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從員工到老板經(jīng)過的五個(gè)步驟-展示頁

2025-06-05 22:18本頁面
  

【正文】 下做出了創(chuàng)業(yè)的決定。但是,他還沒有下決心?!拔以谡J(rèn)真琢磨一個(gè)機(jī)會(huì)”。 ”這種愈挫愈奮的精神和“未來的比爾我的中文平臺(tái)累計(jì)裝機(jī)已經(jīng)超過了千萬用戶量,新浪的服務(wù)也有3000多萬用戶。但雄心萬丈的王志東更想做自己看準(zhǔn)的事。 “當(dāng)時(shí)有很多機(jī)會(huì),不少跨國公司、國內(nèi)的知名企業(yè)都來邀請(qǐng),被我婉言謝絕了。 自從他被終止職務(wù)的消息傳出后,找他合作的人絡(luò)繹不絕。有人說,他“與其說是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,不如說是一個(gè)職業(yè)創(chuàng)業(yè)者”。在大公司升職過程中遇到的職業(yè)生涯的“天花板”,與資本發(fā)生的沖突,這也是準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者出走的原因。 他們沒有必要成為一個(gè)單槍匹馬的冒險(xiǎn)者,以確定的現(xiàn)在為一個(gè)不確定的未來下注。職業(yè)經(jīng)理人被譽(yù)為這個(gè)時(shí)代最有活力也最聰明的一群人。” 俄國詩人萊蒙托夫在一首題為《帆》的詩中這樣寫道:“下面流淌著清澈的海水,上面灑滿金色的陽光。為未來下注 不滿足是表示你需要較好的東西。 只有有弓有箭,才會(huì)將最不可能的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)。如果目標(biāo)是箭,那么欲望就是弓。 在現(xiàn)實(shí)生活中,有很多人都會(huì)明白財(cái)富的重要性與意義,因而對(duì)它產(chǎn)生“欲望”。這就是財(cái)富欲望的力量,它能使一個(gè)本來普普通通的人成為財(cái)富巨人! 戴爾也成了家喻戶曉的“神奇小子”。第一年,公司銷售收益600萬美元,此后,他的公司一直是全美發(fā)展最快的公司之一。戴爾在他的大學(xué)宿舍里組裝電腦。接著,戴爾在電腦雜志上刊登廣告,以低于零售價(jià)15%的價(jià)格出售個(gè)人電腦。針對(duì)這種狀況,戴爾想出了一條賺錢的好路子:通過電話訂購向客戶直接出售按客戶要求組裝的電腦。當(dāng)時(shí),他感到市場對(duì)個(gè)人電腦的大量需求并未得到充分滿足。順從父母的意愿,1983年戴爾高中畢業(yè)后,進(jìn)了奧斯汀的得克薩斯大學(xué)學(xué)習(xí)生物。 他利用自己努力賺來的錢買了一部寶馬車。12歲時(shí),他通過郵購目錄銷售郵票,賺了2000美元。達(dá)克爾對(duì)于打算從員工到老板的你,尤其應(yīng)該有這樣的想法。一些新貴、富翁在就此話題談?wù)摃r(shí),均毫不掩飾地承認(rèn):野心是永恒的治窮特效藥,是所有奇跡的萌發(fā)點(diǎn),窮人之所以窮,大多是因?yàn)樗麄冇幸环N無可救藥的弱點(diǎn),也就是缺乏致富的野心。為什么這位9歲的女孩能想到窮人最缺少的是野心?她在接受100萬法郎的頒獎(jiǎng)之日,說“每次,我姐姐把她11歲的男朋友帶回家時(shí),總是警告我說不要有野心!不要有野心!于是我想,也許野心可以讓人得到自己想得到的東西。在這位富翁逝世周年紀(jì)念日,他的律師和代理人在公證部門的監(jiān)督下,打開了銀行內(nèi)的私人保險(xiǎn)箱,公開了他致富的秘訣,他認(rèn)為:窮人最缺少的是成為富人的野心。 又有一部分認(rèn)為,窮人最缺少的是技能,一無所長所以才窮,有一技之長才能迅速致富。絕大部分的人認(rèn)為,窮人最缺少的當(dāng)然是金錢了,有了錢就不會(huì)再是窮人了。遺囑刊出之后,有18461個(gè)人寄來了自己的答案。 在這份遺囑里,這位富翁說:我曾經(jīng)是一位窮人,在以一個(gè)富人的身份跨入天堂的門檻之前,我把自己成為富人的秘訣留下,誰若能通過回答窮人最缺少的是什么而猜中我成為富人的秘訣,他將能得到我的祝賀。不幸,他因患上前列腺癌,1998年去世。法國有一位年輕人很窮,很苦。有野心方能成大事 不滿足意味著有野心。 當(dāng)你在通向老板的道路上行進(jìn)時(shí),可能很快取得一些成績,你的生活比以前改善了非常多的地方,你可能會(huì)覺得相當(dāng)滿足了。不滿足是表示你需要較好的東西。 如果一個(gè)人對(duì)自己不滿足,那么必然會(huì)成為一個(gè)追求卓越的人,這種人就有可能成功。那些隨遇而安,容易滿足的人,是不可能用更高的標(biāo)準(zhǔn)來激勵(lì)自己的。你看你的老板,他已經(jīng)功成名就,你也許不容易體察出他的野心,但你能看到,他們首先往往是“不滿足——洞察力——精力”的結(jié)合體。相信你已經(jīng)明白了,那么還猶豫什么,帶著你的夢(mèng)想,懷揣著這本《從員工到老板的五個(gè)步驟》上路吧第一部分 做一個(gè)有野心的員工 沒錯(cuò)!你沒有看錯(cuò),從員工到老板只需五個(gè)步驟。 我們?cè)敢鈳椭恪粋€(gè)有野心要當(dāng)老板的職員,去實(shí)現(xiàn)你的野心。所以,只要你愿意,從員工到老板并非不可能的任務(wù)。你要想擁有出人頭地的方法,那么,從弱者往上爬,越過別的成功者成為更大的成功者! 如果你不好好利用機(jī)會(huì)向上爬,你一定會(huì)抱怨運(yùn)氣不佳。如果你有足夠的決心并付之于堅(jiān)韌的努力,你就一定會(huì)成功?!?這完全取決于你自己??突卮鹫f:“你當(dāng)然可以成功者。更次等的,只在被人從后面踢時(shí),才會(huì)去做應(yīng)該做的事,這種人大半輩子都在辛苦工作,卻又抱怨運(yùn)氣不佳。 你所需要的只是進(jìn)取,進(jìn)取是什么?可以明確地說,那就是主動(dòng)去做應(yīng)該做的事情。 ”野心這個(gè)詞聽起來有點(diǎn)逆耳,但這確實(shí)是一個(gè)成功者最重要的品質(zhì)之一。吳士宏曾說過,“人沒有野心不能成功。 很多時(shí)候,人之所以不成功就是因?yàn)椴幌嘈抛约耗艹晒?,許多奇跡,需要我們相信才會(huì)存在。 從員工到老板,你完全能夠做到。為什么不可以呢?你的老板一出道就是老板么?他們是不是也是從員工到老板的呢?從員工到老板,別人可以,你為什么不行? 驚訝么? 當(dāng)老板從你身邊走過時(shí),你是否覺得他們走路都特別有活力,盡管他(她)的年齡比你大許多?你是否暗地里羨慕老板頭上的那些光環(huán)?那你想沒想過有一天將他們?nèi)《约撼蔀槔习寤蛘吣阕鲎约旱睦习澹?你是不是在公司里做職員已經(jīng)很久了?你是否對(duì)這種狀態(tài)不滿意已經(jīng)很久了?是否每次想起年輕時(shí)的夢(mèng)想,總覺得自己現(xiàn)在的狀態(tài)是如此灰暗,你是否不愿讓那些夢(mèng)想就此淹沒在記憶的塵埃之中?或者你還很年輕,根本不愿意把青春浪費(fèi)在這種碌碌的生涯之中? ...從員工到老板的五個(gè)步驟: 一本奉獻(xiàn)給有野心員工序做一個(gè)有野心的員工這是一本奉獻(xiàn)給有野心員工的工作寶典,全程描述了從員工到老板的五個(gè)步驟。在本書中我們會(huì)始終圍繞著“老板與員工”,“關(guān)系鏈”等關(guān)鍵詞進(jìn)行闡述,確保你步步為營,穩(wěn)步前進(jìn)。只要你愿意當(dāng)老板,沒有什么事是不可能的。所以你要成為老板,首先是要是一個(gè)野心家。只有艱苦的付出,才能得到豐碩的回報(bào)。也許我們可以用雄心壯志這樣的詞,但是從員工到老板這樣的道路,在出發(fā)前大多數(shù)人都會(huì)認(rèn)為這是野心勃勃,那就讓他們這樣認(rèn)為好了,當(dāng)你成功的那一天,他們一定會(huì)說你當(dāng)初是雄心壯志。 僅次于主動(dòng)去做應(yīng)該做的事情,就是當(dāng)有人告訴你怎樣做時(shí),要立即去做。 經(jīng)常有年輕人問卡耐基,是否認(rèn)為他們可以取得成功者,是否認(rèn)為他們具有與眾不同的價(jià)值。我覺得你完全有成功者的潛力,但不知道你是否一定能成功者。如果你有去爭取成功者的進(jìn)取心,那么,沒有什么可以阻擋你;如果你沒有這樣的力量和愿望,那么,再好的教育、再有利的外界因素都不足以把你推向成功者。如果你沒有這樣的決心,那么,你也許會(huì)看到那些條件不如你但有著更大決心的人走到你前面去了。而且,你往往還感到奇怪,為什么老王或者小李這樣的人升遷這么快。當(dāng)然,這之中需要你善于學(xué)習(xí)和掌握一些技巧。告訴你一個(gè)小秘密:其實(shí)從員工到老板你只需要走出五步。當(dāng)你翻開這本書時(shí),你就獲得了一個(gè)有效而和藹的良師益友,它會(huì)引導(dǎo)你一步步踏上通向老板的道路,在你的奮斗過程中為你答疑解惑,為你預(yù)見各種陷阱歧途,為你設(shè)計(jì)各種方案讓你選擇…… 在本書中我們會(huì)始終圍繞著“老板vs員工”,“關(guān)系鏈”等關(guān)鍵詞進(jìn)行闡述,確保你步步為營,穩(wěn)步前進(jìn)。如果一個(gè)人對(duì)自己不滿足,那么必然會(huì)成為一個(gè)追求卓越的人,這種人就有可能成功。第一部分 做一個(gè)有野心的員工第1節(jié) 有野心方能成大事你看你的老板,他已經(jīng)功成名就,你也許不容易體察出他的野心,但你能看到,他們首先往往是“不滿足——洞察力——精力”的結(jié)合體。那些隨遇而安,容易滿足的人,是不可能用更高的標(biāo)準(zhǔn)來激勵(lì)自己的。你要注意這種標(biāo)記,因?yàn)樗梢源叽倌阆蛑玫姆矫孢M(jìn)行。但是不要忘記了當(dāng)初遠(yuǎn)大的目標(biāo),如果你這個(gè)時(shí)候一味享受這種滿足的感覺,那么你也只是一個(gè)“半途而廢者”,不是一個(gè)真正的成功者。野心是成功的最大動(dòng)力。后來,他以推銷裝飾和肖像畫起家,在不到10年的時(shí)間里,迅速躋身于法國50大富翁之列,成為一位年輕的媒體大亨。他去世后,法國的一份報(bào)紙刊登了他的一份遺囑。我留在銀行私人保險(xiǎn)箱內(nèi)的100萬法郎,將作為他睿智地揭開貧窮之謎的獎(jiǎng)金,這也是我在天堂給予他的歡呼與掌聲。這些答案,五花八門,應(yīng)有盡有。另有一部分人認(rèn)為,窮人之所以窮,最缺少的是機(jī)會(huì),窮人之窮是窮在背時(shí)上面。還有的人說,窮人最缺少的是幫助和關(guān)愛,是漂亮,是名牌衣服,是總統(tǒng)的職位等等。在所有答案中,有一位年僅九歲的女孩猜對(duì)了?!?謎底揭開之后,震動(dòng)法國,并波及英美。 不能否認(rèn),對(duì)大多數(shù)成功的老板而言,致富的愿望是非常強(qiáng)烈的,同時(shí)也以財(cái)富為自己成功的標(biāo)志。如何實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)富之夢(mèng)呢? 也許戴爾的故事會(huì)對(duì)你有啟發(fā)。戴爾出生在美國休斯敦一個(gè)比較殷實(shí)的家庭,父母希望他能夠成為一名醫(yī)生,但戴爾天生對(duì)醫(yī)學(xué)就沒有一點(diǎn)興趣,而商業(yè)卻像磁鐵一樣深深地吸引著他。高中時(shí),他從各種渠道尋找最可能的潛在客戶,向他們推銷《休斯敦郵報(bào)》,使平淡無奇的賣報(bào)工作成了賺錢的好差事??粗@個(gè)用自己掙來的現(xiàn)金購買車子的少年,車行老板不禁目瞪口呆。但他仍醉心于計(jì)算機(jī)。而零售商店的個(gè)人電腦售價(jià)過高,且銷售售貨員對(duì)電腦不是一竅不通,就是一知半解。于是,戴爾說服一些零售商將剩余的電腦配件存貨以成本價(jià)賣給他。此后,訂單如潮。 1984年春,戴爾離開校園,用自己的積蓄辦了一家電腦公司。邁克爾1993年,戴爾公司的銷售額突破20億美元,公司股票成了華爾街投資者最搶手的高科技股之一。正是這種對(duì)財(cái)富有著強(qiáng)烈的欲望,許多人將會(huì)創(chuàng)造出令人無法相信的財(cái)富。有弓無箭,就是徒有蠻勁,不懂計(jì)劃部署,無的放矢,一生多勞而少成;有箭無弓,就是徒具理想,沒有摧枯拉朽的精神,做白日夢(mèng),一生多言而少成。 記?。撼晒φ叩脑竿?,始于不滿足。你要注意這種標(biāo)記,因?yàn)樗梢源叽倌阆蛑玫姆矫孢M(jìn)行。不安分的帆兒卻祈求著風(fēng)暴,仿佛風(fēng)暴里才有寧靜之邦。在外界看起來,他們擁有許多人夢(mèng)想擁有的東西——受人尊敬的地位,不菲的待遇,穩(wěn)定的職務(wù)。 然而,也許,是一種自我實(shí)現(xiàn)的需要,一種要“重新活出意義來”的沖動(dòng),使他們離開鋪就的坦途,踏上一條充滿著風(fēng)險(xiǎn)或許也充滿著機(jī)遇的“未走的路”。35歲的王志東被資本傷害后,開始了又一次創(chuàng)業(yè),而不是跳槽。 2001年6月的新浪管理層變更,讓王志東的職業(yè)生涯幾乎到了懸崖邊上。職業(yè)經(jīng)理人的不褪色的價(jià)值仍然在閃閃發(fā)光?!痹趨R欣大廈的新辦公室里,王志東回憶,“其中也有真正讓我動(dòng)過心的,是加入一個(gè)投資基金做合作人,憑借我以前的行業(yè)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),投資扶助新的企業(yè)”。一心做實(shí)業(yè)的王志東說,“很多人認(rèn)為在中國做軟件不賺錢,但是我不相信。我仍然做軟件,因?yàn)檐浖墓潭ǔ杀敬螅菑?fù)制成本小,相信未來的軟件就像印鈔機(jī)。蓋茨”夢(mèng)想最能讓人熱血沸騰。他覺得軟件和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合是個(gè)機(jī)會(huì),用了幾個(gè)月時(shí)間的調(diào)研、討論,項(xiàng)目的可行性從模糊逐漸變清晰了,第三代互聯(lián)網(wǎng)的思想就是那個(gè)時(shí)候形成的。 直到7月13號(hào),北京申辦奧運(yùn)成功的那一刻,王志東除了和大家一樣的狂歡,心里更有一種對(duì)中國和北京的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。 他是一個(gè)極有行動(dòng)力的人,7月20號(hào),就到友誼賓館租了房子。點(diǎn)擊科技的網(wǎng)站就是“GO TO 2008”。 點(diǎn)擊科技最初的注冊(cè)資金是50萬,不久前,王志東將點(diǎn)擊科技的注冊(cè)資金增加到了500萬,很多人驚嘆他一增加就是一個(gè)“0”,他笑著說,再增加一個(gè)“0”也有可能。 他透露,自籌資金主要來自以前的朋友的支持和信任,已經(jīng)有個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)投資想介入,但是他謝絕了。500萬元足夠我們進(jìn)行初期產(chǎn)品開發(fā)和幾年的公司運(yùn)作,如果真的融資幾千萬元也無處可花。11月底在成都推出了產(chǎn)品,是王志東擅長的管理軟件。讓資本為自己服務(wù),而不是成為資本的奴隸。野心是為了實(shí)現(xiàn)心中的一個(gè)夢(mèng)。他從一個(gè)普通的打工仔一步一個(gè)腳印,做到資深員工,此后又不斷地挑戰(zhàn)、歷練自己,終于在八年之后,他成為了老板群中的一員。讓我們來看看他是怎么從打工者的行列中脫穎而出,按照他的“野心”三步曲一步一步地變成大老板的吧! “鯤鵬計(jì)劃” 1969年10月,小林出生在江蘇省東臺(tái)市一個(gè)普通的農(nóng)民家庭。其父是鎮(zhèn)中心小學(xué)的一名民辦教師,不高的工資卻要養(yǎng)活全家上上下下七口人,日子過得十分艱難。他決定外出打工,好分擔(dān)父親的壓力。在廠里,小林表現(xiàn)得十分積極,他不但把自己的分內(nèi)事做的井井有條,還搶著干重活,而且常常向主管提出一些合理的建議。老伴有意培養(yǎng)這個(gè)孩子。 繁華的深圳讓小林大開眼界,那些開著豪華車,出入高檔場所的老板們更是令他十分羨慕。然而,一件事情卻深深的刺痛了小林的心。正在這時(shí),他聽到了一個(gè)粗暴的聲音:“臭小子,你想干什么?” 小林嚇了一跳,這才發(fā)現(xiàn)車主正站在他的身后對(duì)他怒目而視。當(dāng)天夜里,他躺在床上怎么也睡不著,那個(gè)車主的話始終盤旋在他的腦子里,揮之不去。可靜下心來一想,他又不得不考慮到現(xiàn)實(shí)的問題:自己要錢沒錢,要經(jīng)驗(yàn)沒經(jīng)驗(yàn),怎么做老板呢?怎么樣才能做好呢? 與小林同住一個(gè)宿舍的阿祥見他在床上翻來覆去,就開玩笑地問他:“想女朋友了吧?”小林搖搖頭,隨即將自己想當(dāng)老板的想法說給阿祥聽了。” 小林生來就是個(gè)不服輸?shù)娜?,聽阿祥這樣一說,他反而堅(jiān)定了自己做老板的決心。原來關(guān)鍵就在于有沒有向前跨一步的野心啊!無論如何,我也要試一試!于是心里就打定了注意。他計(jì)劃用十年的時(shí)間辦出自己的廠,實(shí)現(xiàn)當(dāng)老板的夢(mèng)想。 小林把計(jì)劃書貼在床頭,時(shí)時(shí)用它激勵(lì)自己。他每月的工資除了交伙食費(fèi)外,其余的都用來買了學(xué)習(xí)資料。他是廠里最年輕的一個(gè)主任。廠里為了照顧他這個(gè)技術(shù)骨干,在住房十分緊張的情況下,騰出了一間辦公室給他們夫妻倆做新房。他知道,要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想就必須堅(jiān)定不移地努力,而不能貪圖安逸。 到了1993年7月,小林覺得自己已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了第一階段的計(jì)劃,可以向第二個(gè)目標(biāo)挺進(jìn)了。但要做到這些,顯然不能局限在一個(gè)廠里。 當(dāng)他把辭職報(bào)告送到主管面前時(shí),主管十分驚訝。小林連連搖頭,說:“廠里給我每個(gè)月1500元的工資的確不算少了。” 小林辭職的消息一傳開,各種風(fēng)
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