xx建筑勞務(wù)有限公司崗位職責(zé)-展示頁
2024-11-15 14:26本頁面
【正文】 律制度；組織開展經(jīng)常性安全教育；總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。 2．做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。 (十三 ) 積極完成董事會(huì)交辦的其它工作任務(wù)。 (九 ) 負(fù)責(zé)審核制定公司投資項(xiàng)目計(jì)劃、管理方案、企業(yè)操作流程。 (七 ) 定期主持總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議。 (五 ) 組織編制、修定、審批公司基本管理制度及規(guī)程。 (三 ) 組織實(shí)施董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案，財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。 四川鼎邦建筑勞務(wù)有限公司 第三章 總 經(jīng)理崗位職責(zé) (一 ) 遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。 ，要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告，堅(jiān)持“四不放過”原則進(jìn)行處理。 織、排查本單位的安全生產(chǎn)隱患并進(jìn)行整改，積極消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，營造安全生產(chǎn)良好環(huán)境，并強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 ，同時(shí)落實(shí)全方位的安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)的投入并有效實(shí)施。 四川鼎邦建筑勞務(wù)有限公司 第二章 董事長安全生產(chǎn)崗位職責(zé) ，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面貫徹國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，以及國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，地方政府的法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，不具備安全生產(chǎn)條件，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。四川鼎邦建筑勞務(wù)有限公司 第一章 董事長崗位職責(zé) ，組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，貫徹執(zhí)行董事會(huì)的決議與決定； ，決策公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)； ，檢查公司董事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況； ，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、投資方向、投資規(guī)模、年度計(jì)劃等重大事項(xiàng)； 5. 召集和組織董事會(huì)會(huì)議，決定公司 增資、減資等重大事項(xiàng)； 6. 審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營決策、方案；研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問題； ，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況； 8. 提名公司各部門主管 和其他高層管理人員的聘用和解職； 9. 決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并備案； 、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。 、經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、委托授權(quán)書等文件。 ，組織、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 ；研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，督促檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。 預(yù)案及分項(xiàng)預(yù)案，有效地控制危險(xiǎn)源，并有具體保障措施。 ，獎(jiǎng)罰分明，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，保障員工的安全和健康。 (二 ) 執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理全面工作。 (四 ) 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。 (六 ) 提請聘任或解聘公司各分管部門負(fù)責(zé)人及下屬。 (八 ) 負(fù)責(zé)把握公司發(fā)展方向，制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 (十 ) 制訂公司年度工作計(jì)劃和整體經(jīng)營管理工作計(jì)劃 (十一 ) 推動(dòng)各項(xiàng)管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善 (十二 ) 接受員工所提出的各種合理化建議意見、建議，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好公司內(nèi)部關(guān)系和社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)現(xiàn)象。 四川鼎邦建筑勞務(wù)有限公司 第四章 總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 3．重視和加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，逐步改善職工勞動(dòng)條件，監(jiān)督下屬部門和單位對職工勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)、安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放和使用，保證以上各種經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。 5．按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，及時(shí)進(jìn)行資源配備，建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)制度的完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。 7．負(fù)責(zé)向董事會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，接受董事會(huì)對安全生產(chǎn)工作的檢查和指導(dǎo)。對施工中的重大事故隱患，組織工程部和有關(guān)人員，制定防范措施，并責(zé)令有關(guān)單位期限解決。 2．遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度和指令。 3．組織精干的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng) 目的職能機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍。 5．按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。 7．做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算。 9．搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)國有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。 11．項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向總公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。 13．在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項(xiàng)目職工的收入分配方案。 四川鼎邦建筑勞務(wù)有限公司 第六章 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度及安全合同。 ，擬定安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲辦法，建立和不斷完善
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