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云服務(wù):互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)工業(yè)社會的開端-展示頁

2025-06-05 23:38本頁面
  

【正文】 而來的社會化物流。那些在工業(yè)社會里被壓抑的個性、情感和創(chuàng)意,通過互聯(lián)網(wǎng)這個管道噴薄而出!  一個向所有創(chuàng)造者提供運營支持,把無限豐富的個性化的產(chǎn)品跟個性化的消費者相互對接的“整合”型平臺就順勢而生。唐競新在網(wǎng)上賣T恤正是如此?! 『?,關(guān)鍵問題是:馬云和陳天橋所借助的“大勢”到底是什么?  互聯(lián)網(wǎng)?! ∮谑?,盛大在2007年推出“千萬億”計劃:提供1萬平方米辦公場地,投資1億元,資助1千人自主開發(fā)游戲?! ∑鋵?,作為一個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),只有最核心的創(chuàng)意和策劃在不斷變化,作為輔助的渠道、支付、推廣、服務(wù)器、客服支持一旦建立,就基本不變。第二是加入一個公司,成為一顆螺絲釘,打工。當時游戲業(yè)研發(fā)精英只有兩條路:第一是自己招兵買馬,不僅研發(fā),還有運營、銷售、市場、渠道,搞個獨立公司。如果能夠把盛大的運營平臺向研發(fā)精英們開放,不僅能擺脫上游的游戲供應(yīng)商的控制,而且能保證穩(wěn)定的新游戲來源。他有現(xiàn)實的壓力:好游戲被上游幾家寡頭壟斷,在下游做代理,受制于人。其證據(jù)就是:在一個大勢即將成型的時候,并不只有一個人在朝這個方向努力,而是一批人,他們都在順勢而為?! £愄鞓蛩娐酝 ∧阊邪l(fā)游戲,我來搞定其他所有環(huán)節(jié)、承擔所有費用,而且你賺大頭?!边@也是淘寶跟或者網(wǎng)絡(luò)游戲的不同:上,要花錢,做淘寶,是掙錢;玩網(wǎng)游,是消遣,做淘寶,是事業(yè)。上面那套邏輯同樣適用。  淘寶只有一個,而唐競新在中國還至少有一萬個?! √聘傂滦枰龅?,就是專心致志,把自己對社會熱點的敏銳、對網(wǎng)絡(luò)憤青的了解以及設(shè)計一個卡通形象的創(chuàng)意發(fā)揮出來?! 〉诙?,淘寶平臺團結(jié)了一幫伙伴,幫助唐競新走完整個鏈條,把運營一個生意的成本和門檻降到了最低。假設(shè)唐競新只能在廣州一條大街上叫賣,叫到嗓子沙啞、等到天荒地老也賣不出幾個,他肯定不會離開網(wǎng)易創(chuàng)業(yè)。也就是,利用互聯(lián)網(wǎng)的聚集力量,淘寶把全國的消費者聚集到一個平臺上,再小的細分需求也有了規(guī)模效應(yīng)?! ‖F(xiàn)在,有必要對這個故事做一番經(jīng)濟學(xué)的總結(jié):什么力量使得唐競新跟馬云結(jié)合在一起?! ∵@不僅是掙錢之路,也是一條獨立和自由之路。唐競新找到了一條路。唐競新靈光一現(xiàn):以這些憤青們在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)的熱情,如果有一件草泥馬T恤或者公仔,他們會不會穿在身上或系在書包上,在大街上招搖而過?在網(wǎng)上發(fā)泄爽,把這種感覺帶到線下,影響更多人,豈不是更爽!唐競新干了一票,拿出幾千塊錢,自己設(shè)計了草泥馬公仔和T恤,找到廣州番禺一個工廠趕制了一批,放到淘寶網(wǎng)賣。一夜之間,富有偉大想象力的中國網(wǎng)民創(chuàng)造出一個叫“草泥馬”的神獸,立刻風靡,成為全社會的寵物。越是能引起網(wǎng)民點擊、宣泄甚至斗毆的新聞,越是好新聞。大學(xué)畢業(yè)后到網(wǎng)易做編輯,2年后升為高級,領(lǐng)導(dǎo)頗信任。不過,當“草泥馬”在網(wǎng)絡(luò)上流行之后,唐競新開始對這句話深信不疑?!痹趺纯赡??  如果近距離觀察過這個人,或者在《贏在中國》里見過他語驚四座,那你就會知道:這個人的智慧和秉性跟那張臉一樣稀有?! ∥?| 本刊特約撰稿人 程苓峰  編輯|劉濤  馬云為什么這樣紅?  他不僅讓你走上掙錢之路,那還是一條獨立和自由之路。小公司開始挑戰(zhàn)大公司,顛覆“規(guī)模制勝”的工業(yè)文明?! ≡品?wù)的誕生前提是:互聯(lián)網(wǎng)打破地域分割形成一個統(tǒng)一大市場,為個性化需求提供產(chǎn)品開始有利可圖。其繁殖方式是為創(chuàng)業(yè)公司提供資金、推廣、支付、物流、客服一整套服務(wù),把自己的運營能力像水和電一樣讓外部隨需使用。 分類: 云服務(wù):互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)工業(yè)社會的開端云服務(wù):互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)工業(yè)社會的開端程苓峰(20090915 14:56:09)標簽: 阿里和盛大兩大平臺的商業(yè)本質(zhì)是:通過繁殖大量創(chuàng)業(yè)公司提供豐富的個性化產(chǎn)品,以滿足市場上日益膨脹的個性化需求。這就是云服務(wù)的商業(yè)模式。其客觀效果是:把創(chuàng)業(yè)成本降到最低,創(chuàng)業(yè)者只專注于創(chuàng)意等核心環(huán)節(jié),運營和管理將不再重要。我們的社會和文化將更加獨立和自由。淘寶把單個創(chuàng)業(yè)者無力承擔的環(huán)節(jié)全部搞定:物流、支付、廣告,其運營和服務(wù)能力像水和電一樣,讓創(chuàng)業(yè)者自由獲取  馬云說:“如果我能創(chuàng)業(yè)成功,那么80%的中國人都能創(chuàng)業(yè)成功。除了他自己,沒人有足夠的想象力把馬云跟80%的中國人相比?! √聘傂率且粋€平凡的中國青年。唐競新的主要工作,就是對比如劉翔退賽等社會事件做包裝和炒作?! √聘傂碌纳钷D(zhuǎn)變發(fā)生在2009年1月。唐競新輕車熟路完成了炒作的工作,卻有點遺憾:如此好的一個題材,除了貢獻幾百萬點擊,還有沒有可供挖掘的實際價值?!  偉大在一瞬間發(fā)生。結(jié)果出乎意料,在沒有任何信用度的情況下,一共賣出去幾千個。再經(jīng)過后來“綠壩娘”和“賈君鵬”兩次事件的相同操作,唐競新心里有底了:這條路,走得通。2009年5月,唐競新從網(wǎng)易辭職,拿著工作三年攢下的幾萬塊,做了一個專職的淘寶賣家?! 〉谝?,馬云搭建的淘寶平臺讓一個之前不能成立的商業(yè)模式成為現(xiàn)實。  假設(shè)10萬個人里面,只有一個人會對草泥馬公仔感興趣,那么全中國就有1萬人感興趣,而幾千萬人的廣東省只有幾十個人感興趣。唐競新成功賣出幾千個公仔,有幾千塊的利潤,他才可能離職創(chuàng)業(yè)。具體是:通過淘寶發(fā)布信息和圖片,通過阿里媽媽和直通車來推銷和打廣告,通過簽約的物流商來送貨,通過支付寶來收錢,通過阿里旺旺來和買家溝通。整個鏈條一言以蔽之:馬云的平臺+唐競新的創(chuàng)意=一個成功的個人創(chuàng)業(yè)。那些同樣在門戶里撐大梁的編輯,或者藝術(shù)學(xué)院的精靈、游歷世界的攝影師,都具有類似的素質(zhì)。  唐競新說:“我要贊揚淘寶,是一個可以為
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