400萬(wàn)美元借貸,還款期是20年,我們的流動(dòng)資金已不能應(yīng)付更多的債務(wù)了。 正視你的問題(3)”這個(gè)夢(mèng)想其實(shí)始自我在艾奧瓦州的童年,那些日子我是在河濱度過的,我多希望可以再在大自然之中敬拜上蒼?!安AЫㄖ?”他有點(diǎn)吃驚。 約翰遜的文章,我預(yù)感到他就是我們要找的關(guān)鍵人物。5年了,用了近5萬(wàn)美元、聘用過2位建筑師,我們的問題仍然沒有解決。 他用了3年時(shí)間,為我們?cè)O(shè)計(jì)了一所可容納3 000—4 000人的建筑物,而預(yù)計(jì)費(fèi)用大約是500萬(wàn)美元。可是,我們花了2年時(shí)間,用了2萬(wàn)美元去研究,結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)要花100萬(wàn)美元的工程,會(huì)破壞我們寶貴的園林景致。我越是這樣想,就越覺得我們需要一處更大的聚會(huì)地點(diǎn)。我發(fā)現(xiàn)生之樂也就是施之樂,當(dāng)我沒有可追求的目標(biāo)時(shí),整個(gè)人也難受起來(lái)。與此同時(shí),我的目標(biāo)既已一一達(dá)到,我也盼望能坐下來(lái)好好享受自己的成果。 干爽的教堂內(nèi)早已坐滿了人,防火條例又不允許我們讓更多人入內(nèi),無(wú)計(jì)可施之下,他們只好開著車離去了。那簡(jiǎn)直是個(gè)歷史性的大災(zāi)難。 計(jì)劃似乎相當(dāng)受歡迎,因?yàn)楹芏嗳硕荚敢庾谑彝庾鰪浫?。理查德設(shè)計(jì)的教堂有一大塊朝向翠綠草坪的玻璃窗,于是我們就在草地上設(shè)置椅子??吹竭@種情況,我心痛極了。教會(huì)建成后,被吸引來(lái)加入我們教會(huì)的人絡(luò)繹不絕,所有的座位都已經(jīng)坐滿了。 我的夢(mèng)想不僅實(shí)現(xiàn)了,而且在比較之下,反而顯得不夠大膽。我努力工作,全心投入我的教會(huì),結(jié)果發(fā)現(xiàn),偉大的夢(mèng)想是不難實(shí)現(xiàn)的,它們會(huì)更上一層樓!才15年,我的教會(huì)已有6 000會(huì)眾,我們成功了!理查德設(shè)計(jì)了一座漂亮的教堂,可坐1 500人。 我相信一個(gè)成功的教會(huì)應(yīng)該有6 000會(huì)眾。于是我開始部署我的40年計(jì)劃,我要興建一所世界最大的教堂! 但我仍幻想有一天會(huì)實(shí)現(xiàn)理想,成為一個(gè)成功者。沒有任何關(guān)系可以幫我一把,我有的只是一個(gè)夢(mèng)想。在1955年我28歲的時(shí)候,我還沒有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。老實(shí)說(shuō),我自己也曾是個(gè)成功人士,但經(jīng)驗(yàn)告訴我,這類人碰到的問題比那些奮斗者要多得多。那些成功人士是否毫無(wú)煩惱呢?他們已到達(dá)山巔,該無(wú)憂無(wú)慮了吧?至少他們不會(huì)像不思進(jìn)取者那么苦悶,也不會(huì)像奮斗者那樣害怕失敗,他們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了理想,還有何求呢? 那些奮斗者又如何呢?那些為取得好成績(jī)而閉門苦讀的學(xué)生有煩惱嗎?那些為享受挑戰(zhàn)極限后的愉悅而冒生命危險(xiǎn)攀登峭壁的登山愛好者,他們有煩惱嗎?那些長(zhǎng)期接受康復(fù)治療的殘疾人士,他們有煩惱嗎?當(dāng)然有!他們都要承擔(dān)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。 他們渾渾噩噩地度日,精力消耗量低,于是苦悶也隨之而來(lái)??梢?,只要活著,就會(huì)有這樣或那樣的煩惱。 他們現(xiàn)在雖然身家過千萬(wàn),并住在比華利山的一幢豪華別墅里,但這么大的房子里卻沒有傭人間。 生意愈做愈大,他們的資產(chǎn)已累積至5萬(wàn)美元。一年下來(lái)已賺了數(shù)千美元。他們是大富翁。你以為有錢請(qǐng)人去做你厭煩的家務(wù)是件樂事嗎?看看以下兩位朋友的經(jīng)歷: 人人都有問題,不論雇主還是雇員都不能幸免。拖著沉重的步伐來(lái)到工廠或辦公室,他們整天算這想那,總是對(duì)自己的工作挑刺兒。但事實(shí)上,上班族也有他們的煩惱。你若能把這些原則融會(huì)貫通,善加運(yùn)用,相信你也會(huì)屢戰(zhàn)屢勝。 答案很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄兡芤詫?shí)事求是的態(tài)度去正視問題。為什么有些人遇到難題能過關(guān)斬將,而有些人則“兵敗如山倒”?究竟前者有什么秘方,可以能人所不能呢? 正視你的問題(1)57 / 57你也可以成為強(qiáng)者  為什么有些人遇到難題能過關(guān)斬將,而有些人則“兵敗如山倒”?究竟前者有什么秘方,可以能人所不能呢?答案很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄兡芤詫?shí)事求是的態(tài)度去正視問題。他們知道問題來(lái)來(lái)去去都離不開以下所講的六大原則。他們知道問題來(lái)來(lái)去去都離不開以下所講的六大原則。 1問題是不可避免的 什么是你的問題?失業(yè)?如果你是個(gè)“不能思想”者,你自然會(huì)以為一份職業(yè)就可以解決你當(dāng)前的所有問題。 很多人到星期一就渾身不對(duì)勁,有些人更認(rèn)為上班是在出賣自己的快樂,他們工作只為糊口,根本談不上樂業(yè)。 于是有人會(huì)想,當(dāng)小老板就可以解決工薪階層的煩惱了!沒有上司的管轄或許是條出路,但是,怎樣使你的雇員能人盡其“力”,又是一個(gè)使老板頭痛的問題。 既然如此,那還有什么解決方法呢?退休?有些人還不到60歲已經(jīng)計(jì)劃好要去哪兒享清福,既有錢花,又不用受上司氣,哪個(gè)人不向往呢?但退休人士也并不是了無(wú)牽掛的,看看有多少退休人士因閑極無(wú)聊而想返回工作崗位呢? 成功人士會(huì)少一些煩惱吧?才不呢!成功只會(huì)帶出更多新的煩惱。以250美元起家,他們從一個(gè)小車庫(kù)開始,制造汽車式活動(dòng)房的百葉簾。兩年后,他們以1萬(wàn)美元為資金,生產(chǎn)了他們的第一部汽車式活動(dòng)房,車上自然少不了他們自己制造的百葉簾。 不出數(shù)年,他們就從汽車式活動(dòng)房搬進(jìn)一幢大房子,之后還擁有了一座占地90多公頃的農(nóng)莊,仆人成群。因?yàn)樗麄儗幵缸约捍驋叻孔?,也不愿私生活被傭人騷擾,或是為管理那些傭人而生氣。就算是那些不思進(jìn)取的人,也會(huì)有煩惱。他們一心要逃避問題,結(jié)果又陷入了另一類的問題中。如果在經(jīng)歷年復(fù)一年的訓(xùn)練后仍沒有成功,他們極有可能會(huì)心情沮喪,備感失落。毋庸諱言,成功是令人興奮的,但如果說(shuō)成功者沒有煩惱,則大錯(cuò)特錯(cuò)了。 那一年,美國(guó)的改革者派我前往加州建立一所新教會(huì),并給了我500美元經(jīng)費(fèi),除此之外,什么也沒有。但是我知道,只要愿意去夢(mèng)想,就可以擁有一切——這當(dāng)然包括接踵而來(lái)的各式各樣的問題。 正視你的問題(2)我要成功,我要有滿足感,終有一天,我會(huì)以我的努力去換得殊榮。我以40年來(lái)除6 000,計(jì)算之下,我認(rèn)定40年之后我必會(huì)成功,因?yàn)橹灰磕暧?50個(gè)新會(huì)友加入便可以了。 不久,電視又為我們開啟了另一扇傳道之門,我們竟可以接觸那些一輩子都不會(huì)進(jìn)教堂的人。 我成功了,看見自己的成就,我開心嗎?我是否從此與問題絕緣了?非也,我們的問題反而日益增多。有些人駕車而來(lái),看到擁擠的停車場(chǎng),就失望地掉頭走了。 于是我們決定在教堂之外加設(shè)座位。在陽(yáng)光普照的加州,這樣做是再自然不過的。一切安排都甚為妥善,直至下大雨的那一天。數(shù)以百計(jì)的會(huì)眾正在露天的草坪上聽我講道,突然黑云壓城,跟著暴雨滂沱,草坪上的會(huì)眾爭(zhēng)相尋找避雨的地方。那一天是我的黑色星期天。但不久,我就覺得有點(diǎn)不大對(duì)勁。于是我將注意力轉(zhuǎn)移到那些空虛、痛苦的人——那些需要醫(yī)治的人身上。 為了增加教堂的容量,我們請(qǐng)來(lái)建筑師擬好藍(lán)圖——拆掉大禮堂的墻,使座位增至3 000個(gè)。于是我們又另聘了一位建筑師。此外,我們又請(qǐng)了一些籌錢專家為我們張羅資金,但籌募運(yùn)動(dòng)失敗了,結(jié)果只落得一場(chǎng)空。直至有一天,我拿起一本雜志,讀到介紹菲利普我打電話找他,請(qǐng)他為我們?cè)O(shè)計(jì)一座可容納3 000—4 000人的建筑物,條件只有一個(gè),就是它必須是座玻璃建筑。 “是的,全部用玻璃。 “你有多少資金?”他問。為了聘用你,我們已向銀行多借了2萬(wàn)美元,你一定要設(shè)計(jì)出一座能吸引別人解囊相助的建筑物。那是一座高414尺、全玻璃、有4個(gè)尖頂?shù)男切徒ㄖ?。教堂的尖頂離地面有12層樓高,太懾人心魄了,簡(jiǎn)直令人難以置信! 今天,這座夢(mèng)想中的建筑物已經(jīng)成為事實(shí),它解決了我們的問題。 先是音響的難題,玻璃建筑物是音響大師的大忌,但這問題終于圓滿解決。龐大的保養(yǎng)費(fèi)用著實(shí)超出了我們的預(yù)算。為了解決座位短缺的問題,我們又陷入另一種煩惱中。 教堂建成后,我的目標(biāo)也實(shí)現(xiàn)了,但隨之而來(lái)的就是再?zèng)]有目標(biāo)去追尋的苦悶。沒有問題的生活只是海市蜃樓,只會(huì)令你迷失方向,注意力分散。每個(gè)問題都是短暫的山有山巔,谷有深壑,生命也一樣有起有伏。 縱觀人類歷史,很多例子都可以驗(yàn)證以上的定律。 由此可見,每個(gè)問題都有期限,沒有哪個(gè)問題是長(zhǎng)存的。暴風(fēng)雨之后是陽(yáng)光普照,寒冬會(huì)引退,春日會(huì)來(lái)臨,你的問題也終會(huì)消失。正如銀幣是雙面的,一個(gè)人的問題可能正是其他人賺錢的好機(jī)會(huì)。很多人都是靠老鼠維生的,就像制造老鼠籠的工廠和那些專業(yè)滅鼠人員。 某人曾經(jīng)因破產(chǎn)而飽嘗苦頭,因此他發(fā)誓去幫助那些有類似經(jīng)歷的人。 一個(gè)人的問題同時(shí)也是其他人的機(jī)會(huì)。 4每個(gè)問題都會(huì)改變你 問題是不會(huì)平白過去的,每個(gè)歷經(jīng)過艱難的人,他 的生命或多或少都會(huì)受到影響。 “舒勒博士,我是個(gè)糟糕的老師,我不能引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,也不能夠和他們溝通?!?他說(shuō)了一句精辟的話:“其實(shí)我是個(gè)要等到被開除了才懂得發(fā)火的人!我了無(wú)生氣地做人,失業(yè)使我從困境中一下子驚醒過來(lái)?!?5問題對(duì)你產(chǎn)生的影響如何,是你可以選擇的 境況是
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