【正文】 仿公司模式和聘請(qǐng)專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理公司模式。 按照聯(lián)盟中產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)者，構(gòu)建模式分為龍頭企業(yè)主導(dǎo)型、科研院校主導(dǎo)型及政府 主導(dǎo) 三種模式；按照聯(lián)盟構(gòu)建目標(biāo)分為：技術(shù)攻關(guān)合作聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)鏈合作聯(lián)盟、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合作聯(lián)盟。 我國(guó)察覺(jué)構(gòu)建聯(lián)盟的必要性進(jìn)行了 積極探索技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟 ， 于 20世紀(jì) 80年代中期相繼制定并實(shí)施了“ 863”計(jì)劃和“火炬計(jì)劃”，并于 20世紀(jì) 90年代初開始引進(jìn)科技園區(qū)這一世界上發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)最為成功的模式，全國(guó)布局建設(shè)了 54個(gè)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)， 62個(gè)國(guó)家級(jí)大學(xué)科技園， 534家國(guó)家級(jí)孵化器和各類省級(jí)、地級(jí)科技園區(qū)，這些科 技園區(qū)依靠自身科技力量，已經(jīng)形成了各具特色的高新技術(shù)成果商品化、產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化的創(chuàng)新區(qū)域。應(yīng)用開發(fā)類院所在完成企業(yè)化轉(zhuǎn)制、改制之后，如何在提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)家自主創(chuàng)新能力中持續(xù)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，是深化科技體制改革有待破解的關(guān)鍵問(wèn)題。因此，組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是貫徹新時(shí)期科技工作方針、調(diào)整科技工作思路、改革完善科技計(jì)劃組織實(shí)施機(jī)制的重大舉措。在新的形勢(shì)下，政府對(duì)企業(yè)技術(shù) 創(chuàng)新的支持方式必須符合 WTO規(guī)則和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，符合公共財(cái)政的要求。通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”的組織化程度，有利于集成產(chǎn)學(xué)研各方優(yōu)勢(shì)，針對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫需求和技術(shù)瓶頸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的重大突破，加快技術(shù)創(chuàng)新成果的商業(yè)化運(yùn)用，打造支撐國(guó)家自主創(chuàng)新能力的航空母艦和主力艦隊(duì)。 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟 的 建立對(duì)于我國(guó)有著深遠(yuǎn)而重大的意義。更加令人擔(dān)憂的是對(duì)于社會(huì)而言 大多數(shù)企業(yè)發(fā)展仍處于依靠資源消耗進(jìn)行外延式擴(kuò)張狀態(tài) 。這樣的資源分配不均 直接制約了我國(guó)自主創(chuàng)新能力的提升。生產(chǎn)企業(yè) 擁有 資金和設(shè)備，但是在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中不能發(fā)揮主導(dǎo)作用。國(guó)家整體創(chuàng)新不足，自主創(chuàng)新成果少，對(duì)外技術(shù)依存度在 60％以上。 對(duì)這些企業(yè)產(chǎn)生的 至關(guān)重要的 意義可以用表 1闡述。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從 20 世紀(jì) 80 年代開始，美國(guó)國(guó)內(nèi)及跨國(guó)性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟每年以 25%的增長(zhǎng)率快速發(fā)展。這些組織有效地提升了企業(yè)的技術(shù)水平，并加速了這些國(guó)家在相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)跨越的步伐。 構(gòu)建 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的必要性 分析 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的普遍意義 國(guó)際 上產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的發(fā)展最早可上溯至 20 世紀(jì) 20 年代，出現(xiàn)于英國(guó)的研究聯(lián)合體 ，這種模式后來(lái)進(jìn)一步傳播至法國(guó)、德國(guó)、意大利和挪威等歐洲國(guó)家。和世界的飛速發(fā)展 要求 技術(shù)創(chuàng)新需要完整的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制；合作創(chuàng)新成為應(yīng)對(duì)技術(shù)及市場(chǎng)快速變化的主流；企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新外源化要求建立更為持續(xù)有效的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟等 挑戰(zhàn) 形成了鮮明的矛盾。 我國(guó)在深化科技、經(jīng)濟(jì)體制改革，促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中，對(duì)“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”的有效機(jī)制和組織模式進(jìn)行了積極的探索，積累了大量寶貴的經(jīng)驗(yàn) 。 它的歷史可以追溯到世界工業(yè)化進(jìn)程的前端。 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是我國(guó)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合實(shí)踐和探索中產(chǎn)生的一種新型的技術(shù)創(chuàng)新組織形態(tài) ， 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的重要舉措。 其中 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟的產(chǎn)業(yè)拓展。 霍普蘭德提出，其含義是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)間或特定事業(yè)與職能部門間，為了實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)和各公司自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)公司協(xié)議或聯(lián)合組織等方式而結(jié)成在一起的網(wǎng)絡(luò)式的經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體 。 戰(zhàn) 略聯(lián)盟 概念 20 世紀(jì) 90年代 首先由美國(guó)管理學(xué)家羅杰 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟 理論看似生疏其實(shí)是兩個(gè)人們熟知理論的綜合與演變。 具體 分析 ： 從組織形態(tài)上看，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是以企業(yè)為主體，以創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)和重要標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟成員的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和協(xié)同 創(chuàng)新形成的一種長(zhǎng)效、穩(wěn)定的利益共同體 ； 從主要任務(wù)上看，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是以產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求為基礎(chǔ)，突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，構(gòu)建共性技術(shù)平臺(tái)，凝聚和培育創(chuàng)新人才，加速技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化 ； 從構(gòu)成要素和運(yùn)行機(jī)制上看，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟有明確的專業(yè)技術(shù)方向和創(chuàng)新目標(biāo)，通過(guò)契約關(guān)系建立共同投入，聯(lián)合開發(fā)，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制。 我們 有必要對(duì) “產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟” 這一模式進(jìn)行深入細(xì)致的探究 。 2020 年 6月 10 日，來(lái)自數(shù)十家企業(yè)、高校和科研院所的主要負(fù)責(zé)人在北京簽約成立 了 鋼鐵可循環(huán)流程技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、新一代煤化工產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、煤炭開發(fā)利用技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟 。 最后指出此種聯(lián)盟模式 構(gòu)建 的具體操作。法人實(shí)體模式中有三種應(yīng)用較廣泛是股份合作制模式、模仿公司模式和聘請(qǐng)專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理公司模式。本文 重點(diǎn)總結(jié)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建模式 和 各種模式優(yōu)缺點(diǎn)， 按照聯(lián)盟中產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)者，構(gòu)建模式分為龍頭企業(yè)主導(dǎo)型、科研院校主導(dǎo)型及政府 主導(dǎo) 型三種模式；按照聯(lián)盟構(gòu)建目標(biāo)分為：技術(shù)攻關(guān)合作聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)鏈合作聯(lián)盟、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合作聯(lián)盟。 1 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建研究 [摘要 ] 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟是 技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)業(yè) 層面的 拓展，是 我國(guó)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合實(shí)踐 ， 不斷 探索中產(chǎn)生的 新型技術(shù)創(chuàng)新組織形態(tài) 。 該 理論可以由 戰(zhàn)略 聯(lián)盟和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合理論解釋，聯(lián)盟的創(chuàng)建對(duì)我國(guó)有著特殊的意義和必要性。根據(jù)聯(lián)盟組織形式首先將聯(lián)盟分為實(shí)體 型 和契約型模式 ，實(shí)體 型 模式又可分為法人實(shí)體模式和非法人實(shí)體模式。 結(jié)合安徽房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)所處的大環(huán)境選擇適合的模式 —— 政府主導(dǎo)模式 +完善產(chǎn)業(yè)鏈模式 +股份合作企業(yè)模式。 [關(guān)鍵詞 ] 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟 構(gòu)建模式 操作 The Research on the Establishment of the Industrial Technological Innovative Strategic Alliances 2 目 錄 1. 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟必要性 ........................................... 3 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)涵 .............................................. 3 構(gòu)建 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的必要性分析 .................................. 4 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的普遍意義 .............................. 4 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)我國(guó)的特殊意義 .............................. 4 2. 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建模式及優(yōu)勢(shì)比較 ................................. 5 從聯(lián)盟中主導(dǎo)者角度分析 ................................................ 6 龍頭企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟 ................................ 6 科研院校主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟 .................................... 7 政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟 ........................................ 7 從產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建目標(biāo)角度分析 .............................. 8 技術(shù)攻關(guān)合作聯(lián)盟 .................................................. 8 產(chǎn)業(yè)鏈合作聯(lián)盟 .................................................... 8 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合作聯(lián)盟 .................................................. 9 從產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟組織形式角度劃分 ................................ 9 契約模式 ........................................................... 9 實(shí)體模式 .......................................................... 10 安徽房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建 模式 ........................... 11 構(gòu)建安徽房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟環(huán)境分析 ........................... 11 政策環(huán)境分析 ..................................................... 12 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 ..................................................... 12 技術(shù)環(huán)境分析 ..................................................... 13 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟模式 .............................